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贊同你的，往往沒有想像的多
有一個常見的認知偏誤，叫做「錯誤共識效應」(false consensus effect)。這意思是說，我們常會以為，跟自己有共識、贊同自己理想、意見、見解的人，應該有不少吧？
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【陳豐偉編譯社】的內容會幫助你瞭解自己、瞭解你的伴侶、家人、親友、同事，讓你更能分析為什麼某些人就是會有這樣的行為模式。無論是人際關係、職場用人或危機處理，以及給予你的親友好的建議，從這裡得到的知識，或許有一天會派上用場。
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大家現在出門買東西還會帶錢包嗎
鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門
還是可以天天買滿買好回家(?
因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠
鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用！
像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
https://www.youtube.com/watch?v=Vms_cepHpyk完整podcast收聽連結
「這是大家都知道的常識吧？」
「你本來應該就知道的吧？」
在關係裡、在職場中、在網路上，多少衝突源於這個概念？
由這個觀點出發，每次的爭論，我們究竟在爭的是什麼？
是磨合事
這本書探討人類行為的模式與影響，以及合作的策略。書中從古代到現代，探討了人們行為的背後邏輯，以及模式與合作的重要性。正常方式行動也可能帶來出乎意料的後果，在社區裡人們會自動分開，而文明國家的出生率會因為互相模仿急遽下降。
今天來跟大家分享什麼是確認偏誤，當我們想要別人支持我們的想法或者是意見，我們會舉很多有利的例子來說服對方，讓對方說出你想聽的話。
今天我們要和大家聊一個很多人都有的決策盲點，在理論上它叫做確認性偏誤又叫肯證偏誤，也就是你對某件事情的看法非常堅定，沒有人能動搖你的信念。
你有遇過這種情況嗎，當你與對方溝通時，不管你說了甚麼，對方都聽不進去，還會一直反駁你，而對方反駁點在你聽來，都是一些荒謬難以置信的事，甚至會認為對方是在故意找碴。
對方願意聽你把話說完，覺得你說的有道理也合乎邏輯，但沒有選擇認同，如果是因為立場不同，你就需要尋求新的共同利益再開啟對話，如果是價值觀不同，就尋找共同點並尊重差異。
有時候是對方假裝沒有認同，需要你給個台階下，讓對方好順著你的話結束這對話，要仔細觀察神情。
邏輯、認同與立場的複雜交織
在我
假設對方真的理解你說的內容與影響效果，但覺得哪裡怪怪的，其中之一的原因就是，對方無法自行照著你的說法，邏輯推導出這樣的結論，因為對方缺乏某些關鍵知識或經驗。
這時才會拿出各種數字、數據圖表、專業人士研究、第三方認證，用故事或比喻的方式幫助對方理解。
另外一個原因，對方擁有與我們不同的思考模式
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