疑惑
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我疑惑了
老闆和廠商都怪怪的 )小小聲
老闆和廠商都怪怪的 )小小聲
廠商都用差不多的資料搪塞我
不管我寫了什麼都沒有人認真看
老闆都不認真看
東西就出去了?!
他們不應該比我急嗎?
怎麼好像都我在做
我做就算了
重點是他們也不讀不看
不管我寫了什麼都沒有人認真看
老闆都不認真看
東西就出去了?!
他們不應該比我急嗎?
怎麼好像都我在做
我做就算了
重點是他們也不讀不看
到底~
信任和甩鍋有幾線之隔?
在經過幾天後
在我詢問過小分隊之後
得到了結論
在經過幾天後
在我詢問過小分隊之後
得到了結論
因為你會做啊
好像是這樣沒錯?!
好像是這樣沒錯?!
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
太多那種講起話來，口粲蓮花，但是做起事來卻毫無章法的人。
有位客戶在越南開一家化工廠，國外的機器都已經裝櫃了，但是廠房卻遲遲還沒蓋好，所以委託我跑一趟！
我不懂化工，但是我會做事。去到當地後，我先確認權狀有沒有清楚。然後把包商通通叫過來，要求他們把工程日進度表寫出來。明訂好超前獎金及延誤罰款後，
製造業, 或是工作上大家多少會遇到一些披著人皮的生物。
你會懷疑他腦裡的運作方式是不是跟你一樣?或是他腦裡的裝的其實是一些不同的物質。
當然, 不要排除其實可能你的同事都是正常人, 有病的是你自己。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
管理團隊歷經半自主，和稍後幾乎完全獨立自主運作一段時間之後，成員的內心有了比較明顯的變化。慢慢的，他們之間的競爭性逐漸的高過合作性，因此，有時候從他們的言談間，我會聞出一絲詭異的氣氛。
事實上，他們各自的心態是很奇妙的，但相信他們也只能在自己心裡犯嘀咕。他們互相應該不會談到最後誰會勝出？至於，背後
於上回1的狀況 於此繼續敘述下去
1.言而無信：
這問題基本上無關主管/員工/公司
是屬於大多數人都會出現的行為模式
從老闆級的畫大餅至員工的踢皮球，何其之多
然這邊因為小弟從事業務單關係，故先講業務
大家可以時常聽到所謂的話術課程或如何販售
為了業績給對方穿小鞋等等等等的教學課程
社會化的歷程，以前比較活在自己世界的時候，習慣性地會把所有念頭攪和在一起，視線模糊，不想看得太清楚，用直覺對決外界。然後因為不管是自己的渴望或是無可避免地要與社會互動，開始學習那套理性又條理化的思維和表達，把細緻的差別區分開來以與人應對，變成看得太清楚，視線又太銳利。
年前在辦公室與老闆對話
老闆突如其來丟了好幾則的靈魂拷問
有一題本來想直覺說出自己的想法
但腦中出現同事曾說過的話
於是我加了自己的想法後回覆老闆
沒想到老闆跟我說
你要相信你自己，因為我相信你
一直以來不夠有自信的我
對於相信自己的邊界還是很模糊
我想我的靈魂應該很無言吧XD
在職場上，當面對上司或客戶時，有時候他們會突然生氣或不願直接回答問題。這可能是因為他們感到不安全。瞭解他們的不安全感，讓他們感到更有安全感，才能真正展開對話。
探討職場的文章多如過江之鯽，大膽的推估；絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話，「你誤會你老闆了！」。
大家都知道，任何群體都有好人，壞人，能人，濫人，君子或小人等等，做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位，有權有勢，手握權柄；決定你
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
太多那種講起話來，口粲蓮花，但是做起事來卻毫無章法的人。
有位客戶在越南開一家化工廠，國外的機器都已經裝櫃了，但是廠房卻遲遲還沒蓋好，所以委託我跑一趟！
我不懂化工，但是我會做事。去到當地後，我先確認權狀有沒有清楚。然後把包商通通叫過來，要求他們把工程日進度表寫出來。明訂好超前獎金及延誤罰款後，
製造業, 或是工作上大家多少會遇到一些披著人皮的生物。
你會懷疑他腦裡的運作方式是不是跟你一樣?或是他腦裡的裝的其實是一些不同的物質。
當然, 不要排除其實可能你的同事都是正常人, 有病的是你自己。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
管理團隊歷經半自主，和稍後幾乎完全獨立自主運作一段時間之後，成員的內心有了比較明顯的變化。慢慢的，他們之間的競爭性逐漸的高過合作性，因此，有時候從他們的言談間，我會聞出一絲詭異的氣氛。
事實上，他們各自的心態是很奇妙的，但相信他們也只能在自己心裡犯嘀咕。他們互相應該不會談到最後誰會勝出？至於，背後
於上回1的狀況 於此繼續敘述下去
1.言而無信：
這問題基本上無關主管/員工/公司
是屬於大多數人都會出現的行為模式
從老闆級的畫大餅至員工的踢皮球，何其之多
然這邊因為小弟從事業務單關係，故先講業務
大家可以時常聽到所謂的話術課程或如何販售
為了業績給對方穿小鞋等等等等的教學課程
社會化的歷程，以前比較活在自己世界的時候，習慣性地會把所有念頭攪和在一起，視線模糊，不想看得太清楚，用直覺對決外界。然後因為不管是自己的渴望或是無可避免地要與社會互動，開始學習那套理性又條理化的思維和表達，把細緻的差別區分開來以與人應對，變成看得太清楚，視線又太銳利。
年前在辦公室與老闆對話
老闆突如其來丟了好幾則的靈魂拷問
有一題本來想直覺說出自己的想法
但腦中出現同事曾說過的話
於是我加了自己的想法後回覆老闆
沒想到老闆跟我說
你要相信你自己，因為我相信你
一直以來不夠有自信的我
對於相信自己的邊界還是很模糊
我想我的靈魂應該很無言吧XD
在職場上，當面對上司或客戶時，有時候他們會突然生氣或不願直接回答問題。這可能是因為他們感到不安全。瞭解他們的不安全感，讓他們感到更有安全感，才能真正展開對話。
探討職場的文章多如過江之鯽，大膽的推估；絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話，「你誤會你老闆了！」。
大家都知道，任何群體都有好人，壞人，能人，濫人，君子或小人等等，做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位，有權有勢，手握權柄；決定你