當今全球首富 Elon Musk 在Space X 也遇到許多困難。2006年3月24日 Space X發射了第一個火箭,但很不幸的不到25秒,火箭便在空中爆炸;之後在2007年和2008年Space X又相繼發射了2個火箭,但結局一樣都是爆炸之後掉入海中,這讓公司內外都感到很失望。經過公司的財務人員和外界的投資者精密計算後,他們一致認為Space X只能再發射最後一次火箭,如果再失敗,那Space X便會破產。終於在2008年9月,Space X 的第四次火箭發射成功,暫時解除了Space X的破產危機(資料來源:https://www.storm.mg/lifestyle/329961?mode=whole)。
年輕的時候,為了實踐孩提的夢想,我曾參加過某某知名體育電視網的體育主播甄選,也從百位海選的競爭者中,最後進到 Final 10,儘管在決選中發揮了百分百的戰力,在主播台試播也表現平穩,但還是被刷掉了。甄選結束後,開始有人在傳最後拿到 Offer 的那個人,是有經紀公司約,也有背景靠山的,早就被內定好的。我們這種沒有身世的平民英雄,也只能徒呼負負,接受這個苦澀的事實。人生中,有很多不沾鍋,是一開始當局者迷的我們很難看得清的,但事與願違、事過境遷後,才能慢慢消化、吸收,(變成大便),排出體外。有個理論說:「人生有如小丑拋球一樣,經常要在家庭、朋友、健康與工作之間抉擇。家庭、朋友和健康都是玻璃做的,掉到地上,破碎了,就沒有了;唯有工作是橡膠做的,即使遭到挫敗,還是可以從頭再來。」反正,總是可以捲土重來,跌倒就算了,有抓回一把沙子,就好。
六、沒有資源的願景只是幻想 ( Resource matters. )。
進職場後的第一份工作,我在統一企業擔任儲備行銷幹部,後來下部隊到咖啡 BU 擔任 B2B 及 B2C 產品經理。在 B2B 的咖啡豆業務上,算是集團史上首位負責咖啡豆業務的專案經理人,開創 Total Solution 解決方案。乘著統一超商 City Café 現煮咖啡業務風起雲湧的運氣,負責的「統一咖啡豆」生意,YOY 的營業額成長率達 455%、YOY 的淨利成長率也達 323%;對內而言,作為窗口,聯繫原料商、研究單位、代工廠、採購、貿易部門、設備商、客戶,統合資源,建構「一體成型」之商業模式;同時,整合研究人力與資源,打造「咖啡教育訓練系統」,成為業界獨有的「競爭者優勢」;對外而言,建構「業務用咖啡豆」作業模式,並尋找能提供糖包、奶油球、咖啡機等的Total Solution 合作夥伴,向麥當勞、肯德基、Starbucks、全聯、萊爾富等通路提案。更考取「巴西專業咖啡鑑定師」與「國際咖啡品質鑑定師」雙證照,並走訪巴西、日本、美國及上海等地考察。
對比而言,在 B2C 的品牌業務上,則是一場華麗的災難。公司曾經想要開發 2C 的咖啡豆品牌 - 「統一巴爾札克咖啡豆」,希望能夠上架到通路販售,蹭超商或者統一這個品牌的知名度,與 UCC、伯朗咖啡豆等品牌分庭抗禮。面向這個宏大的願景,我從零開始,在沒有任何典範可以追尋、沒有任何賢拜可以請教的尷尬中,我從口味研發、品牌 CI 及價格制定、包裝設計、通路溝通、倉儲跟物流、業績預估、行銷計畫等一手包辦,最終將品牌推上市。然而,當初卻誤判市場情勢,加上毫無行銷資源,不到一年就慘烈陣亡,所有架上的貨品都被通路退光光,唯一的客源只剩下公司員工的情義相挺。這個寶貴的失敗經驗,讓我體會到美國五⾓⼤廈的規劃者說的:「沒有資源的願景只是幻想。」真是太正確了。
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你沒有失敗,只是還沒找到你所愛
已逝的前蘋果電腦公司執行長Steve Jobs 對 2005 年史丹佛畢業生的畢業演講中說到:「你不能預先把點點滴滴串在一起;唯有未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信,你現在所體會的東西,將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好,或者業力。這種作法從來沒讓我失望,也讓我的人生整個不同起來。」
從哲學的角度來看,我們之所以會失敗,是因為在人生中我們無法避免地必須去嘗試一些陌生領域,做你不熟悉的事情,不失敗才有鬼,而很多時候,那會發生在我們的職涯當中。與其說避免失敗,追求成功,不如說是返回初衷,追求我們真正想做的事情;與其說失敗可恨,不如說人生可貴。Steve Jobs 在 2005 年的那場演講中也曾提及:「你的工作將填滿你的一大塊人生,唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力,你知道你一定會找到。而且,如同任何偉大的關係,事情只會隨著時間愈來愈好。所以,在你找到之前,繼續找,別停頓。」