更新於 2024/04/13閱讀時間約 8 分鐘

專訪Miula(上)思維原來有洞要補?當M觀點的科技、商業、投資,遇上成長思維人生學

在數位時代的我們很常聽到成長思維(growth mindset),因為永遠都在變,要保持開放心態持續成長。然而,面對科技和商業環境的快速變化,許多人往往只是焦慮東西永遠學不完,無法感受到自己的成長和進步。

這讓我不禁思考:為什麼努力成長了,反倒變得更 FOMO、EMO,擔憂自己比不過他人、跟不上潮流、被時代淘汰

這次非常開心有機會和崇拜已久的偶像 M 觀點成長思維人生學的主講 Miula 一起,從科技、商業角度重新認識「成長思維」,在人生職涯道路上活出更好版本的自己!

M觀點|成長思維人生學 Miula X 王政皓|怪獸科技公司

Miula 介紹:關於 M 觀點&成長思維人生學

熱愛科技進步、相信市場驅動、以及認為瞭解商業本質能讓每個人與整個世界更好的思想傳教士。

Miula,M 觀點創辦人、科技巨頭解碼主筆,自 1999 年踏入網路產業,從基層工程師,一路爬升到跨國科技公司執行長,最終轉型為自媒體創業家,專注於掌握科技趨勢與洞察商業本質。

M 觀點宇宙最新節目成長思維人生學則著重自我提升,透過理性分析與解構,將其成長、思維和人生學上的深厚見解帶給聽眾,一起帶大家打通卡關的思緒,努力活出更好的人生與更成功的職涯。


本次專訪精華要點

這次專訪分為三大部分,此為上篇,著重科技、商業和成長思維的關係。

在追求成長和優化人生的過程中,我們經常會面臨內心壓力,擔心自己「不夠好」或「還可以更好」,然而這種極端的心理壓力有時會阻礙我們採取行動

在這次專訪中,我們首先了解 Miula 怎麼看待成長思維。Miula 將分享他對於如何克服這種「不足感」的見解,並提供具體建議,幫助我們在計畫和風險考量中找到平衡,坦然地接受市場的反饋

更進一步,我們將探討 Miula 如何在不確定性中找到行動的勇氣,一起透過 Miula 的經驗和洞察,思考如何將科技公司的思維——策略、敏捷與迭代應用於個人成長,從而找到我們人生持續努力的意義與動力。


其實你腦袋已經內建成長思維了?

怪獸科技公司觀察了各大科技公司的過去、現在和未來,我們曾提過 Satya Nadella 領導下的微軟,擁抱 AI、雲端與訂閱制,其中納入的企業文化「成長思維」扮演相當重要的角色。

延伸閱讀:
公司使命跟不上時代、文化太僵要轉型?來看微軟怎麼轉!|趕快tech我 EP2.2.5

談到成長思維,不少人會與史丹佛大學教育心理學教授 Carol Dweck 提出的固定心態(fixed mindset)做比較,將成長思維與固定心態對立起來,認為自己需要做出思維上的轉變。

想成長,得從固定心態轉換嗎?

Miula 提到,在首次接觸這樣的理論時,內心相當不明白,為何會有人完全固守於單一思維模式中,不相信自己能透過學習與努力來改變呢?

但後來 Miula 逐漸理解到,有些人可能會選擇接受自己就是這樣的人,不願意或不想改變。這種態度可能是出於挫折、逃避挑戰或不想努力,但他堅信,每個人內心深處都明白自己是有能力改變的

從學習與改變中成長

Miula 認為,從小到大的成長過程中,我們一直在學習和改變。這一連串的學習過程不斷告訴我們,人是可以透過學習來實現自己原本做不到的事情。

因此,他認為成長思維應成為人們對待生活和挑戰的基本態度,而固定心態只是一種暫時的、可被克服的思維模式。固定心態可能是由於個人生命經歷的不同,在某個階段形成的一種思維方式,但它不應成為我們的常態

Grind!埋頭努力並不斷成長

透過自己的親身體驗,Miula 了解到,只有不斷挑戰自己,持續努力才能實現成長。

雖然每個人都有自己的天生特長,但他以自己練排球的經歷為例,從一位運動能力普普的學生,透過堅持不懈的努力(grind),變成了一位能夠與校隊球員匹敵的排球選手。

Miula 指出,即使面對挑戰與自身局限,人們也不應該以固定心態自我設限,而應該擁抱成長思維,尋求進步的機會。他鼓勵每個人都應該將成長思維作為人生的預設值,這不僅是一種心態,更是推動自我不斷進步和成長的驅動力。

無限賽局和躍遷跳級,兩個衝突嗎?

在追求成長的過程中,我們需要進行跳級式的躍遷,利用槓桿快速提升自己;同時,也得認知到人生是一場無限賽局,重點在於持續迭代更新,不斷成為更好的自己。

乍看相互矛盾的兩種思維,Miula 認為其實可以並行不悖。

思維模式:無限賽局和躍遷比較

人生是可以「開槓桿」的無限賽局

Miula 認為,人生既像馬拉松,也像一系列的短跑。在長跑的過程中,我們不斷積累經驗和技能,慢慢前進;然而,在某些關鍵時刻,我們需要躍遷——就像從跑步轉為騎摩托車、開賽車一樣,用全新的方式快速前進,達到原本難以想像的地方。

就跟比賽不同量級一樣,即使在使用不同的交通工具提升速度的過程中,賽局的本質並沒有改變——還是馬拉松,只是參賽者不斷提升自己的級別而已

誠如《無限賽局》(Simon Sinek,2020)強調人生是一場無限的遊戲,不斷的累積和成長是關鍵;《躍遷》(古典,2018)則是開槓桿和跳級的方式,幫助自己在不同賽道上快速獲得更好的成績。

那不就「人外有人,天外有天」,得講求輸贏?

談到競爭的本質,Miula 認為,真正的競爭不應該是與他人的競爭,而是與自己的過去和未來版本的競爭。因為關注於超越過去、追求成為一個更好版本的自己,更能讓我們保持清晰的目標與動力,遠比與他人競爭來得更有意義。

成功應該是一系列累積的結果,而非單一事件的勝利

結合無限賽局的長期視角與躍遷策略,Miula 透過無限賽局的觀念提醒我們,成功是一個長期的過程,不應該過於關注短期的勝利或失敗。倘若透過單點的戰術性勝利,但在整個戰略上失敗,其實對於我們的人生賽局一點幫助也沒有。

「我還不夠好」的成長漏洞

成長思維強調不斷優化,然而「不夠」、「還可以更好」極端點就會變成心理壓力,不知道自己要努力到什麼程度才行,甚至常讓人感覺自己要做嚴密計畫、考量風險和成本,因此遲遲不敢 roll out 接受市場反饋。

行動為王還是風險管理至上?

面對「不夠好」的心理壓力,Miula 強調了行動的重要性。Miula 認為,人們的行動是由其內在思想決定的。當人們覺得自己還不夠好而遲遲不敢行動時,這種思想具有根本性的錯誤——忽略了透過實戰學習和成長的重要性。

只有實戰,我們才能進步

就像在遊戲中需要進行更新或補丁(pitch)一樣,Miula 進一步解釋,我們的思想也需要不斷地更新和補漏洞。

因為,真正的進步和成長來自於實際的實踐和經驗,而不只是停在理論或計畫階段。他用體育訓練和比賽作比喻,說明在真實的競技場中,實戰經驗遠比理論學習更為重要。透過實際面對挑戰和參與比賽,我們能夠直面自己的不足,並在實戰中學習和成長。

Miula 強調,想要進步,不光是自我思考就能實現的,而是需要我們走出去,面對真實的挑戰,接受市場和生活的反饋。即使覺得自己還不夠好,也應該勇於行動,因為正是藉此培養出的學習力和適應力,讓我們有機會變得更好。

不做不知道,輸得起就好!

面對成長的過程中的心理壓力,關鍵不在於我們是否已經準備好,而在於我們是否願意採取行動,勇於面對挑戰。只有當我們勇於嘗試,願意尋找解決問題的方法,透過持續迭代和優化,我們才能獲得真正的成長。

這種積極的成長思維,正是幫助我們克服「不夠好」的關鍵。下一篇文章,我們將與 Miula 繼續思考人人成長路上的三大難題,如何透過成長思維持續優化,成為更好版本的自己!


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