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我的職涯目標-產品經理以及專案經理

2021/09/02閱讀時間約 5 分鐘
俗話說夢想很豐滿,現實很骨感,宏觀的目標最終還是要靠微觀的能力來落實。雖然自己夢想要當一名連續創業家,但終究還是要先在社會上歷練一番,在職業上培養專業跟人脈,之後再來決定自己要創什麼業。因此對自己而言,職涯要跟創業相關是第一優先考量。

從創業角度思考職涯發展

當很多人聽到我未來想要創業,大多數下一個反應都是:之後想在哪個領域創業?如果先確認好領域,直接朝該領域發展,隨著自己逐漸在該產業立足,除了學到專業能力,還可以賺到所需要的人脈。(延伸閱讀:懂得做人比做事重要
個人認為這只是個假議題,如果連明天會發生什麼都說不清楚,沒必要現在就決定創業的路怎麼走,應該先專注在培養自己的能力。何況在對產業朦朧無知的情況下,對於產業的想法有限,沒必要用自己「當下的認知」從產業去定位。
只要有目標跟方向,剩下的就在職涯中培養創業所需要的技能。因此,與其用產業去定位,還不如用職位的角度去思考,因為重點不在於產業,而是在於有沒有在關鍵的職位上
如果先選產業,所處的部門若非重要單位,付出的貢獻往往很難被看見,而且能學的東西有限,得靠自己摸索。
先摸索自己的興趣或是想培養的技能,之後尋找興趣與技能在哪些產業中,是主要的核心群體,只有在放對職位的情況下,才能更迅速培養專業技能,待爾後跳到其他產業,展現自己的強項。
因此與其從產業面著手,應該更要去著眼於:當自己決定未來要創業,那創業需要什麼技能?可以藉由什麼職位學習到?最好是可以跨產業的職位,讓自己能穿梭在各產業中,洞察創業的缺口。

創業的核心能力-資源整合

想像自己拋棄平穩的職涯,開始要創業,除了滿身的抱負跟理想外,所有一切從零開始,現在的自己什麼都沒有,需要募集資金、找到創始團隊、跟原料商談原料採購、研發產品、跟生產商談量產合約、尋找銷售通路、市場行銷、意見回饋、產品優化等等,你需要帶領著你的創業團隊,以弱小的姿態開始,試圖讓社會上的資源為己所用,成就自己的春秋大業。
當自己認知到創業的過程,就是自己與創始團隊、與外界資源互動的過程,不論是哪個階段,最重要的就是如何讓這些資源為己所用,因此創業最重要的核心能力就是-資源整合
當資源整合能力越強,越能獲得外界優質資源的幫助,最終達到完成產品並投放到市場上獲利。從資源整合的角度出發,有兩種職位是最符合資源整合的中心思想-PM。
雙PM代表著是產品經理(Product Manager)以及是專案經理( Program / Project Manager)的簡稱,雖然兩者都有資源整合的技能,但背後代表著不同取向的資源整合能力。

產品經理(Product Manager)

身為組織的產品經理,對外必須面對上游的原料採購、產品製造、下游的目標市場;對內請求平行部門的支援、下屬的指揮、上級的績效等等,最終目標是要整合各方資源完成產品,並投放到市場上獲利。因此不管對內、對外、對上、對下還是平行單位,產品經理扮演的是溝通協調的橋梁;又或是說,產品經理扮演的是各單位之間的「人話翻譯機」。
創業者跟產品經理的思維很像,尤其是草創時期,還很弱小的時候,憑什麼社會資源要給一個可能3年內就倒閉的企業用呢?
整合各方資源為己用是一件很困難的事情,而產品經理所擁有的溝通協調能力,就是整合資源的黏著劑,藉此達到整合各方資源完成產品,並投放到市場上獲利

專案經理( Program/Project Manager)

大專案(Program)是由許多小專案(Project)所組成,小專案則是由各專案小組所組成,專案經理是管理團隊的頭兒,負責掌管專案的進度、預算、績效、利害關係人等等,並帶領著為數不多、有著不同專長的核心團隊,跳脫組織階層的藩籬,深入組織內外、上下、平行單位,用更遠大的整體格局去俯瞰局部所看不見的問題癥兆,除了以第三者的角度去看待問題所在,也能為組織設身處地解決問題。
如果把創業當做是一個大專案,其中有許多小專案,創業者就像專案經理,必須清楚知道各專案的優先順序、輕重緩急、需要的人事時地物。隨著小專案陸續解決,大專案則逐漸完成。對創業者而言,用專案管理的思維來解決問題,是一種很重要的思維方式。

創業者=專案產品經理

創業者帶領著創業團隊,從一無所有到產品上市並獲利,需要面臨許多過程,這時候就需要專案經理思維,知道每個流程的先後順序,需要什麼資源,去做什麼事情。
每個階段都需要創業者團隊去跟外部資源做整合,因此要如何落實資源整合,這時候就需要產品經理的思維,去跟社會上的各種資源做溝通協調,讓這些資源為己用。
總結上述,創業者需要產品經理思維,向各方資源擁有者溝通協調;也要專案經理思維,把創業當做一個大型專案去管理與思考。藉由兩種思維方式,最終達到讓各個階段的資源整合,產生滿足市場需求的產品並獲利。

學習當一個資源整合者

雖然我還不知道要走什麼產業,但從未來創業的角度去思考職涯發展,資源整合是創業最需要的核心技能。因此在職涯中,要盡可能把資源整合變成自己的專業,立志要當一個資源整合者,而能達成這個目標的職位也就是雙PM-產品經理以及專案經理
至於雙PM到底是否如我所認知的一樣,我想之後不久的未來,我將會有個答案,現在的職涯目標,就先朝這兩個職位目標邁進。
這方面的知識啟蒙,要感謝我的指導教授-鄭啟均教授
每次聊天都能獲得許多建議與啟發,若不是跟教授聊過自己的夢想,我想在領悟職涯發展跟創業之間的串聯關係,可能還要晚很久很久。
教授是我人生中重要的貴人,非常謝謝教授這兩年的指導,也希望教授轉任國立臺北大學後,能繼續堅持自己的教學以及指導風格,繼續啟迪一屆又一屆的莘莘學子。
贊助支持創作者,成為他繼續創作的動力吧!
學過電子、工管以及企管,曾在地檢署體驗公務員生活,也曾壯遊澳洲打工度假,自詡為「燃燒著工管魂的企管人」,興趣是廣泛閱讀。 閒暇之餘,寫文章分享自己跨領域的人生經歷。
人生,走到哪裡,想到哪裡,寫到哪裡。
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