大部分的老闆不知道自己要找什麼樣的人,九成以上的求職者不明白自己的價值
#人才去哪了
疫情逐漸趨緩後,台灣的職場出現了一個特別的現象,打開人力銀行,一整排的工作職缺:「急徵!」、「薪優!」、「轉職首選!」……,每間公司都在努力刊登最吸引人的職缺標語,卻遲遲沒有進展,現在找工作的人幾乎都是以兼職為主,因此公司方開出的儲備幹部職缺,依然不見人影。
令人困惑的是:「人才都去哪裡了?」
疫情前許多人進入居家辦公的狀態,而第一線的工作人員,像是:餐飲業、服飾業以及空服人員等,甚至因此留職停薪或直接失業。當時的困境悄悄地改變了台灣的職場環境,人們的日常消費模式也在無意間產生變化。
#網際網路興起
因疫情而實施的各種措施,讓原本的生活轉向網路世界,不管是日常採買還是訂購外食,甚至連學校都採視訊上課。這個現象讓許多人看見網路商機,開始成立自己的電商事業,或經營個人的Youtube頻道以及部落格,藉這個時機創業,成為不用看老闆臉色的工作者。
有能力的人在疫情爆發的危機時刻,意識到自己不該繼續沉淪在沒有掌控權的人生,因此全心投入在經營個人事業。網路創業成本較小,門檻也相對較低,最重要的是帶來的收入遠大於上班領薪水,許多知名Youtuber公開自己的月收時,數目都驚為天人,即便不是百萬訂閱,收入也贏過大多上班族。
不過世界是公平的,想要有收穫就必須付出,每個成績亮眼的創業家都是經過一番嘗試與失敗,才逐漸在自營這條路上走出屬於自己的一片天。
#職場怎麼辦?
各大論壇上可以看見許多人在討論「台灣的薪資現況」,究竟應該要起薪高一點,還是基本水準再隨著工作表現調薪?關於這件事每個人都有不同的看法,跟大家聊聊YC的見解,先列出以下幾點:
- 老闆要明白自己需要什麼樣的員工
- 老闆要懂得分辨員工好壞
- 求職者必須清楚自己的能耐
- 求職者需要隨時具有工作狀態和心態
基於以上幾點,我認為起薪有必要提高,藉此篩選真正能夠勝任的員工,作為雇主別因為害怕找不到人,而降低徵才標準,同樣的若是找到優秀的人才,更不能吝嗇調薪;作為求職者找工作不能退而求其次,明白自己的專業能力,了解產業的薪資結構,找工作前先做功課,藉此弄清楚自己的價值,千萬不能亂槍打鳥,這樣只會徒勞無功。
#貧富差距 根據研究顯示,台灣在2020年底人均資產,位居亞洲第二、世界第七(
資料來源:工商時報),這樣亮眼的數字在民眾看來是百思不得其解,社會的普遍低薪、薪資成長幅度停擺以及房價高漲……,以上現象都讓人對於這個排名無感。實際上,這項調查的確只是數字漂亮,台灣的平均薪資低於世界水平,然而因為生活消費水準相對較低,因此在日常購買力上,遠高於所得高的國家。
是生活品質拉低成就光鮮亮麗的排名。
台灣基本上屬於「已開發國家」,物美價廉或許是人民生活的小確幸,但不應該是長久之道。時薪不斷調高,看似成長,卻是一種反向後退,導致雇主承受更大的經營壓力、正職人員工作量暴增,甚至增加了勞健保的負擔,這樣的狀況在服務業上更是明顯,況且台灣約六成以上人民從事服務相關產業,想要經濟成長,這樣的低薪問題不能忽視。
是時候讓「產業升級」,拉高整體生活水準,提供更好的服務品質,勞資兩方才能夠互利雙贏。
成長不能仰賴縮減成本,而是開拓新層次的產業價值。
謝謝!
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