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【怪獸雙週快報#3】從人文關懷看數位轉型（一）、未來科技的15道難題X零規則，掌握科技與管理的關係
更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
【本期摘要】🤖科技焦點-從人文關懷看數位轉型（一）：沃爾瑪與亞馬遜🗣️閱讀精華-《未來科技的15道難題》：當今的科技問題，微軟如何面對-《零規則》：揭祕網飛高人才密度的企業文化
科技雖然是技術驅動，然而應該要如何善用科技，幫助我們提升效率或是做出更好的決策，往往還是要回歸到人性的思考與對話。如今許多公司強調的數位轉型也是如此，那這之中到底人文關懷扮演了怎麼樣的角色？就讓這期怪獸雙週快報從怪獸科技公司提過的科技公司和你一起來思考。
從人文關懷看數位轉型
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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
供應鏈順利運作與否，存在著許多不可控的變因，像是天災、地緣政治或者類似疫情這種全球性的危機等等，而 AI 的發展，也讓如何將 AI 應用到供應鏈管理上，提高其韌性以及優化營運效能，成了企業組織的關鍵課題之一。
通路創新和創意結合，帶來了許多令人驚喜的商業案例。從Amazon Go的無人商店到UBEREAT機器人送餐，不同品牌都在用新科技改變生活方式。本文分享了幾個成功的通路創新案例，絕對能啟發你的Idea！
在過去的十年裡，沃爾瑪一直是全美營收最高的公司。去年，它的銷售額高達6480億美元，相當於每分鐘超過120萬美元的收入。
這樣的地位帶來了諸多好處，使沃爾瑪在與產品製造商的談判以及與政府官員處理政策問題時擁有優勢。同時，這也是一種自豪感的來源：工作招聘廣告中經常以在“Fortune 1”公司工
第一季財報揭示零售業的變革浪潮
零售業曾經是穩定且可預測的產業，大型零售巨頭們似乎牢不可破。然而，電商的崛起徹底改變了零售業的格局，帶來了前所未有的波動和激烈競爭。持續的通膨更進一步重塑了消費者的行為，他們更加注重價值和價格。
消費者支出模式也開始從疫情期間的商品消費轉向服務、福利和體驗
本文探討了沃爾瑪（Walmart）的全球市場策略，以及其運用數據分析和數位科技進行數位化轉型的探索。從Walmart Luminate的國際化、數位轉型策略等進行探討，並了解數位轉型是企業要保持競爭力和創新力的關鍵，現在就一起了解沃爾瑪(Walmart)的數位轉型成功方程式吧!
如果你也跟過去的小編一樣，認為談錢好俗氣，那一定要來看看世界上最大的零售商和企業公司沃爾瑪 (WalMart) 的小故事。
1962年，沃爾頓先生在美國阿肯色州的小鎮開了第一家沃爾瑪超市，號稱「天天平價」。因為農村人口稀少、收入低，沒有太多營利空間，當時的零售商店其實都集中在城市。沃爾頓則認為小地
為何很多公司很怕Amazon？
亞馬遜有大筆資金可以侵入其它公司的專業領域
擁有電商平台、Alexa助理，進而可以搶走Google search或其他網站上搜索流量然後掌握顧客數據
亞馬遜本質上不是一家電商或科技公司，他是一家基礎設施（雲端計算、物流）公司所以具有強大的核心競爭力
Amazo
跨境電商交易主要依賴於第三方平台，其中國際上的主要電商平台包括Amazon、eBay、Rakuten和Walmart等，這些都深受人們喜愛。本文將深入探討其中的佼佼者——亞馬遜。
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