勇敢
本圖轉載自關鍵評論網
領導者在面對重大利益時，要能勇敢承擔風險。
深入閱讀:
***進階研習專欄「管理成功心法」:
Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。
希望透過分享自己的經驗，能夠對從事管理工作的朋友，有所幫助，因而可以輕鬆領導身體健康，並且順利達成績效。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇文章講述了一個人在工作和生活中學習勇敢和細心的故事。從工作中得到的教訓以及對選擇的思考。文章中提到了一些名人名言，並分享了作者的成長感悟。文章內容豐富，涵蓋了工作、生活和人生觀念，通過這些故事可以引發讀者的共鳴和思考。
1-領導能力：
能激勵和引導團隊達成目標
展現決策力和遠見，確保組織朝著正確的方向發展
2-戰略思維：
制定並實施長短期的策略計劃
分析市場趨勢和競爭環境，調整策略以保持競爭優勢
3-決策能力：
根據數據和分析進行明智的決策
在面臨壓力
一人創業路上的風險與挑戰常常讓人焦慮與壓力倍增，面對困境時感受到的孤獨與壓力往往更為深刻。 創業往往需要面對不同的挑戰且充滿不穩定性，包括業務上的風險，還有心理上的壓力。 獨自承擔所有決策和責任，缺乏團隊支持和共用風險的感受，讓情緒管理變得極其重要。
上次談2024年的職場軟實力，今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。
這個案例我真的覺得值得紀錄。
在我經歷的職場生涯中，80%集團主管或者老闆幾乎可以說是超理性派（這裡不談會破口大罵的領導者，這些人除了部分天才特例，絕大部分的老闆只會把員工嚇跑）。近期我加入的一間歷史悠久的集團。由於是集團，因
#職場
#團隊管理
#主管修練
商場上有很多的競爭…怎麼跟競爭對手博弈…是一門學問
在企業體裡面…也有許多的競爭…
當金字塔越往上…機會越珍貴…所以也越難得…
當面對…潛在競爭者時…大家都會怎麼做?
以前的我…絕對會有防備…然後有所保留…
好東西…珍貴的經驗…是我的血淚換來
第五章 企業界：心態與領導力
成功的領導人的特質：謙虛，經常詢問問題，能夠正視失敗，保持信心堅信會成功
不會總是試圖證明自己比別人優秀，例如不會強調自己的高位階，不會搶別人的功勞，不會貶低別人
成長心態領導人願意雇用比他懂更多的人
第六章人際關係：愛的心態
一段關係
要成為出色的領導者，你需要先清楚明白最常見的領袖特質，並且學習發展這些特質，來推動職涯朝著成功方向前進。
縱觀歷史，人們一直對具有領袖特質魅力人物著迷。無論是在商界或政治領域，能夠鼓舞人心的人物，不論男女，憑藉意志力，來塑造歷史與經濟。這些領導者展現各種不同的領導風格。有人認為這是與生俱來的特質。
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係，主管常常害怕犯錯，但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念，主管可以避免強勢驅離團隊，並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富，並且涉及工作環境中常見的問題。
在我們的生活中，行動和嘗試總是伴隨著風險和可能的錯誤。但記住，正是這些錯誤讓我們學習成長。就拿日本企業家稻盛和夫來說，他在建立京瓷和振興日本航空的過程中，面臨過無數挑戰。他的故事告訴我們，即使犯錯，也是成長的一部分。重要的是我們從錯誤中汲取經驗，變得更強大。
所以，當你面對選擇，要勇於行動
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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1-領導能力：
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2-戰略思維：
制定並實施長短期的策略計劃
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3-決策能力：
根據數據和分析進行明智的決策
在面臨壓力
一人創業路上的風險與挑戰常常讓人焦慮與壓力倍增，面對困境時感受到的孤獨與壓力往往更為深刻。 創業往往需要面對不同的挑戰且充滿不穩定性，包括業務上的風險，還有心理上的壓力。 獨自承擔所有決策和責任，缺乏團隊支持和共用風險的感受，讓情緒管理變得極其重要。
上次談2024年的職場軟實力，今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。
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當面對…潛在競爭者時…大家都會怎麼做?
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第五章 企業界：心態與領導力
成功的領導人的特質：謙虛，經常詢問問題，能夠正視失敗，保持信心堅信會成功
不會總是試圖證明自己比別人優秀，例如不會強調自己的高位階，不會搶別人的功勞，不會貶低別人
成長心態領導人願意雇用比他懂更多的人
第六章人際關係：愛的心態
一段關係
要成為出色的領導者，你需要先清楚明白最常見的領袖特質，並且學習發展這些特質，來推動職涯朝著成功方向前進。
縱觀歷史，人們一直對具有領袖特質魅力人物著迷。無論是在商界或政治領域，能夠鼓舞人心的人物，不論男女，憑藉意志力，來塑造歷史與經濟。這些領導者展現各種不同的領導風格。有人認為這是與生俱來的特質。
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係，主管常常害怕犯錯，但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念，主管可以避免強勢驅離團隊，並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富，並且涉及工作環境中常見的問題。
在我們的生活中，行動和嘗試總是伴隨著風險和可能的錯誤。但記住，正是這些錯誤讓我們學習成長。就拿日本企業家稻盛和夫來說，他在建立京瓷和振興日本航空的過程中，面臨過無數挑戰。他的故事告訴我們，即使犯錯，也是成長的一部分。重要的是我們從錯誤中汲取經驗，變得更強大。
所以，當你面對選擇，要勇於行動