你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
在百貨公司當櫃姐是我人生的第二份工作,記得念書時總是提醒自己絕對不要去當櫃姐,結果最後還是進入那個行業,真的不能太鐵齒。 其實當櫃姐也有不少好處,至少在三十年前算是一份高薪的工作,雖然長時間站立很辛苦,還有必須面對各種奧客,也有被客人投訴過,但也因為景氣好,每次周年慶抽成下來讓我開始存到錢。 當時最
Thumbnail
對員工來說,評量他價值標準的就是是否達到來自主管、部門甚至是老闆所訂下的「期待」。當老闆急迫關切的事情(績效指標)跟「薪資結構」有所掛鉤,員工自然會把這指標當作至高無上且唯一的KPI也不意外。採番茄就是一個活生生的案例,速度就是我們的KPI,也會影響績效獎金的多寡,付出的代價就是造成一定的品質損失。
Thumbnail
隨著已經有Delta病毒的案例,實在覺得無論是哪個行業都至少該開始規劃與研擬WFH的可能性與執行策略,但為什麼在之前疫情嚴峻的時期,會有些NPO會無法果斷的執行WFH呢?可能就與對員工的信任與管理習慣有關。
Thumbnail
「企業玩偶(Mascot)」是公司常見的行銷手法,讓玩偶作為角色行銷與產品代言人,來吸引消費者的目光。臺灣最長壽也最成功的企業玩偶,非大同寶寶莫屬。 究竟將近半世紀以來,為什麼大同寶寶能夠廣受男女老少喜愛?特別是臺灣四、五年級生心中難以忘懷的童年回憶?大同寶寶又是如何在商場上脫穎而出,歷久彌堅?
Thumbnail
今年58歲,在公司服務近30年的阿銘,由於仍有就學中的孩子,加上年邁又有慢性病的母親需要照顧,經濟重擔不小的他仍兢兢業業於工作崗位上。但是最近公司向他表明因為阿銘的工作年資已超過25年,達到勞基法退休的資格,因此公司將強制他退休。
Thumbnail
2020年2月,身在中國大陸。隨著疫情的升溫,公司已經放了一個月的基本薪假,公司沒有收入,但每個月固定的開銷仍鉅,身為財務長的我,除了計算還有多少現金可以運用,重點還是在於盤點投資事業部及人力資源,董事會也開始在檢討過剩人力的問題,一波必要的人事調整即將落下…。
Thumbnail
【在亞馬遜工作年資最久的韓國人,從「學徒」朝「匠人」之路邁進的故事】《跟貝佐斯學創業》的作者是朴鼎浚,他在2004年加入亞馬遜後一共工作了12年,也是年資最久的韓國人。後來他離職出來創業,並且回顧在亞馬遜工作的所見所聞,寫成這本類傳記的商管書籍,讀起來輕鬆有趣,從許
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
在百貨公司當櫃姐是我人生的第二份工作,記得念書時總是提醒自己絕對不要去當櫃姐,結果最後還是進入那個行業,真的不能太鐵齒。 其實當櫃姐也有不少好處,至少在三十年前算是一份高薪的工作,雖然長時間站立很辛苦,還有必須面對各種奧客,也有被客人投訴過,但也因為景氣好,每次周年慶抽成下來讓我開始存到錢。 當時最
Thumbnail
對員工來說,評量他價值標準的就是是否達到來自主管、部門甚至是老闆所訂下的「期待」。當老闆急迫關切的事情(績效指標)跟「薪資結構」有所掛鉤,員工自然會把這指標當作至高無上且唯一的KPI也不意外。採番茄就是一個活生生的案例,速度就是我們的KPI,也會影響績效獎金的多寡,付出的代價就是造成一定的品質損失。
Thumbnail
隨著已經有Delta病毒的案例,實在覺得無論是哪個行業都至少該開始規劃與研擬WFH的可能性與執行策略,但為什麼在之前疫情嚴峻的時期,會有些NPO會無法果斷的執行WFH呢?可能就與對員工的信任與管理習慣有關。
Thumbnail
「企業玩偶(Mascot)」是公司常見的行銷手法,讓玩偶作為角色行銷與產品代言人,來吸引消費者的目光。臺灣最長壽也最成功的企業玩偶,非大同寶寶莫屬。 究竟將近半世紀以來,為什麼大同寶寶能夠廣受男女老少喜愛?特別是臺灣四、五年級生心中難以忘懷的童年回憶?大同寶寶又是如何在商場上脫穎而出,歷久彌堅?
Thumbnail
今年58歲,在公司服務近30年的阿銘,由於仍有就學中的孩子,加上年邁又有慢性病的母親需要照顧,經濟重擔不小的他仍兢兢業業於工作崗位上。但是最近公司向他表明因為阿銘的工作年資已超過25年,達到勞基法退休的資格,因此公司將強制他退休。
Thumbnail
2020年2月,身在中國大陸。隨著疫情的升溫,公司已經放了一個月的基本薪假,公司沒有收入,但每個月固定的開銷仍鉅,身為財務長的我,除了計算還有多少現金可以運用,重點還是在於盤點投資事業部及人力資源,董事會也開始在檢討過剩人力的問題,一波必要的人事調整即將落下…。
Thumbnail
【在亞馬遜工作年資最久的韓國人,從「學徒」朝「匠人」之路邁進的故事】《跟貝佐斯學創業》的作者是朴鼎浚,他在2004年加入亞馬遜後一共工作了12年,也是年資最久的韓國人。後來他離職出來創業,並且回顧在亞馬遜工作的所見所聞,寫成這本類傳記的商管書籍,讀起來輕鬆有趣,從許