《機緣力》：創造機緣5技巧，好運的發生不偶然~

一、移除偏見

既有的認知經驗或是專業技能，侷限了我們看待事物的方式。我們先入為主的執念或刻板印象，更是經常在無意識狀態下引導我們思考，產生偏見與盲點。

我們傾向看見「預料之內」事物，低估外部不可測事件的發生；憑藉可感知的資訊「事後合理化」發生，將看似沒有意義、未知不可測，或沒感知到資訊裁剪成一簡化模式或敘事，使之便於解釋與理解。

實際上，我們幾乎無法對複雜系統複製一模一樣的發生，也無法逆向推導其構成。

越是熟悉用特定的「觀看事物的方式」去看待眼前發生，越是讓我們「固著於原先的框架」沒能探索新的可能、捨棄成見，接受新穎的做法。

由於擔心不被認同，我們也會盡可能「順從主流」，對自己特異的想法進行自我審查、自我批評而放棄獨特的見解或觀點。

二、開放心靈

作者認為，假如我們沒能貯備做好接納不同事物的心態，通常會糟蹋了潛藏的好際遇。

假如能夠改變既有的思考慣性，或許我們將可以對眼前的事物、技能、人物或觀點，做出有別於以往的新見解；如此便能夠讓原本被動且無能施力的處境，重構為主動與充滿機會的狀態。

這些事情通常從微小的改變開始；透過不斷對過往經驗事件的爬梳與覺察，試著用同情同理的角度去看待其中組成，我們會感覺到，糟糕的經歷未必沒有美好幸運的成分，隨著我們的說法解釋不同，我們的理解也會跟著改變。

如此一來，每一瞬間的發生都可以含有介入的契機，能夠主動建構好運；生命的旅程便有不同的樣貌，正確的路也就不只一條。

給自己一點彈性，在過程中留點即興發揮的開放性，同時含有自覺，也保留一點直覺，我們將能夠用比較包容的角度看待自己與他人，可以影響自己的運氣，展現有趣的對話與答案，為他人創造例外的驚喜。(相關議題可以參考：《你看事情的角度，決定了幸福的長度》：用創作視野看待人生，幸福樣貌就會發生~)

三、培養情緒基礎與動機

偶然與巧合很少會給我們充分的時間去反省，每一次觀點上的交流、與人的互動過程中，我們通常根據感覺來下決定，真正發揮作用的是價值觀、信念和直覺行為所指導的架構。

如此卻反而比較能從中探索可能的潛在機會，讓這個機會引領我們到沒有想像過的領域。根據信仰與價值觀，在無法預測的世界中下注，投入心思或關心。根據我們內心真正的渴望，從中獲得成就感、自我實現以及更深層的意義。

儘管某些決定會讓我們感到恐懼，過往的失敗體驗讓我們害怕風險，很難抱持好的念頭，然而這些卻形成我們寶貴的經驗，讓我們得以在之後更有自覺。

對於自我與周遭世界擁有更深刻的自覺，能夠讓我們與自己心愛的人以及外部世界建立起更有意義的關係。當我們處在良好的狀態與位置時，也比較能更抱持感恩的心，培養對自己以及對別人的善意。

這樣的正向情緒能夠促進「機會識別」，會增加我們對於外部刺激的警覺性，拓展我們的注意力與行動選項的廣度。

過度專注於單一事件的人，容易錯失多元複合的樣貌與價值。一如幸運的人通常表現比較放鬆保有餘裕，焦慮可能導致我們無法把握住機運。

四、透過行動連結人際脈動

機緣力由人們共同創造出來，或仰賴他人善意而出現。

別人有能力遇見我們自己沒看見的機會或才能。或者根據他們不同的知識領域，連結到我們沒有的機會。

沉浸在資訊當中，也是遇見機緣力的重要方式。不只是書本、報紙新聞中的資訊，也包含活動、討論會、藝文展覽、電影、IG 或FB中的訊息、部落格的文章。都協助我們與他人交換觀點想法或情緒、情感，彼此產生共鳴，建立可能的連結。

現今的科技與知識幫助我們拓展社會資本的邊界。在過去，我們跟很少的人連結，今天我們可以使用網路、透過公共空間與環境，有意的藉由空間設計與行為設計來建立與人相遇的機會。

各種聊天的機會，也讓我們有機會能夠與熟識或不熟識人保持「弱人際連結」，只要運用得當，不僅可能快速提升與他人的互動接觸量，也可能進一步擴展彼此的關係。(相關議題可以參考：《成功竟然有公式》：不只是機運，大數據揭露成功5定律~)

五、彈性看待發生

假如太過執著於結果，過度在意，反而容易導致自己視野窄化，在行動過程中失去彈性。

接受可以承擔的風險，給予一定程度嘗試錯誤的空間，更有助於發展出足夠讓身心復原的彈性與毅力，讓自己在行動或互動中受到比較小的傷害。

倘若太害怕過程帶來失敗，我們便永遠沒能夠嘗試新的事物。

試著用低等級的目標或行動，持續為自己帶來小小的推進，更有機會逐漸完成意義重大的高遠夢想。

今天的厄運或負面情緒，隨著觀點的調整，也可能是明天的機緣。不試圖預測未來，努力讓當下的自己做好準備，更可以讓自己應對人生各種情況。

TO DO LIST：

1.多接觸能夠促進人際網路的地方：

培養社交技巧，接觸不同背景的群體或合作。讓自己有機會被其他人「看見」

假如能夠開發出社群，便能引入更多同儕、分享經驗與知識，找到彼此的共同點，從弱連結變成強連結，凝聚出自己的社會資本，為日後的運勢產生機會空間。

2.組織機緣力文化

我們經常從事情的結果，去認定一個人的品質。然而失敗或成功的程度，所反映的其實更多是環境、系統體制的狀況，而不是完全歸因個人。

提供嘗試錯誤的空間、表揚意外、激勵表現的環境，培養討論與合作的組織文化，更容易在互動中取得正向影響與回饋。

3.更有自覺的日常

人常會將失敗歸咎於運氣不好、將成功歸於自身能力與表現。因為我們的敘事偏見讓我們將技能與績效相連、厄運相連於低落表現，敘事雖然感覺合理，缺忽略了世界的其他不公平性。

社會上有很多外部不可控的因素，透過覺察，並在心態上給予彈性，將可能將這些不可控因素轉化利用，進而把握契機，創造自己專屬的運勢。(相關議題可以參考：得體的打扮，容易換來更多的尊重與機會~)