[閱讀心得]思考馬達:從生活到工作,4步驟高效運用你的大腦

閱讀時間約 5 分鐘

一開始看到“多元思維”這個詞的時候,就想要借這本書來看,想知道如何啟動思考馬達!

作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達,讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。

以下是我的閱讀心得:

A.啟動思考馬達的步驟

•提問

提問是思考的起手式,一個好的問題能帶給人們良性的思考,得到解決問題的方法。如同作者提到用積極提問的「怎麼辦」來問問題,大腦比較容易聚焦在找到解決方法;如果用消極提問的「我很衰」、「他很糟」,只會得到更多的抱怨而已。其實閱讀的當下我還冒出一個「我很糟」的詞...啊這...這是在自我批判吧...囧,瞬間被自己無言到XD

另外,作者認為應該要在生活中「刻意提問」並「刻意思考」。可以在遇到一些情境時,刻意提問讓自己啟動思考馬達,經常思考,才能找到進步的方法。而假設提問並沒有得到滿意的結果時,就應該再次提問,再次啟動思考馬達的四個步驟,直到得出滿意的結論為止。

•搜尋

作者提到5個搜尋來源:一、回憶自身經驗,二、搜尋網絡資料,三、翻閱相關書籍,四、請教相關人士,五、參加相關課程。我覺得以效率和準確度來說,來源四、請教相關人士與來源五、參加相關課程的方式較好,這兩種是比較去蕪存菁方式,能讓人少走彎路,做出高品質的決定。

而搜尋到的資料,需要經過整理與分析,作者也在書裡提供4種整理資料方法。其中的分類型整理法,會需要用到一些分類基準,例如「重要性」、「緊急性」,我覺得跟「四象限分析法」有點像,比較好理解。還有深掘型整理法,選定一個結論並不斷問為什麼,這麼做讓自己更了解為什麼做這個選擇,當然也可能半途就否決了這個選擇,是一種愈辯愈明的方法。

•結論

待搜尋整理結束後,對於結論會有2種形式,一種是有肯定的答案;另一種,是沒有肯定的答案。在還沒有得到肯定的答案時,可以加入「數字」或「選項」之後重新提問,這樣能降低問題難度,使得大腦對資料搜尋的方向更聚焦。

例如:這本書在說什麼→從這本書歸納出三個重點;或這本書對你有什麼影響→這本書對你生活上比較有幫助,還是工作上比較有幫助。

而得到肯定的結論後,作者建議一開始得到的結論不要急著實行,因為不一定是最優的結論,擱置一段時間經過檢查修正後得到更好、更成熟的結論再實行。如果擔心放著太久會忘記,那麼就要隨時記錄下來,工具不僅限於紙筆,手機也能紀錄。

•輸出

輸出的3種形式:一、說出來,二、寫出來,三、實際做出來。

刻意輸出。像是閱讀心得除了寫下來、說出來,最重要的是要能運用出來。能運用出來才是自己融會貫通後的知識,而不只是書上的文字。

作者在書裡提到了4種線索連結,幫助我們為結論賦予意義,連結意義增加行動的動力,讓自己能持續實行。

一、優勢連結:增進優勢與長處。

二、劣勢連結:補強劣勢與短處。

三、比較連結:填補和比較對象之間的裂縫。

四、願景連結:往心中的目標更前進一步。

有點像為自己的工作描繪「Big Picture」的感覺,當自己愈能認同工作的意義,愈有動力做這個工作。

B.無法啟動思考馬達的原因,並予以移除

原因一、情緒上來了

作者舉了騎象人的例子:騎象人代表理性思維,大象代表感性思維。若我們情緒有所起伏,此時如果沒有平復情緒,就會由力氣大的大象主導前進方向;如果我們平復情緒,讓大象聽到騎象人的想法,我們才有機會啟動思考馬達。

而要平復情緒,作者提到了「五感情緒安撫法」,利用聽覺、視覺、味覺、嗅覺與觸覺五種感官平復情緒。例如作者就會利用他喜歡的音樂,幫助自己平復情緒,是聽覺安撫法。

我是覺得這有點像利用轉換情境來與負面情緒拉開距離,例如工作期間感到煩躁,那就上個廁所走動一下,喝口水之類的,先抽離當下環境再說。

原因二、沒有時間

書裡提到:“要啟動思考馬達,就需要留給自己獨處的時間,同時注意這段時間不要被其他外來的資訊刺激霸占了大腦的注意力。”因為大腦真的很容易被其他資訊吸引注意力,特別是滑一下手機、FB之類,結果就滑掉了一個小時...時間在不知不覺中就被浪費掉了...Q_Q

作者建議每天找一個固定的、不被3C及他人打擾的時間獨處,啟動思考馬達,因為“持續進步的人,都是會刻意啟動思考馬達的人。”

C.將思考馬達運用的生活中,引導他人啟動思考馬達

引導他人啟動思考馬達的四個原則:

原則一、用提問取代命令和說教。

原則二、提問後,引導對方找到合適的搜尋資訊方向。

原則三、花時間聆聽對方得到的結論。

原則四、給予時間。

提出問題就能讓人啟動思考馬達,但如果對方還沒有答案,也不用急著給答案,而是先試著提供搜尋方向讓對方聚焦搜尋資訊。待對方得到結論,就花點時間聆聽並確認是否合理,若不合理,就要提出自己的看法或再次提問讓對方重新啟動思考馬達。

以上的步驟,從理解問題,搜尋資訊,得到結論到輸出,都是需要第四個原則:時間。在職場上,如果擔心耽誤到工作,則可以設定截止時間,這樣能讓對方有時間思考又不會耽誤到緊急事情。

結語

“人生沒有奇蹟,只有累積。”

每天花點時間啟動思考馬達,讓自己持續進步,擁有成長心態,Refresh自己的人生。也能引導別人啟動思考馬達,對於親密的人來說,與之有高品質的對話,也能讓生活品質與親密關系提升。

這本書很適合給想要替自己重新整飭一下思考方式的人,整本書像是已經將重點條列式筆記下來,讀起來真的很有條理,層次分明。

2會員
14內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Grace的沙龍 的其他內容
想讀這本書是覺得身為職業媽媽,我遇到的問題說不定讀了這本書後能有點啟發。還有「懶惰天才」的概念很吸引我,希望能終止窮忙瞎忙的媽媽生活,能真正的放鬆自己。 我覺得「天才」就是努力讓每件事都要面面俱到的狀態,「懶惰」就是過度努力卻達不到成果後決定關機完全放棄的狀態,而「懶惰天才」就是介於以上兩種狀態的
因為閱讀前哨站而開始寫閱讀心得,還有也會收聽「下一本讀什麼」的節目,讀這本書是想多了解瓦基的這段歷程,希望有一天也能打造屬於自己的自主人生。 這本書是瓦基以自己的經歷來說明如何打造自己的夢幻工作。藉由認識自己,「以終為始」的制定目標,驅使內在動力,回顧與反思,以及不同抉擇的思考模式,一步步接近自己
一開始借書都是借理財書,然後被這本書名所吸引,從去年借到現在終於排到了XD 「富有是一種選擇」,看到的當下覺得富有要怎麼選擇?第二個想法是:是不是在談擁有什麼樣的能力才能富有呢?覺得好奇才借了這本書。 以下是我的閱讀心得: A.富有是精神與物質雙方面的滿足。物質面,投資資產+時間複利。精神面,
在閱讀認識自己相關的書籍中有遇到瓶頸,就是在關於接受自己的陰暗面,或是接受每個情緒都是自己(特別是負面情緒的部分),在覺察到自己有負面情緒,當自己在自我批評的時候,到底能怎麼做呢?就算告訴自己:到此為止,不要再繼續亂想。也不代表問題已經解決了,甚至時不時又湧上心頭不停回放,又讓自己呈現低氣壓狀態。
這本書是在談思維練習,我覺得選一些來練習,應該能從中獲得不少的啟發,讓自己不再「人云亦云」。像是「歸納3大重點」或是「批判性思維」,這幾個概念在作者的3本書中都有提到。 本書提到以下幾點: A.聰明人具備的能力 作者提到聰明人是能正確地「輸入」與「輸出」的人。亦即擁有能正確理解、重整結構並清楚
這本書跟[只有讀「書」能抵達的境界]同一個作者,不過是比較早的作品。我是想試試「作者月」,如果讀同一個作者的書,會不會比較了解作者的想法。再來就是覺得自己閱讀的速度不快,還要一邊輸出寫筆記,寫出來的也很凌亂,想知道有什麼可以幫助自己的方法,筆記整合或是增加思考...等。 本書提到以下三件事以及我的
想讀這本書是覺得身為職業媽媽,我遇到的問題說不定讀了這本書後能有點啟發。還有「懶惰天才」的概念很吸引我,希望能終止窮忙瞎忙的媽媽生活,能真正的放鬆自己。 我覺得「天才」就是努力讓每件事都要面面俱到的狀態,「懶惰」就是過度努力卻達不到成果後決定關機完全放棄的狀態,而「懶惰天才」就是介於以上兩種狀態的
因為閱讀前哨站而開始寫閱讀心得,還有也會收聽「下一本讀什麼」的節目,讀這本書是想多了解瓦基的這段歷程,希望有一天也能打造屬於自己的自主人生。 這本書是瓦基以自己的經歷來說明如何打造自己的夢幻工作。藉由認識自己,「以終為始」的制定目標,驅使內在動力,回顧與反思,以及不同抉擇的思考模式,一步步接近自己
一開始借書都是借理財書,然後被這本書名所吸引,從去年借到現在終於排到了XD 「富有是一種選擇」,看到的當下覺得富有要怎麼選擇?第二個想法是:是不是在談擁有什麼樣的能力才能富有呢?覺得好奇才借了這本書。 以下是我的閱讀心得: A.富有是精神與物質雙方面的滿足。物質面,投資資產+時間複利。精神面,
在閱讀認識自己相關的書籍中有遇到瓶頸,就是在關於接受自己的陰暗面,或是接受每個情緒都是自己(特別是負面情緒的部分),在覺察到自己有負面情緒,當自己在自我批評的時候,到底能怎麼做呢?就算告訴自己:到此為止,不要再繼續亂想。也不代表問題已經解決了,甚至時不時又湧上心頭不停回放,又讓自己呈現低氣壓狀態。
這本書是在談思維練習,我覺得選一些來練習,應該能從中獲得不少的啟發,讓自己不再「人云亦云」。像是「歸納3大重點」或是「批判性思維」,這幾個概念在作者的3本書中都有提到。 本書提到以下幾點: A.聰明人具備的能力 作者提到聰明人是能正確地「輸入」與「輸出」的人。亦即擁有能正確理解、重整結構並清楚
這本書跟[只有讀「書」能抵達的境界]同一個作者,不過是比較早的作品。我是想試試「作者月」,如果讀同一個作者的書,會不會比較了解作者的想法。再來就是覺得自己閱讀的速度不快,還要一邊輸出寫筆記,寫出來的也很凌亂,想知道有什麼可以幫助自己的方法,筆記整合或是增加思考...等。 本書提到以下三件事以及我的
你可能也想看
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
何謂「菲式思考」關鍵就是「關聯式思考」,找到一個契機後,將其延伸,一直挖掘影響層面,找到突破口。簡單言就是要找出個股的產業上下游之垂直供應鍊,以及產業水平的競爭優勢及替任代性。
Thumbnail
你有沒有遇到特別壓力山大的狀況?你是如何面對壓力,解決問題呢?學習如何快速啟動思考馬達,問題壓力一招解決。
Thumbnail
……明天我一定會控制自己的飲食,不會吃垃圾食品了,但在那之前,再讓我吃一口吧……
Thumbnail
想事情的時候,你的腦中是自言自語,還是閃過一幕幕的畫面?組裝物品是喜歡看文字說明,還是看類似IKEA的圖解步驟? 作者天寶・葛蘭汀 (Temple Grandin),自小被診斷為自閉症,一直到四歲才學會說話,後來成為一位畜牧學專家。《星星的孩子》(Thinking in Pictures)是以她的
Thumbnail
撰寫日期:2023.07.15 作者:FAHAHA|翁順法 ▋啟動思考馬達,找到最優解答 ​ 《思考馬達》除了用各種深入淺出的案例,告訴我們啟動思考的四步驟重點與操作細節,也分享了有哪些原因會讓我們停止思考,造成困擾。 ​ 這本書如培祐老師作品的一貫風格:平易近人。 ​ 但千萬不要被「平易近人」騙
Thumbnail
「思考」究竟是什麼意思?在一達到就學年齡,不管我們準備好了沒,就通通送去學校,接受一套被動教育的我們,真的懂得思考嗎?
Thumbnail
《正面思考的假象》書名聽起來像是從社會學的角度,探討「樂觀」對於我們生活的影響,像是:為什麼明明股票一直虧損,卻還是勇敢買下去?為什麼離婚率居高不下,但新婚佳偶都相信自己是打敗數據的存在?為什麼我們每個人都相信自己的健康狀況比平均的人好?這一切不是我們天生喜歡跟命運作對,而是跟我們的大腦構造有關。
Thumbnail
這本書以投資前的三階段作為主軸,分別是掃雷,掃除思考的常識 ->備糧,建構判讀的作業系統 ->上陣,面對多變的市場。不同階段各自有好幾個章節,我會以這三階段做為投資的時間軸,整理各個階段的重要技能並加以說明。 1. 掃雷,掃除思考的常識 2. 備糧,建構判讀的作業系統 3. 上陣,面對多變的市場
Thumbnail
面對複雜的世界,我們無時無刻都在做決策,不管是午餐要吃什麼?還是轉換職場跑道。在做決策時,我們總是根據手上所有的資訊,做出當下認為最好的判斷,在思考的過程中,大腦會自動使用一套邏輯來思考,這就稱為思維模型。
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
何謂「菲式思考」關鍵就是「關聯式思考」,找到一個契機後,將其延伸,一直挖掘影響層面,找到突破口。簡單言就是要找出個股的產業上下游之垂直供應鍊,以及產業水平的競爭優勢及替任代性。
Thumbnail
你有沒有遇到特別壓力山大的狀況?你是如何面對壓力,解決問題呢?學習如何快速啟動思考馬達,問題壓力一招解決。
Thumbnail
……明天我一定會控制自己的飲食,不會吃垃圾食品了,但在那之前,再讓我吃一口吧……
Thumbnail
想事情的時候,你的腦中是自言自語,還是閃過一幕幕的畫面?組裝物品是喜歡看文字說明,還是看類似IKEA的圖解步驟? 作者天寶・葛蘭汀 (Temple Grandin),自小被診斷為自閉症,一直到四歲才學會說話,後來成為一位畜牧學專家。《星星的孩子》(Thinking in Pictures)是以她的
Thumbnail
撰寫日期:2023.07.15 作者:FAHAHA|翁順法 ▋啟動思考馬達,找到最優解答 ​ 《思考馬達》除了用各種深入淺出的案例,告訴我們啟動思考的四步驟重點與操作細節,也分享了有哪些原因會讓我們停止思考,造成困擾。 ​ 這本書如培祐老師作品的一貫風格:平易近人。 ​ 但千萬不要被「平易近人」騙
Thumbnail
「思考」究竟是什麼意思?在一達到就學年齡,不管我們準備好了沒,就通通送去學校,接受一套被動教育的我們,真的懂得思考嗎?
Thumbnail
《正面思考的假象》書名聽起來像是從社會學的角度,探討「樂觀」對於我們生活的影響,像是:為什麼明明股票一直虧損,卻還是勇敢買下去?為什麼離婚率居高不下,但新婚佳偶都相信自己是打敗數據的存在?為什麼我們每個人都相信自己的健康狀況比平均的人好?這一切不是我們天生喜歡跟命運作對,而是跟我們的大腦構造有關。
Thumbnail
這本書以投資前的三階段作為主軸,分別是掃雷,掃除思考的常識 ->備糧,建構判讀的作業系統 ->上陣,面對多變的市場。不同階段各自有好幾個章節,我會以這三階段做為投資的時間軸,整理各個階段的重要技能並加以說明。 1. 掃雷,掃除思考的常識 2. 備糧,建構判讀的作業系統 3. 上陣,面對多變的市場
Thumbnail
面對複雜的世界,我們無時無刻都在做決策,不管是午餐要吃什麼?還是轉換職場跑道。在做決策時,我們總是根據手上所有的資訊,做出當下認為最好的判斷,在思考的過程中,大腦會自動使用一套邏輯來思考,這就稱為思維模型。