生活中有很多觀念我們也許琅琅上口經常提到，但是未必理解得夠深入，我想「機會成本」應該算是其中一例。雖然名之為成本，但是指的是其「不可免除性」而不是你真正付出了什麼，也因為機會成本實際上是「或有」的存在（未必實際發生），因此感覺上有點難以明確認知“所以到底是損失了什麼”。
本次介紹的《機會成本》這本書，作者清水勝彥教授以企業的經營決策為主要探討的範圍，所以最適合的讀者會是經營者與企業高階主管。但即便不是經營階層，從中也可以增加對於企業策略、經營的認知，是一本適合作為商業思維基礎觀念強化的好書。
我在閱讀的過程腦中也浮現許多過往在企業裡服務時的場景，甚至書中提到的各種問題，幾乎都是我親身經歷多次的經驗，想到那些虛耗的時間與資源，相當令人感慨。
什麼是機會成本
機會成本：The benefit lose by making choice.指每個決定背後，都會有因而沒能得到的利益，其本質性問題在於「看不見」，因而難以評估與管理。
本書從四個角度檢視「機會成本」
- 和「決策的本質」有關的機會成本
- 和「決策過程」有關的機會成本
- 有關「後悔」造成的機會成本
- 如何最小化機會成本
