給社會新鮮人的誠實豆沙包

給工作的建議

工作不是做慈善

開宗明義，工作的目的是賺錢，如果不是為了賺錢，而是追求理想抱負、自我實現、創造社會價值，那叫做興趣。

別將興趣當工作

消磨興趣最快的方式就是量化它，在學生時期稱為成績，工作後稱為考績、KPI，當興趣成為工作，便將從自己想要什麼，變成客戶想要什麼，由金主直接或間接來決定你的價值，當金主不再青睞，則會開始對自己興趣的價值產生自我懷疑，從黑暗面來說，這也是業界想磨鈍或摧毀新銳的方式之一。

別將工作帶進生活

粗略將一天24小時分割為：8小時工作+8小時睡眠+8小時生活，剛踏入社會的新鮮人，要了解後半輩子大部分的日子將是如此，而8小時生活中扣除通勤、加班、例行家事等，其實真正擁有自己的時間只有幾小時，如果在乎生活而不是生存，那找一份上、下班都不需加班的工作，例如輪班或開始盛行的零工經濟，能比較容易將工作與生活分開。

別和同事聊心事

人心隔肚皮，尤其主管找你談心千萬別傻傻的一股腦爆料，就像廖老大教的管理員工法，出包時先全部罵一遍，在一個個私下叫來摸頭，而如果是辦公室生態，那更是腥風血雨，有過之無不及，職場上不乏看見原本閨密好友，在其中一人晉升主管後，往往反目成仇。記得工作的目的：出售自己的時間換錢。

別努力工作

社會新鮮人最容易犯的錯，就是努力工作，對工作犧牲自己、來者不拒，但往往落得同事、老闆兩邊不討好的窘境，俗稱「擔屎大師」，對老闆而言，會要求其他員工效仿擔屎大師，導致遭同事排擠，而當犧牲自己過度後，卻遭老闆認為想偷懶，之前剛進公司不是能做得更好嗎？而對職場老司機而言，這又是另一種玩法，例如在離職前成為擔屎大師，跟新進員工做屎桶的交接，導致這個職位流動率增加。

別提供意見

就像女友詢問哪件衣服好看，較佳的回覆是：「妳覺得呢？」，或者詢問晚餐吃什麼？隨便。飯呢？不要。麵呢？不要。吃完後又抱怨你決定吃的這間又貴又難吃。主管會引導員工說出他心中想要的目標，並讓員工自己許下承諾，就像老師詢問同學：「教室好髒有沒有人有建議？」，如果有人滿腔熱血那老師就順水推舟讓他成為衛生股長，之後如果教室髒就叫衛生股長處理。所以當兵五字訣：推拖閃躲飄，拿錢辦事、無用之用才是職場生存哲學。

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給生活的建議

將力竭組留給工作

社會新鮮人常常將一天最佳的心力、體力留給工作，要知道工作只是賺錢，目的是生活與興趣，也就是說，應將一天最佳的心力、體力留給生活與興趣，例如上班族早點睡，凌晨起來用最清醒的頭腦與體力來做自己的興趣，之後再上班，而輪班與零工經濟的時間分配更為自由，工作只是為了賺錢，賺錢是為了生存、生活、興趣，能生存才進一步能談生活，能生活才有時間培養興趣，生存其實不難，開源與節流，如果開源的時間成本太高，那就處理節流，也就是降低物欲，也就是本主題一直再談得如何管理慾望，而不是壓抑，人會活著因為他有最基本的求生欲，而食欲、性欲、物欲、到自我實現都是在這基礎之上疊加的，而這又是另一主題了。

社會價值觀的催眠術

「易受暗示性」是防不勝防的機制，就像售價200改成199，以前在新時代圈有種找客戶法，例如免費送光、送靈氣，但要寫心得，然後主辦者什麼都不用做，只要等心得就好，那些心得中腦補強烈者便是潛在客戶，也就是易受暗示性，而社會價值觀就是場大型催眠秀，讓人不斷腦補「應該」如何，應該買房、應該買車、應該結婚、應該賺錢、應該花錢等等，當沒達成「應該」就會產生焦慮，而許多產業也孕育而生，例如保險，以癌症保單為例，保險公司一定在精算發病率與保單金額是穩賺不賠下才販售，但銷售時則必須掩蓋實際狀況而不斷製造癌症焦慮。當然還有新興的知識焦慮產業，與撫平知識焦慮的冥想、舒緩產業等等。

人的價格

以供需法則而言，產量越多，價格越低，把人當成產品早已不是什麼新鮮事，所謂人口紅利、人力資源，就是把人量化為數字來計算，當應屆畢業生越多，老闆的選擇就越多，開的價錢也可以越低，就像香蕉產季價格崩跌一樣，而其他產業如何控盤呢？每天、每季都有完好的食物、全新的商品被銷毀，就算浪費也不能給其他人，就是為了控盤。而以此類推，人口的減少也讓人的價格提高，企業缺工只能提高薪水，當然政府解法便是引進外籍勞工，維持人口紅利。但對個人而言，想提高人的價格很簡單，就是不生產「人」。

零工經濟

未來趨勢逐漸走向零工、外包、派遣，也就是不以人為導向，而以事件為導向，就像張貼任務讓人來接，畢竟現在中小企業常常活得比人短，培養人才費時又怕跳槽，將工作事項分割SOP化，再分派出去應會是未來常態，但這也造就人雖然熟悉自己工作、但卻不知道自己在幹麻，而且取代性高，也間接導致不敢買房、買車、結婚，就像之前訂外賣，到公司門口小聊才知道司機原本是韌體工程師，因為身體操壞休養後，原職位已被取代，年紀也有了也不想再操壞身體，只能跑跑外送。如果對未來感到變數極大，怎麼有勇氣去房貸、車貸，先透支未來而生活呢？

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結語