如何能夠改變人,你需要知道的是,我們沒有辦法改變別人的想法,除非他們自己願意改變。也就是要讓人自己想說服自己。
那麼要如何做到?首先要先知道為什麼人會不想改變,主要有以下五種障礙:
①抗拒心理②敝帚自珍效應③距離④不確定性⑤佐證
①抗拒心理
媽媽叫孩子吃青菜,孩子偏不吃,因為他覺得被強迫,沒有選擇,於是就唱反調。
障礙是什麼?沒有選擇。
秘訣:❶給孩子選擇,可以說,你想要先吃花椰菜還是牛肉呢?
同場加映:❷女生每次問男生晚餐要吃什麼,男生說:「吃麥當勞。」女生會說:「不要啦!會變胖!」久了男生都會很疑惑,覺得女生問了又拒絕,那又何必要問?其實只要回應:「妳想吃麥當勞還是義大利麵呢?」給出選擇,通常都能安全下莊。
② 敝帚自珍效應
我們常常會喜歡維持舊習慣、舊事物,像是手機比較舊,感覺速度變慢,但寧願繼續用舊的也不想換手機,因為覺得換新手機還要重新適應,學習新軟體很麻煩。
障礙是什麼?覺得目前的物品還撐得下去,就沒必要更換。
秘訣:❶沒有退路,如果你的手機已經跑不動了,自然就會更換新手機。
同場加映:❷告訴你不換手機,其實並不是沒有風險,如果突然壞了,可能也沒有辦法維修,因為型號太舊,已經沒有生產這種型號的零件了。
③距離
一個人很愛喝手搖飲,一個禮拜要喝七杯,你希望他戒掉飲料,但飲料是他的生命。
障礙是什麼?離完全不喝飲料只喝水距離太遠。
秘訣:❶請他一星期改喝六杯,其他時間喝水。循序漸進,他就有辦法戒掉飲料。
同場加映❷希望改變人們對不同性別文化的認同,跟他們分享就算是非典型性別,核心還是愛,跟你我的愛並沒有不同,找出共同點縮短距離。
④不確定性
一件新產品,你會趨向不去使用,因為你不知道好不好用,如果不好用會浪費錢,也浪費時間學習,所以寧願用習慣的產品。
障礙是什麼?不確定好不好用。
秘訣:❶提供試用品,因為試用品免費,如果試了真的不錯就很有可能購買,試了不喜歡也不會有損失。這也就是為什麼Costco 會常常有試吃的原因。
同場加映:❷網購賣鞋平台剛開始推行時,成效不彰,因為人們沒試過在網路買鞋,也怕尺寸不合或不喜歡。於是創辦人想了一招,鼓勵消費者一次多買幾雙不同尺寸、不同花色的商品,如果不適合,運費全免可退貨。這下就消除「不確定」的障礙了,因為不適合不喜歡也不會有損失,就像是把鞋店給帶回家一樣方便。
⑤佐證
今天你的同事跟你說有一部韓劇「異能」很好看,你可能心裡會想:「可能他本來就特別喜歡韓劇。」所以聽完也不會想去看,沒放在心上。
障礙是什麼?沒有其他證明。
秘訣:❶早上同事推薦完「異能」,中午連平常都在看日劇的同事也推薦,下午完全沒在追劇的主管也說超好看。這下你已經有想看這部韓劇的衝動了。
同場加映:❷通常一個議題或商品要炒熱,最好同時曝光,效果會比較好。像是新聞常常都一起報導同一件事情,人們就會覺得這是目前最重要的資訊,而去關注。
以上的例子只是書中的一小部分,一個人無法被改變的原因,可能有不只一種的障礙在影響,所以想改變一個人,首先需要了解是什麼障礙在阻撓他,只要能夠移除,他就會自己說服自己去改變了。
非常推薦這本書給所有人,書中還有提到如何消除人與人之間的隔閡與成見,像是怎麼讓人轉而支持相反政見的政黨。又或是如何讓人戒毒、戒菸?甚至是怎麼讓人減肥。皆是透過移除上述的五種障礙,改變就自然而然地發生了。