少，但是更好 閱讀筆記
- 如果你不替自己的生活排定優先次序，別人就會代勞。
第一階段：當我們有明確的目標時，它能我們因為努力而成功。
第二階段：當我們功成名就，我們成為別人「請託」的對象。我們成了當你需要總是在哪兒的「老好人（請自行插入姓名），而且會有更多選項和機會上門。」
第三階段：當選項和機會增加，其實代表我們必須付出更多精神和精力，如此一來將分散我們的注意力。我們會變得越來越分身乏術。
說也奇怪，講得更誇張一點就是：追求成功有可能是失敗的催化劑。換句話說，成功會使我們從必須的事情上分散注意力，而那必要的事情是最初創造出成功的主因。
- 大部人在人生最後最遺憾的事情，清單的第一項都是：「我們希望我當時有勇氣去過忠於自己的人生，而不是別人期待我去過的人生。」
專準主義的核心思維是什麼？
一、個人選擇：我們可以選擇把精神和時間花在哪裡。
二、干擾的普遍性：一切幾乎去是干擾，只有少數事情特別有價值。
三、取捨的現實：我們不能什麼都有或什麼都做。
第一階段、精挑：辨別多數瑣事和少數要事
第二階段、簡化：排除瑣碎的多數
- 決定選擇驚人力量-做選擇的能力無法被人拿走或送人-它只能被遺忘而已。
- 騎牆：原封不動地保留現行策略，同時試圖採用競爭者策略。（忽略取捨的現實，對組織而言是很糟糕的策略）
- 我們可以試著避開取捨的現實，卻無法逃離他們。
- 為了擁有焦點，我們必須逃離日常以便聚焦。
- 玩不只幫助我們探索必要的事物。它本身就是不可或缺的事。
- 我們的最高優先事項，是保護我們排定優先次序的能力。
- 如果不是明確的好，它就是明確的不。
說「不」百寶箱
- 尷尬的暫停
- 溫和地說「不」（或「不，但是」）。
- 「稟賦效應」我們往往會貶低不屬於自己的東西，也會因為已經有某些東西而高估它們的價值。
與各國政府合作建立風險管理策略時，建議他們先問五個問題：
（一）我們面臨的風險是什麼？在哪裡？
（二）哪些資產和人口會暴露在風險之下？到什麼程度？
（三）它們有多脆弱？
（四）這些風險對個人、企業和政府預算會造成何種經濟負擔？
（五）我們要如何做出最有效的投資，以便降低風險並加強和社會的復甦力？
- 透過移除更多而非做得更多，專準主義得以製造更多-亦即產出更多。
- 釐清必要意圖
- 找出阻礙你的最大因素
- 移除障礙
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
很多人在做事時會習慣做「加法」，愛情、工作、責任都是越多越好，一開始因為體力、腦力跟精神跟得上，不覺得這樣有什麼問題
但人生的真相是，我們不可能什麼都擁有，感情、時間、身體都有其限制，如果無止盡地索取，只是把生活變成一種不切實際的期待，當虛妄的期待達不成時，又開始覺得悔恨與不甘⋯⋯
不知不覺我們都活成了一個目標導向的人，被慣養成更有決斷力、更積極、更有行動力、或更有產出，就算沒有像財經雜誌上的成功人士那樣成功的具備這樣的性格，或多或少，我們也被如此期待著要去朝向它，彷彿它是對的。
要讓自己成為想成為的那一個人，需要清楚地明白自己每天最想要專注在哪一件事情上，將每日待辦事項轉為任務清單，分為主線任務、副本任務、日常任務，並合理分配可控時間和不可控時間。
這篇文章提出選擇方向的重要性以及如何決定自己的方向。它強調了不斷評估過去的選擇和思考未來選項的重要性。同時，也介紹瞭如何記錄並複盤自己的日常選擇，並從中學習。最重要的是，它討論了努力的本質和如何找到正確的方法和方向。
這裡有一個杯子裝著半杯水，你的第一個想法是：還有半杯？還是只剩半杯？這個故事我相信大家都不陌生，以前都勸導所有人要看相光明面，看看我們手中還剩下的，人生多風光明媚，但這樣反而會坐吃山空，半杯水終究會喝光的，所以今天來分享三步驟邁向成功的另類思考法。
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