員工敢不敢請病假，就是公司管理「健康度」的驗證題！
勞動部已經實錘：
一年內病假未超過 10 天，雇主不得給不利處分。再補一句重點：
若員工被不公平對待，雇主還要自己舉證證明清白！
為什麼這麼嚴重？
因為台灣員工最會「抱病上班」當英雄！
看到勞動部的問卷結果，我真的是握拳沉思：原來員工不敢請病假，不是因為身體強，是因為制度弱。
✅ 調查亮點
- 46.5% 過去一年有請病假
- 其中 75% 都是在 10 天內（其實已經很克制）
- 超過一成曾因請病假遭：
👉 扣全勤
👉 考績變差
👉 排班受限
👉 被記點或懲處
我看到這數字只想說：
「病假」不是問題，「不敢請」才是問題。
因為當員工為了保全勤獎金、考績、升遷硬撐著上班時，他生病，你會收到三個結果：
1. 效率變低（人病，績效跟著病）。
2. 團隊被傳染（小感冒→全公司大停擺）。
3. 對公司的信任感破裂（因為公司沒有「把他當人看」）。
而且這次法條修正還直接指出：雇主不能只靠請假天數當考績標準。
企業該如何做到合規、管理順、員工信任度還能上升？
🌳Mio人資長給企業的三大建議
① 把請病假從「犯罪證據」變成正常流程。
病假不是審問，不用逼員工交出「住院三天和病床自拍」。流程要做到：
✔ 明確、簡單
✔ 不羞辱、不歧視
✔ 不要求過度證明
企業文化要傳達的是：
「你生病，是要被照顧，不是被記點。」
② 考績與請假脫鉤：改看「真功夫」
管理的專業在於：
✔ 能力
✔ 表現
✔ 態度
✔ 產出
而不是：「你這季打了幾次噴嚏」。
主管若把請病假當唯一標準，我會在主管訓練時直接說：「那你不需要考績制度，你只需要體溫計。」
③ 全勤獎金別玩「一請就沒」的高壓手段
全勤獎金必須依規定寫入：
・工作規則
・勞動契約
・團體協約
扣除全勤獎金也必須符合比例原則，不可以：
❌ 一天病假 → 全勤全沒
❌ 請病假 → 等於你不敬業
而且雇主也不能說：「那我乾脆取消全勤獎啦！」No no no～薪資總額不能變少，你只是把獎金換個名字而已。
🔚 最後，請記住一個職場真理：
健康的員工，才有可能做到健康的績效。禁止員工休息的公司，最後只會得到「病態的組織」。
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