迷思2-提點子的人就是做事的人

核心概念

提點子的人不一定是執行點子的人，這樣同仁才比較願意提點子

案例分享

劉專員：「這次的新產品發表會，或許我們可以試試近期很夯的網路直播！」

陳經理：「這點子不錯，最近的確蠻流行的，劉專員這件事就交給你做了！」

劉專員：「早知道就不提了，多說話就多一件事！」

思考問題與行動

1.自我診斷方法：檢視自已或部門是否有這樣現象 2.改進行動：在開會前先說明提點子的不一定是做事的人，並確實執行