最近公司一段時間以來一直處於缺人狀況,輪班工作人手不足,工時自然就會增加。這讓我想起以前在網上找到的一張消防隊排班輪值表,那時我排班時也以這張表為範本。它將一整年的班表濃縮在一張簡潔的表格中,從中可以窺見前人排班的心血與經驗結晶:
我也製作了閏年版:
這是四人輪三班的排班表,每四天為一組。每班兩人時,便是兩組共八人輪值,這樣的安排相對較為緊湊。若人手增加,則會以九人輪值,也就是通常所說的「做四休二」版本。
「做四休二」的輪班方式相對輕鬆,想必經歷過輪班的人應該很難回到傳統的週休二日,一想到週一到週五擠在上下班的尖峰時段,六日又得面對假日人潮,實在難以忍受。
輪班工作的優點在於能避開上下班高峰,還可以在平日悠閒地逛景區或處理事情。缺點則是與朋友的作息不同,還有需不斷調整時差的困擾。
確實,有些公司採取一個月換班的方式,減少頻繁調整時差的需求,但這樣也會帶來調度和交接上的風險。比如以前新人訓練,通常會安排三個月的培訓,早、午、夜班各學習一個月,但到了第四個月正式上線時,往往已經忘記兩個月前所學過的早班操作。
另外,針對人手不足的情況,還有一種12小時對切的排班方式。我也上過這種排法,只需要三人就能排滿整個班表。然而,實際操作起來,每天都像是在騰雲駕霧、行屍走肉般,讓人身心疲憊,實在是對人的極大消耗。所以這種保全排法不推薦,因此就不列出了。
而九人的輪值表,也可轉換成年度班表:
實際上,這個班表還可以再精簡:
總班表對於沒有輪班經驗的人來說或許有些難以理解,但只要將每個人的班表獨立出來,就會變得清晰許多:
從上表可以看出,A的班表是「做四休二」,整年都遵循這個輪班模式。輪班工作就像進入老鼠滾輪,不停地重複,直到離職為止。以上這些排班經驗就留給那些仍在為排班而頭痛的人吧。
最後,輪班工作最重要的是了解「彈性工時」制度。輪班容易被凹,當無法忍受時,勞動部的《工時制度及彈性措施手冊》是你與人資爭取權益的重要依據。這裡有兩個關鍵:
許多人資在被問到公司目前實施的彈性工時是哪一種時,往往會避而不答。實際上,很多輪班工作並不符合勞基法規定。
輪班工作的好處在於能夠有效分割工作與生活,讓工作時間與私生活能夠區隔開來。但也正因為如此,大部分輪班工作者並不願意升職,因為升職後往往需要管理三班作業而24小時待命,這成為輪班工作的職涯侷限。
總之,勞動部的《工時制度及彈性措施手冊》已經更新到2024年版本,適用彈性工時的工作者可以找時間仔細閱讀。實際上,勞基法只是一個最低標準,如果工作條件過於苛刻,或許該考慮是否繼續這份工作。
歲末年終之際,雖然內心仍然喜歡輪班帶來的自由感,避開擁擠的通勤和喧囂的人潮,但隨著年紀漸長,身體對長時間輪班的消耗感也越來越明顯。令我開始重新思考,這樣的輪班生活方式,是否真的值得繼續下去,或者該尋找更適合的工作節奏與生活平衡。