50+專輯 ✦ 新人的理想職場生活——訪智能生活應用事業部軟體工程師

光寶是 Jack 從研究所畢業後就職的第一間公司，研發替代役轉正入職。在研替時期，Jack 便觀察到光寶有專為新鮮人設計的 NBA Camp 及進階的 NBA A 培育計畫。

_{🜚 About Jack
・星座：雙子座
・MBTI：INTJ
・興趣：看書
・職位：SLA（Smart Life Applications）智能生活應用事業部 AI Team 軟體工程師
・年資：2 年}

專為新鮮人設計的培育計畫 NBA Camp

光寶以人為本，重視人才發展，從新進同仁到高階主管，在各個階層皆有相對的規劃藍圖，建構完整的人才培訓發展體系。其中，NBA Camp（New Brave Adventurer Camp）是專為加入光寶的新鮮人設計的培訓專案，具有潛力的新人，能更進一步參與 NBA A Young Talent Program 培育計畫，深化企業所需的能力。

尤其 NBA A 培育計畫為期五個月，共一百多個小時，打造團隊力、邏輯思考力、故事影響力、AI 發展與應用科技力、POWER BI 資訊力等五種能力，透過課間活動和課後作業，讓大家實際操作體驗，提升全方位的工作能力。

Jack 是 NBA A 培育計畫第二期的學員，Jack 回憶，「我是應屆畢業生，工作經驗並不多，NBA A 的課程內容包含溝通表達和團隊合作，其中邏輯思考力、故事影響力對我這樣怯於表達自己，喜歡獨立作業的人來說，非常地有幫助。」

「我們每天工作就是一頭栽在研究裡，可能做的東西有點意思，但卻沒有辦法適當表達當中的想法。或是在開發時大多都是一個人做，但很多時候一個人是沒有辦法完成的。將工作切割、細化，大家一起做效率反而更快，然而要如何讓對方快速了解你的需求，這些都是課程中會教你的，也是我覺得最有用的地方。」

工作、生活都受用的培訓內容

「在 NBA A 學的東西，大部分都融進我的生活了。」談到參與培訓最大的收穫，Jack 毫不猶豫地說。

尤其是溝通表達這件事。「像我們現在這樣訪談聊天，其實以前做不太到。講話比較畏畏縮縮，語調抑揚頓挫、講到什麼時候該點到為止，我沒有概念。」

Jack 進一步分享幾個上課學到的技巧，「以前跟別人聊天都不太敢直視對方，因為看著對方眼睛的時候，眼神會不自覺地想要移開。後來在 NBA A 中學到看著人的眉心，就不會那麼緊張了。還有另外一個很簡單又實用的技巧是說話的時候，要站在對方的角度想事情，這樣才有雙向溝通的效果。」

在 NBA A 學到的技巧，不只能運用在工作上，生活中也相當受用。「這類課程對我來講，真的是很棒的機會。」Jack 愉快地總結。

最適合新鮮人的職場環境

訪談過程中，問到 Jack 在光寶快樂嗎？Jack 的回答簡單明快：「很快樂！」

作為職場新鮮人，Jack 第一間公司之所以選擇光寶，是因為他重視公司是否可以有對話討論的空間。「我們團隊的研究領域有幾個不同的面相，重疊的內容可能不多，但還是會時常互相討論。有時候我們討論某個主題或技術，如果有人發現這個地方有錯或切入點有問題，都可以直接點出。要不要重新討論、怎樣會更好等等。這對研究是大大加分的。」

另外，Jack 也認為，主管在團隊中扮演很重要的角色。主管是否能給予足夠的彈性和支援，也是 Jack 在意的地方。「我們團隊以敏捷方式開發，不斷迭代功能、修正。但有時令人頭痛的瓶頸可能會需要額外嘗試以及時間。在光寶，令我感受很深的是主管很願意授權。如果今天提出一些想法，他覺得是可行但又需要一點時間去驗證的話，他也很願意給我時間專心去完成這件事。如果需要支援也會盡力給予支持。不只對我，其他人也是如此。」

「以我的第一份工作來講，這樣的工作環境是非常棒的。」

不會停下精進自己的腳步

在團隊合作中，Jack 認為最重要的特質是 open minded，以及樂於提出意見討論。「除此之外，我認為要時常對自己的能力有所質疑、對未知保有謙虛。不用擔心不懂而沒自信，那表示它在提醒你還有東西要學。」

「以團隊給我的感覺，是不會停下精進自己的腳步。」對於未來，Jack 也期許自己用這樣的精神持續前進，「我們團隊每個人桌上都貼一張『要贏的精神』的貼紙，這是公司提倡的三大目標行為之一，也是我們團隊努力保持的態度！」

✦ 向光故事 50+ 職涯路徑專輯 ✦

2025 年將迎來光寶 50 週年，為此特別設計專輯企劃，勾勒 50 位人物職涯模樣，在令人焦慮、不安、迷惘的職涯路上，與我們一起向光前行！

🜚 加入光寶人才庫！有機會收到最新徵才資訊及面試邀約 🜚

光寶科技人才庫問卷

🜚 追蹤更多光寶相關訊息 🜚
光寶 Facebook｜光寶 Instagram