你察覺到了嗎？我們進入低思考時代
閱讀時間約 4 分鐘
#只有學會思考並付諸行動才能賺大錢
最近助教問了我兩個問題，讓我相當詫異。
她是目前在我身邊，學習最久的一名助教，同時也是表現最優秀的助教。但是她問了兩個問題，分別是聊天機器人的基礎用法，以及廣告的基本下法。
我會覺得詫異，是因為這兩部分，我已經教過了。
「你以為有在思考，但其實沒在思考。」
這是許多人都有的毛病，但想要有錢，一定要思考，思而後行。
首先我得說，思考是非常重要的事情，尤其是現代人普遍都不喜歡思考，你只要願意思考，就很有可能勝出普通人。
而這個社會上大多數都是普通人，因此你只要勝出普通人，你就可以輕易地成為佼佼者。
那我們要思考什麼？
我建議你，最先思考的事情，就是觀察你的生活，有沒有乏味、一成不變的地方，然後可不可以用什麼方法來改善。
這邊我分享一個自己的例子給你：
以前我在電玩公司當小編的時候，每週三下午要固定發放虛寶給玩家，由於原廠的設定不良，讓虛寶發放不是很方便。
明明是針對公會全體玩家發送，但卻要一個一個輸入玩家的編號，相當費時。
原本主管交給我這工作前，她需要花費一個下午才能把所有的虛寶獎勵發送完畢。但我接手了以後，我在一個月內就整理出Excel檔，發放虛寶時間壓縮到了一小時內。
也就是說原本主管為了發送虛寶，要忙到快下班。但我當小編，只花一個小時。公司在沒有配額外工作給我的時候，剩下的時間就是自己的時間，我就很愉快的跟玩家聊天打發時間。
（最有趣的是，跟玩家聊天也是我工作一部分，所以我不但不是薪水小偷，還跟玩家建立友誼，幫公司穩定了客戶）
不管你的工作是什麼，你一定有可以改善的地方。而你效率提高後，省下的時間你就可以做你喜歡的事情，就算公司管很嚴，至少你可以比之前更有餘力做你的工作。
你工作變愉快了，你下班就有更多的精神、體力學習，而學習是幫助你成功，成功才能賺更多錢。
如何有效學習？
我特別推薦明朝政治家王守陽的理念「知行合一」，並把此奉為我的學習之道。
王守陽認為，要真正有效學習，知（知道）、行（行動），兩者缺一不可。天地萬物本吾一體，如果想要知道，你就要行動。
在有認知的狀況下行動，行動時也知道自己在做什麼，而成知行合一。兩者互為表裡不可分離，要知道就要表現出行動，如果不能行動不能算真正知道。
以這篇文開頭我提到的助教，她明明就已經跟我學過聊天機器人、廣告投放，但還需要來問我最基本的問題，就說明了她完全沒有行動，她如果聽完我的課，有去行動一定會發現到她的問題，進而盡快求教。
而不是當案子來臨了，才臨時抱佛腳，把我當哆啦A夢求助。
不過我這邊要小小誇獎一下那位助教，因為她察覺到之前沒有做到知行合一，所以就付了我2000元諮詢費，請我幫她惡補。
機會永遠是給準備好的人
這句標題可以說是講到爛，但也很少有人真正做好。
以社群時代為例，我認為有三大能力非常重要，但我鮮少看到有人針對任何一項去磨練，幾乎都是碰到問題，而且是問題病入膏肓時才急忙求救。
這三項技能為：
文案力
影片力
廣告力
影片力
廣告力
首先第一個文案力，由於社群時代具有放大效應，一篇文案寫得越讓受眾喜歡，就越有可能被分享出去。而越多人分享出去，就會有更多人分享出去。
因此要在社群時代獨樹一格，擁有吸引受眾的文案力，是不可或缺的條件。
第二個是影片力，現在人越來越喜歡透過微影片了解事情，不想透過文字深入探討。因此如果你有優秀的影音製作、剪輯能力，會讓你更容易接觸受眾。
在課堂我也有提到，我為廠商找部落客的時候，意外的發現，有影片力的部落客非常少見，所以如果你能培養影片力，會是未來強大的競爭力。
而廣告力是指企劃廣告的能力，看你的專業是Facebook廣告投放、Google關鍵字，或者是網紅行銷都可以。廣告力是在數位時代幫助你超越他人的核心。
台灣的工作一直都有單職多勞的情況，也就是說在歐美繪畫分給獨立職位的工作，在台灣很有可能就需要兼職。
這個劣勢，可以化為你的優勢。
因為你有廣告力，你就可以為公司處理廣告業務。如果你能為公司處理廣告業務，你就可以掌握公司的命脈。掌握公司的命脈，可以做些什麼事，相信就不用我多說了。
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為什麼會看到廣告
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我研究網路生態已經超過十年，只要在家透過網路，你就可以察覺到市場的變化，進而做出正確的投資。
本投資法奠定於我長年的社群行銷而來，是一種觀察市場，並根據自己的屬性，隨社會風氣的變化能靈活運用的投資法。
非常適合全民大眾學習，讓不懂投資的人，可以安心投資。
已經懂投資的人，可以讓投資功力更上一層樓。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
我呢,並不是幫什麼人打廣告,而是最近有個跑馬燈倒是十分洗腦,叫做 " 造咖 "。
討論著年輕人的議題,也有一些年輕人對這個世界,對這個世代,對這個社會的個人觀點。
以前,你的那一套已經不管用了。
尤其,你在跟後輩講話,就是最好能在一句話內就把重點講出來最是好。
文字太多,年輕人看不了,有回我
一開始看到“多元思維”這個詞的時候，就想要借這本書來看，想知道如何啟動思考馬達！
作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
A.啟動思考馬達的步驟
•提問
提問是思考的起手式，一個好的問題能帶給人們良性的思
聰明人在說話之前，會先花時間「理解」及「思考」。聰明人靠的並不是「說話技巧」，而在於「思考的深度」。這也是「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異...
未來會取代你工作的不是AI，而是比你會用AI的人。
我喜歡透過交流聊天來驗證腦中的想法，這是在港大養成的習慣，但到了職場上，卻往往成為別人攻擊批評的藉口，說我「說多做少」，然而實際上工作這麼多年完成將近50個專案好像也夠負責任了⋯
我一直不是個動手能力強的人，但我很愛思考（幻想），把邏輯流程
學習助人技巧時，我們通常會出現兩種情況，一種是吸收大量知識，對某些學派很感興趣，另一種是對所學內容感興趣，但進入晤談情境中很害怕。這其中的誤區有三種，包括學派過早應用、無法找到心理師的位置、以及忽略基本功。這些誤區都可以透過學習避免。
1.為什麼需要深度工作力？
2.但是，深度工作力真實存在嗎？
3.如果深度工作力這麼重要，那為什麼有些人沒做到，還是可以很優秀？
4.深度工作力的敵人
這本書是在談思維練習，我覺得選一些來練習，應該能從中獲得不少的啟發，讓自己不再「人云亦云」。像是「歸納3大重點」或是「批判性思維」，這幾個概念在作者的3本書中都有提到。
本書提到以下幾點：
A.聰明人具備的能力
作者提到聰明人是能正確地「輸入」與「輸出」的人。亦即擁有能正確理解、重整結構並清楚
那天友人憂心忡忡地跟我說，最近認識一個異性，但好像都不知道怎麼聊天，常常被句點，在朋友間也接不到聊天話題，是否是自己表達出了問題?
其實如果基本功有如說話引擎，思維就是你的變速箱，一個人講話有沒有縱深和有沒有內容，通常決定了談話品質，那今天就來和大家分享一下，如何增進自己的表達思維。
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