【職場22】一個簡單好用的表達結構：總→分→總
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「簡報內容很豐富，不過你主要訴求是什麼？」「你報告的重點是......？」「資訊量有點大耶，用幾句話告訴我你想說什麼」不知道大家有沒有遇過類似的情況呢？
不管是和對內和同事、主管溝通報告，還是對外和客戶、合作夥伴溝通，這裡跟大家分享一個簡單實用的表達結構：總→分→總。舉例來說：
總 → 今天主要是月度的工作彙報會議，我將從 A、B、C 三個方向來說明......
分 → 首先從 A 開始，上個月我們取得了什麼進度......遇到哪種情況......我們如何處理......結果是如何......。接著是 B，blablabla......
總 → 整體來說，在 A、C 方向上，我們在本區域有比較好的月度成績，但在 B 這方面的問題，可以採取......的行動，以利後續......
而在每一小階段裡 (小總體、小分段、小總結)，其實也可以有「小總分總」喔，例如說：
段落裡的總 → 關於 A 方向，我們取得了 a 的進展，也遇到了 b 方面的挑戰...
段落裡的分 → 比較好的部分，我們在 a 方面做得還不錯，得到客戶的肯定，成功簽下了 100 萬的合約......而 b 方面則需要改善，根據上個月的記錄，有超過 80% 的客戶建議我們......
段落裡的總 → 基於 a 方面的進度以及 b 方面的反思，我們擬定了 c 計劃，來改善客戶體驗、以增進二次銷售的機會......
試試這個簡單的小技巧，不僅可能會讓我們說話變得比較有框架、節奏感，有時候在客戶面前、與同事主管在言談之間，還可以無形中展現出一種思路清晰、表達明確的聰明人形象呢 XD
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小美第一次進入公司的那一天，心情既興奮又緊張。她早早地起床，精心挑選了一套得體的職業裝，化了個淡妝，希望能給新同事們留下好印象。然而，進入辦公室後，她發現所有人都忙著自己的工作，沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑，自己花那麼多心思準備是否有意義。
阿玲是一名年輕的業務助理，剛進入台北一家知名的金融公司。她對於這份新工作充滿期待，滿心希望能在職場上闖出一片天。然而，隨著時間的推移，阿玲逐漸發現，職場並不是她想象中的那麼美好。她遇到了各種各樣的問題，讓她一度感到困惑和無助。
如果上回寫了太多職場黑暗面，我想在此致歉，不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕，各位還是要自行研判，多方打聽比較。我也不是完人，也做了一些我自己都覺得後悔的事，分享職場上的所見所聞，事過境遷，人事已非，或許現在看得更清楚，用血淚換來的真實告白，分享給就算不是在金融業，也可能會有相同遭遇的你。
在職碩士班的學生選擇與工作相關的研究題目具有優勢，然而從職場經驗中挖掘研究問題也面臨挑戰。本文提供了六種方法幫助學生確定研究問題，並提供了確定研究品質的特徵。
富士山的照片至少看過幾千遍,這次總算登門拜訪,遊覽巴士只能開到山腰,要想登峰造極,就得靠雙腿了.遠處看山還有點味道,真正的走到山上,絕對大失所望,由於是火山爆發後的遺跡,滿山遍野都是紅褐色地火山卵石,幾乎沒有土壤,所以草木不生,石頭之間非常滑,並不良於行.最後在路邊的小店,買了點紀念品,算是來此一遊
你很滿意你現在的工作嗎？
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你覺得錢多事少離家近就爽了嗎？
如果這一切你都不怎麼滿意？
你怎麼不想去改變？
來不及？
有想過要怎麼避免你的小孩也遇到同樣的遭遇嗎？
你不覺得你用你過去經歷去引導他，其實正把你的小孩推向職場工蟻人生嗎？然後你還期待他不會跟
文章開始之前，問問自己，我是高績效員工嗎?
看看自己公司內部，是不是有某些同事相對於其他人，帶給公司的貢獻很高?
我相信每間公司都有所謂貢獻度高的高績效員工，這樣的員工可能在各個部門，業務部、研發部、倉庫、行銷、生產。
過度依賴高績效員工，這種情況是如何發生的？
不論哪個方式其實都不是很好。
看莊智淵的比賽，他奮戰落敗之後，媒體和網友形容，從他身上彷彿看到一個人的武林，武林裡面，住著很多台灣人的影子。
的確，從他的武林，我也看到了我自己。並且想起了一段往事。
明明懂的知識、會的技能也不比人少，為什麼就不能像某些人一樣，在職涯上發光發熱？是自己學得不夠多、還是真的機遇不如別人？其實，有可能只是你的努力與學習用在無效的路徑上。在這篇文章中，我會用一張圖、三個問題，幫助你檢視自我的學習與成長，是否走在正確的道路上？
每一段的努力都少不了身旁的夥伴，這是職場上最珍貴的回憶與經歷，尤其剛出社會，或是仍在基層奮鬥的階段，是最容易累積這樣的特殊情誼。
當年資越深、職位越高時，責任重了、競爭目標更明確了，每一個決定帶來的利益也越來越多，所有的人際交流上都會蒙上一層面紗，讓人霧裡看花，不僅保護自己，也盡量不讓人看穿底牌。
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