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這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
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美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
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2023年3月15日,OpenAI發布了GPT-4,這是一款基於更先進技術的ChatGPT。相較於之前的3.5版本,GPT-4在中文處理和應用於具體行業工作中顯示出明顯的進步。這篇文章旨在探討GPT-4結合PowerInsights在保險行業中的應用,特別是對產品經理的工作方式產生的影響。
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產品經理(PM)在日常工作中經常需要參與各種會議,有些由他們主導,有些則是作為與會者。不論是哪種形式的會議,最讓人頭痛的莫過於無休止的討論、沒有結論、浪費時間的情況。要如何避免這樣的情況發生呢?
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在產品管理中,產品經理(PM)扮演著關鍵角色,成為決策者,無論是涉及產品上市、生產規劃、行銷流程、客戶問題、退款方式或客戶服務等議題,都需要PM與會並做出決定。然而,這樣常常導致PM成為解決所有問題的唯一窗口,可能讓PM反而成為產品開發的瓶頸,進而影響產品管理的效率與進展。
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【行銷4P大解析】產品策略、價格策略、推廣策略、通路策略 行銷的4P是傳統行銷中的基本要素,通常被稱為行銷組合或行銷混合。這四個P代表了產品(Product)、價格(Price)、促銷(Promotion)和通路(Place),它們是行銷策略的關鍵元素,用於定義和規劃產品或服務的成功上市和銷售。
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​​如果用一句話解釋如何加快產品的產出,那很可能是「不要重複造輪子」。 ​ ​在一些產品開發社群裡,我常常會看到「技術越菜越賺錢」這句話。 ​ ​雖然這是一句玩笑話,但這句話卻說出了「需求」跟「技術」的不同點。 ​ ​很多時候有一些產品賺錢,跟他的技術好壞並沒有絕對的關係。 ​ ​有些產品之所以更受
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我們談到一個新產品的推出,要初期達成流量的增長並不困難,但難就難在將增長維持在「長期且可持續」。為了解決此難題,首要條件是產品必須先滿足用戶的基本需求,創造出真正對用戶有意義的價值,也就是說達成與市場契合後,進而才有辦法主動吸引用戶深度的體驗使用,保持穩定的留存率。 Total Addressabl
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雖然標題是產品經理,但我想大家可能對專案開發比較有興趣。 為了讓整篇的含金量高一點,我會放入一些系統工程相關的東西 一般產品開發可能不需要到這麼嚴格。 專案管理及匯報 專案採購和產品採購 小趣談
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反正,騙人的事情,我不做。最重要的是——我過不了自己心裡的那關。
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群眾募資模式,在一開始進到公眾視野中時,尚未有太多(也沒那樣個資金時間)行銷與廣告包裝,每一個產品與理念都很有草根性,光光翻閱著一個又一個不一樣的計劃,有時候一整天都可以在裡面看許多有趣的概念。
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雖然我還不知道要走什麼產業,從未來創業的角度去思考職涯發展,資源整合是創業最需要的核心技能。 因此在職涯中,要盡可能把資源整合變成自己的專業,立志要當一個資源整合者,而能達成這個目標的職位也就是雙PM-產品經理以及專案經理。 現在的職涯目標,就先朝這兩個職位目標邁進。
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