更新於 2023/08/18閱讀時間約 7 分鐘

上臺、下臺跟愛臺

蕭文乾 2023年4月15日 發表 https://www.facebook.com/wen.hsiao.100/posts/10226430557003829?ref=embed_post

臺灣,是令人又愛又恨,又好氣又好笑的矛盾社會。

每個大人都說「發音不重要,能溝通就好。」;

每間學校卻都「本校禮聘北美外師,口音純正。」

每位家長都說「我英文程度很爛。」;

每天臉文卻都「我聽孩子跟外師對話,程度還不錯。」

每間學校都說「賀本校成為雙語實驗學校。」;

每位校長都說「雙語師資怎麼可能數量足夠?」。

您我都說「背單字最痛苦;而且背完考完就忘了。」

您我都勸「孩子,還不快背單字!學英文最基本就單字!」

政客都說「臺灣雙語要學新加坡;我去考察了。」

新加坡說「蛤?」

新加坡的華文跟英文,

在明白人的眼中跟耳裡,

各有各的嚴重遺憾跟待補缺漏。

當年李光耀總理強推雙語政策,

之後不但很勇敢,公開承認錯誤,

更很負責,調度公權力,全國動員,力圖補牢。

  • 李光耀送三個孩子學中文學到高中
  • 李光耀說他誤認為中英能俱佳是大錯特錯的看法
  • 李光耀說你們不准說Singlish因為那是loser在說的
  • 李光耀說英文是第一語言中文是第二語言
  • 新加坡規定前百分之十的孩子中英文可以並重
  • 剩下的孩子就專攻英文不要太重視中文了

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二流的強人,就是會強推自以為是的政策;

一流的強人,會找更強的人獻策。

李光耀這位強人,是二流的強人。

二流的強人,只能做到「敢做敢當。」

一流的強人,才能做到「敢問敢用。」

敢問,就是不恥下問;

敢用,就是破格重用。

新加坡當然是臺灣雙語政策的最佳借鏡。

但這面明鏡,要拿來調整歪掉的紅領帶跟左頰的白飯粒。

新加坡,不是範例;

新加坡,是案例。

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五年前,我在師大英語系開設中英口筆譯的大四課程。

那學期恰好有兩位新加坡同學,一位大陸同學,一位法國同學。

全班都活生生地見證了

什麼叫「母語對外語的干擾」,

什麼叫「相近語系的天生優勢跟劣勢」,

什麼叫「各國有各國的口音,騙不了人」

什麼叫「各國的口音,就是會影響溝通,騙不了人」

什麼叫「各國口音不但影響溝通,更影響溝通的心情,影響溝通的意願,然後很快,大家都放棄溝通了。因為沒人想要猜猜猜,猜猜猜,猜個十分鐘才勉強塞出 3 句對話?」

我畢生鑽研的是中英文口筆譯;

口筆譯是一個人「雙語能力」的石蕊試紙。

新加坡那兩位同學,家境都極佳,英文也極佳。

他們優秀到各自都私下來找我面談,

因為他們都有自知之明,知道自己的中英文,

「各有各的嚴重遺憾跟待補缺漏。」

而我似乎能補闕。

I can't.

但我們都達成共識:

「他們將來的孩子,該怎麼學中英文,他們終於清楚了。自己,就這樣吧。」

-

眾所周知,

新加坡有Singlish.

有人在鼓吹,

臺灣也可以有Taiglish.

我想請這些鼓吹Taiglish的人,輕輕把眼睛閉上,聽我一言。

飯,可以亂吃;話,不要亂講。

尤其是這種會禍延子孫的話,出口前,真的該三思。

新加坡不是範例;

新加坡是案例。

範例,是有前途的;

案例,是有前科的。

-

臺灣因為種種國際政治的因素,

莫名其妙急就章的雙語政策,

被硬推、

被強推、

被趕著推...

這無可厚非。

不但無可厚非,我甚至判斷是無可選擇。

魚肉在江湖,此身不由己,I get it.

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但我認為,我們臺灣孩子,值得我們臺灣大人,

為他們選出一位真正意義上的一流強人。

新加坡的雙語,是來不及了。

就算我去獻策,都得要三代後才會見效。

畢竟,他們已經錯誤政策整整50年了。

臺灣的雙語政策,才短短5年。

還沒冰凍三尺,趕快拿出來退冰,拿出來解凍,還可以上桌全家全國享用那種熱騰騰跟香噴噴。

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若沒有意外,臺灣下一位上臺的,會是賴、侯、柯、郭這四位先生裡的某一位。

他們都想上臺;

他們都說愛臺;

他們都會下臺。

他們的英文,都大有問題。

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不是能力問題,不是學歷問題,更不是口音問題。

那都是旁枝裡歪樓的末節,毫無意義。

我們是選總統,不是選口譯。

一國之君,好好講自己的語言,

好好傳承、保留、呵護、發揚本國的語言,足矣。

別忘了,我們臺灣,是舉世無雙的「五語國家」:

國、臺、客、原、新。

我們的國家語言,論質論量,毫無疑義,全球第一。

但,那是好祖宗的遺產;

好子孫是要好好傳承、好好保留、好好呵護、好好發揚的。

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我說:『賴、侯、柯、郭的英文,都大有問題。』

不是能力問題,不是學歷問題,更不是口音問題。

是見識問題。

你給一個人,元首級的權力,搞雙語,

結果他開口閉口,就說要「超越新加坡」?

你給一個人,國家級的預算,開餐廳,

結果他開口閉口,就說要「超越麥當勞」?

麥當勞是厲害。全球最厲害。但,厲害的不是美食吧。

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我八歲赴美,初識英文,迄今已整整41年了。

這41年的每一天,我都在中文英文華語美語之間,

徘徊遊蕩沈思嬉戲。

我高二就在美國報社寫英文專欄,當辯論校隊,碩博士都翻譯研究莎氏筆雅,blah blah blah.

那都是玩票。

我的主業,是研發推廣兒童如何成為遨遊在中英人文,游刃有餘的三文餘。我不但像可敬的前輩梁實秋先生一樣編纂字典,更成功申請到三項英文發音教學的專利。

我的意思是,我在諸多因緣的和合交織下,有了雙語的「見識」。

但區區一個人的「雙語見識」,

只是「雙語國度四階段」的第一件事。

第二階段,

有了「雙語見識」,還要系統化,

成為教師能複製的「雙語知識」;

第三階段,

有了「雙語知識」,還要普及化,

成為庶民能兌現的「雙語常識」;

第四階段,

有了「雙語常識」,還要政策化,

成為全國能接受的「雙語共識」。

我做了一輩子,正在第三階段的中場:

我正在用字典跟課程跟專利跟組織,

把我的雙語知識普及成為雙語常識。

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可是,要選舉了!

第四階段,馬上要來了!

我們臺灣孩子,將迎來他們今生千載難逢的契機!

這個契機,

就是我們大人,

可以選出「沒有雙語見識」的總統,

來用我們賦予他的公權力,

把我「還沒完全普及成為雙語常識的雙語知識」,

直接跳級打怪,直接跳過第三階段,

直接進入第四階段,變成「臺灣甩尾新加坡的雙語共識」。

真是天佑臺灣,來得早不如來得巧。

-

新加坡的李光耀總理,

在全球雙語政策的歷史評價裡,是有定位的。

他,在無高手獻妙策的前網際網路、前人工智慧時代,

是位高瞻遠矚,但缺乏雙語見識的強人。

二流的強人。

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二流的強人,敢做敢當.......但是子孫要付代價;

一流的強人,敢問敢用.......但是高手要肯獻策。

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真正的強人,不是一流的強人,是超一流的強人。

二流的強人,會強推雙語政策;

一流的強人,會雅納雙語政策;

超一流的強人,會選出一流的強人。

超一流的強人,不是賴侯柯郭他們。

是我們。

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敢做敢當算什麼?有匹夫之勇,充其量就是流氓。

敢問敢用算什麼?具識人之明,升再高不過老總。

敢投票嗎?

集眾人之力,行千秋之事,那...

每一票,都超強;

每一票,都是愛。

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而國度的打造,

國君不能靠,

國民才可靠。

#李光耀談雙語政策根本顛三倒四自我矛盾

#搞到最後裡外不是人中文英文方言三方全輸

#但那是因為時代不同他還是個狠角色的

#2023年的臺灣跟1950年的新加坡不可同日而語

#若李光耀還在我會去新加坡幫他打造雙母語

#雙語跟雙母語不可同日而語


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