面對弱點，你是刻意隱藏還是想辦法優化？

昨日下午，老闆臨時招開緊急會議，敘述目前公司預計想要做的事，與正在蒐集市場資料時所遇到的難題，需要大家集思廣益，所以同事們都短暫放下手邊的工作，一起上網幫忙找資料，而就在尋找的同時，我發現了這件事雖然在台灣還不普遍，但已經有人在做，我們並不是獨家！

因為做這件事需要經過贊助商的同意，回報給主管得到了這樣的一段話：「如果把外面已經在做的事情呈報上去，就找他們做就好啦，那我們要幹嘛？不就等著失業！」我很訝異這是一位在職場20多年，都已經主管職很久的人會講的話！

如果這件事那家公司做得很好，在蒐集市場資料階段應該不會難找到需要大家幫忙，加上在台灣也還尚未飽和，不是更應該嘗試看看嗎？且對競業對手越了解，自己公司本身所遇到的問題，更能拿出來討論和優化，而不是未戰先輸吧？

會有這篇文章，主要是跟我目前遇到的問題有重疊的部分，而有感而發。曾經有在經營社群，但因為怠惰，停滯了三年之久，最近又開始積極經營，發現這段期間好多新人竄出，之前同時期經營的有些已是知名人物，老實說，現在的觸擊率已不像之前那麼好提升，不禁思考，現在百家爭鳴的狀態，還有需要這麼拚嗎？不過換個念頭想，如果當初堅持是否就會有不一樣的結果？新人創意無限，但卻沒有我的經驗豐富，怎麼就畫地自限了？這樣不就跟主管的想法一樣短淺！

這是Hane在方格子的第一篇文章，期望可以找出個人特色，發表我想寫的文章，不受限的創作下去！