物
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需要你決定用什麼項目來交換金錢。這可能是最難決定的，因為可能性接近無限。但有一個方法可以優先快速地用來淘汰掉不適任的物件。就是從你的親朋好友抓需求。
【6大物】食衣住行育樂。所有親朋好友必須全部檢視，其中有哪些是你能力所及或能取代外包商的。
【限制條件】
這6大需求之所以能外包，最主要的原因是：1.他們會自己去消費、2.不需要出門。畢竟距離和便利性通常是最大的硬傷。
【2大形】
分為有形商品和無形服務。無形服務通常需要專業，而有型的服務就很好搜索了，這邊就能自行先將不想做的項目優先剔除。
【量】
假設你已經決定好要做什麼項目，那接下來就是開始詢問，然後再把能接受項目的親朋好友作個統計。看看每個月你能賺多少，能接受的範圍就直接做吧。
※
肥水不落外人田。每個人都只是將需求外包罷了，誰會真的自己做到底呢？
【限制條件】
這6大需求之所以能外包，最主要的原因是：1.他們會自己去消費、2.不需要出門。畢竟距離和便利性通常是最大的硬傷。
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【量】
假設你已經決定好要做什麼項目，那接下來就是開始詢問，然後再把能接受項目的親朋好友作個統計。看看每個月你能賺多少，能接受的範圍就直接做吧。
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肥水不落外人田。每個人都只是將需求外包罷了，誰會真的自己做到底呢？
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/
大家現在出門買東西還會帶錢包嗎
鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門
還是可以天天買滿買好回家(?
因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠
鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用！
像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
【顧人是創業中最不該碰的事情】
昨天有個仲介，問我說我這邊一直有很多裝潢工程，
那為什麼我不開公司請員工呢?
通常會請人，就是因為可以做出時間槓桿，
也就是花錢，買他人的時間，
本來老闆只有一天24小時工作，
但是可以藉由花4萬買到別人的一天8小時
就可以做更多的案子，賺更多的錢。
對於沒有行銷背景的小品牌和沒有實權的大企業行銷部專員，本文提供了和客戶談預算的對話範例，幫助自由工作者更好地瞭解如何處理不同情境下的預算談判。
在這個物質充斥的世界，我們常常面對無數的選擇：最新款的手機、琳琅滿目的服飾、無盡的美食選項……似乎每一樣都在呼喚我們去擁有。然而，如果什麼都想要，最終可能一無所有。
台灣人買東西最追求CP值，用超值的價格買到好東西，相信人人都會很開心，現在的工作形態越來越多元，也有許多以前不曾出現過的行業冒出頭，一時間讓人眼花撩亂，也似乎越來越多人，不清楚自己要的到底是什麼服務。
商品販售的基本結構是消費者花錢購買商品。隨著社會的發展與資本主義的進化，消費者購買的商品從實體物擴展到了服務或體驗。但從某一個時期開始，尤其在新興科技，我們注意到，一些地方開始提供起了免費的服務。
但另一方面，人們也知道這裡存在蹊蹺。「免費的最貴」，他們肯定會用其他方法讓我們付錢。
一堆跑去股癌QA問能不能全職交易的
我認為這根本不會是一需要問的問題吧?
滿足全職交易的條件只有兩個
達到其中之一就可以直接丟離職單了
斷捨離：人生中的「想要」與「需要」
斷捨離、斷捨離，這是這幾年經常被提及的字眼。
有捨才有得。
舊的不去新的不來⋯⋯
你們都是怎麼決定是否要購買某樣東西的呢？
我們為顧客提供價值會需要什麼樣的資產？
可以分為有形、無形的資產，
可列出經營這個事業所需要的
人、知識、資金、手段等，又以人為主。
在投標的故事(六十六) #找到好手
https://www.facebook.com/esmond.ou/posts/2809311479395760
選擇無所不在，且日益增多。如何從過多的選項中做出明智的決定？本文介紹四種策略，包括字典序排名法、逐步排除法、自訂排行榜與辨識捷思，以幫助讀者克服選擇障礙。此外，文章還引導讀者思考「最大化」與「滿足化」的選擇心態，提供不同觀點，克服選擇帶來的糾結情緒。
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