更新於 2024/10/18閱讀時間約 3 分鐘

公司文化

    我覺得公司給我的感覺

    是正派的人可以走的久

    所以一路走到這邊

    曾經那些想壓榨底下員工

    或沒有擔當肩膀的主管

    ㄧ定會被懲治

    那些惡習便逐漸消失了~

    可是改革也不是一次到位

    而是ㄧ次次的反抗、溝通、調整

    現在員工也不是善茬

    不該發生的事不合理的事

    不是越級通報就是離職

    不該存有容忍這選項

    真心覺得這個環境讓人好舒坦

    社會上的聲音總說年輕人吃不了苦

    外面的朋友總說他們新進人員無法溝通

    我倒覺得他們有自己的樣子蠻好的

    很欣賞他們直言不諱的指出疑慮

    在願意丟出不滿的情況下

    就更有空間進一步瞭解他們的想法

    並非要他們無條件接受公司的一切

    因為有不同的聲音

    才會有改變的想法浮出

    在互相拉扯調整彼此可接受可改變的

    覺得公司可溝通的

    自然會有人願意留下

    沒有一方一定得配合另一方的道理

    哪怕是資方與勞方都是如此

    需要改革的空間依然很大

    但這個尚未改革的空間是留給我們

    每年可以不斷進步與溝通的橋樑

    突如其來的很感謝那些願意聽取員工意見的主管

    畢竟他們得帶著我們的聲音再向上呈報

    某程度有一半的角色是和我們坐同一艘船

    當抗告被駁回時又得回頭安撫我們

    並且說明公司的角色與考量

    像極了夾心餅乾

    主管這角色還真不好當

    只是這幾次下來

    我發現我開始不會害怕說出自己的真正想法

    也不存在秋後算帳的情況

    滿安心的空間和職場

    有次早上部門大老闆刻意走過來向大家說早安

    順便問問最近上班都還順利嗎

    大家都沈默未回答

    部門大老闆疑惑的問怎麼了嗎

    我回:「我們的職務是需面對行行色色的客人,上班不順利才是常規吧!」

    其他同事也應和道~對呀

    我當時內心想這就是我們每天會遇到的情況

    部門大老闆本身應該就要知道才是

    我無法違心的說出「一切順利」之詞

    大老闆笑著說~

    「那有沒有不順利呈報後無法解決的?」

    我想了想~嗯⋯沒有⋯

    後來才知道他都會試著瞭解第一線人員的聲音

    進一步釐清到底是哪裡有問題

    若是主管不給力不協助

    那他肯定需要出手了

    我稱他這樣的行為是「微服出巡」哈~

    其實,可能真的有太多小事情堆疊

    讓我覺得主管們真的是用心關懷

    導致我今天很感謝自己處在這個環境裡


    看見:

    生活不如意之事肯定有

    但願意不斷改變

    就一定有活水和生機

    分享至
    成為作者繼續創作的動力吧!
    © 2024 vocus All rights reserved.