從講師邀約看社群信賴感｜活動趨勢觀察
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
最近剛好在一個青年品牌擔任講師的邀約人，不斷反思自己邀約講師的流程，試著找出一些規則，同時這個品牌也開放一些活動紀錄員，在徵選的過程中突然拼湊起一些自己的要點。
本篇主軸想探討我觀察到的 #社群信賴（或者可以說 #社群信任）
一、為什麼要叫社群信賴
在邀約講師過程中，都會偷偷搜尋他的個人臉書，或是找到他的 Medium、各類文章等等，通常會有個先入為主的思維，「他發文好像很多人按讚，感覺很有名！」
這個「感覺」到底是根據什麼？一開始原本以為是 #社群敏銳度，但經過幾次的經驗拼湊，了解到這個「感覺」是來自於「信賴」。
這個「感覺」到底是根據什麼？一開始原本以為是 #社群敏銳度，但經過幾次的經驗拼湊，了解到這個「感覺」是來自於「信賴」。
因為他被很多人信任著，所以他的任何動態都會被社群包圍。
社群有很多種定義，這裡的「社群」指的是社群媒體上的「人們」，不論是 FB、IG、Youtube，只要有很多人因為某件事而群聚，暫且先叫他們「社群」
在尋找講師很重要的過程，我會觀察他的社群信賴程度有多高，他是否被他的社群（粉絲）包圍著，無論是按讚、留言或分享；同樣邏輯，如果這位潛在講師每次發文都很少人互動，第一種可能是他原本就沒有專心在經營社群，第二種可能是他還沒被社群信賴（或認可）。
被認可的人，在社群一定也不會寂寞。
二、社群信賴的種類
接著我想往下分析在看社群信賴都會看的角度，主要都是透過 FB 觀察：
（一）參與感信賴：
第一類指的是他的臉書常常被標記在各種貼文上，不論是學習性、娛樂性、吃飯，都常看到他在社群上平凡的出現，這是無論他是否有展現出他的專業或喜好，我都會認為他的參與至少是被社群認可的（不然也不會有人揪出去對吧？）
例如：《CMX 給社群經理的社群》的大部分人
（二）專業度信賴
專業度是指他可能不像第一類有那麼多參與感，甚至也許稍微獨行俠一些，鮮少看到他跟別人聚會的動態，但每次他發的文都會受到很多人認同，留言下方刷一排同意或支持的回覆，或是被轉載分享原因都是好評，則我會歸類在「專業度」，他的知識、技能上至少被社群認可。
通常這個專業度也可以說是「知識涵養」，他的文章或是洞見讓人覺得他點出一般人沒看到的思考邏輯，或是整理出
例如：《文案的美》林育聖老師、《商業思維學院》游舒帆老師
（三）興趣面信賴
他在社群上有很明確的興趣或嗜好，可能很喜歡運動，常常會看到他跟朋友的假日休閒，或是健身。
或是擅長會分析電影（影評人）、很常寫書摘、讀書心得等，讓人想到要邀 影評人、讀書會，都會快速聯想到他。
三、社群信賴的數據
這部份還沒有科學依據XD 單純是我的單方面觀察
（一）5 % 的按讚數
根據有不同好友數的觀察，似乎好友數 5 % 的按讚數是平均值，假設好友有 1,000 人，每個「正常」的發文應該會有 50 個按讚數（上下稍有誤差），假設只有 3,000 ，應該會有 150 個按讚數才對（甚至更多），撇除分享文或迷因文等。
若每篇文都低於 50，或是有的文章只有個位數，但我就會懷疑這位是否有被社群認可。
（二）上百至千的好友數、追蹤者
假設要邀請一位講師，特別是經驗尚未較多的講師，我也會關注他的好友數（尤其有些講師開始經營個人粉專），如果粉專人數只有 100、300 以下，我就會思考在社群上的聲量及地位，是否沒有想特別經營這塊，或是真的經營不起來。
通常名師的好友數破 3,000、4,000 似乎都很合理，個人粉專至少要超過 1,000 才會是容易被受邀的對象。
▍小結
目前還是不成熟的分析，單純從過往不斷在邀約講師，會觀察的地方記錄下來，之後會再產出一些講師邀約的流程QQ
目前還是不成熟的分析，單純從過往不斷在邀約講師，會觀察的地方記錄下來，之後會再產出一些講師邀約的流程QQ
紀錄於：2020/03/13 (五)
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《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project，因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識（Input），但一直沒有地方輸出（Output），因此想透過這系列記錄學到的內容，包含商業知識、產業洞見，或是職場分享等等，目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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