工作中速度和哪個重要？

不知道你有沒有遇過這種狀況？當主管交代某個任務，吩咐兩周後要交出報告，但是才經過兩天，主管就開始詢問進度，但是這時候才剛收集資料，甚至還沒開始做。然後又經過兩天，又繼續詢問進度。

這時候會思考一個問題「主管交代的任務要先重視速度，還是完成度？」

正確答案是「速度要快、完成度也要高。」

但是多數時候，資歷較淺的員工不管花多少時間，很難一次就交出在主管眼中及格的作業。因此，如果是新人，一般要追求速度，再追求完成度。

迅速的處理，不論交出怎樣的成果，至少會給出一種很有效率的印象。

為了避免工作拖延的情況發生，有幾個建議的方法

1. 開一個資料夾

手邊還有工作時，又接到新的任務時，可能會想晚點再處理，一個不小心又過了好幾天。其實，當下可以開個資料夾，將手邊可以用到的資料丟進去，或是寫在記事本上，之後有空再來處理，可以讓你對這件事有存在感，避免後面趕進度的情況發生。

2. 詢問有經驗的前輩

嵐貓在進公司半年左右，和一位前輩接了一個新工作，進行一個月後，因為前輩有事要出差幾個月，所以接下來的工作都由我負責。當時我對這類型的工作還不熟悉，常常接到客戶抱怨，後來請教其他的前輩，雖然過程非常曲折，最後總算把案子結束。

之後有類似的工作時，同事都會來詢問我的意見。工作的時候卡關，千萬不要自己懊惱，可以詢問前輩是否有類似的經驗，不要怕被指責，中間的過程會讓你更進步。

3. 主動交代任務的進度

主管也是過來人，下屬在煩惱的事情他也煩惱過，交代任務也可能是想確認你現在的程度。有些人在交代任務後，就像石沉大海，因此在主管心中留下不好的印象。

如果真的遇到甚麼困難，一定要主動向主管報告進度，在交代的過程，可能因此找到解決方法。千萬不要在期限快到時，被主管催促，才慌忙提出自己遇到問題。就算完成度不高，也要盡快呈報：「我已經按照我的想法處理了，不過不確定是否妥當，請您過目有沒有需要調整的地方，我會再進行修正。」

要避免最糟糕的評價

「迅速處理」並不代表「隨便處理」，像是錯誤的資料或數據是必須排除的、不確定的資料就不要放上去。主要是要大家避開「做事慢、做得又差」這種最糟糕的評價。

千萬不要有「能者過勞」的想法，擔心太早交出去，會接到新的工作，所以就慢慢做再交上去。當主管因為你有效率而交代新工作時，代表你的能力已經可以勝任這個工作。相反，如果主管對你有「做事慢、做得又差」的想法，之後有新工作就不會交給你，你就喪失了進步和升職加薪的機會。