在偏鄉三年,雖不算向下札根,但對於偏鄉的困境倒是深有體會。偏鄉學校除了先天不良,更嚴重的是後天失調,加深輔導工作的推動難度。
資源不夠?
我們學校因為編制關係,沒有輔導處也沒有專業的輔導老師,所以大部分的輔導工作都落在導師身上。學校會讓導師上所謂的「輔導活動課」,一方面是因為沒有專職的輔導教師,一方面是學校也認為「輔導」並不是什麼主科,隨便有個人上就可以了。
這會造成的問題是什麼呢? 第一個是,導師其實不一定是輔導專業的人員,本身在授課上可能就有很大的問題。此外,導師在班級經營上的角色有其特殊性,如果讓學生產生多重角色的印象,對初期的班級常規建立可能效果不佳。
偏鄉真的資源不夠嗎?就我看到的狀況是,學校其實有很多硬體設施的經費注入,甚至經費多到必須「努力消耗」才能用完,但跟諮商輔導有關的經費項目卻很少被重視。
先天不良
偏鄉學生普遍來自家庭功能低落或甚至沒有家庭功能的地方。這樣的孩子通常會是高需求個案,很需要花時間建立關係以及回應需求。
但身為一個偏鄉導師,因為人力不夠,必須負責學校大部分的課務,以我的例子來講,當我觀察到一個學生必須跟他談談,我卻得先把我身上所有的課都上完才能去做這件事。
學生的問題也是有時效性的。如果沒有辦法當下就讓他緩和情緒,讓他情緒有個出口,後面可能又會再增加談話跟建立關係的困難度。
後天失調
不知道是不是地處偏遠,文化又更封閉的關係,偏鄉學校的老師普遍較缺乏輔導知能,作法上還是傾向傳統的管教路線。另外,主管和老師們普遍也對於突發事件的處理能力較薄弱,也沒有處理流程的SOP。
比較令人困擾的是多一事不如少一事的消極心態。在偏鄉待了一段時間後,就算發現了學生的一些異常的狀況,向上反映後也不見得能得到支援,等到大家都關注時,通常學生都已經出大事了。
在偏鄉進行輔導工作不容易,除了敏銳度要高,有時候也要有雖千萬人,吾往矣的勇氣阿!