給職場新鮮人的話 厚植「實力」 機會來時才能發光發亮
閱讀時間約 2 分鐘
擔任老闆祕書，常得支援一些臨時任務，也常有「臨時組合」工作夥伴，遇見新同仁。
新團隊裡有一個小夥子，是新召募進來，因此敘薪最低、地位也最卑微，常要負責別人不要的雜事。我之前有幾次在工作場合遇見他，沈默少言，也沒給我留下很深的印象。
在這次任務中，有很多場要對外舉辦的活動，必須有人負責「主持工作」；主持優劣攸關活動成敗，非常重要；這個年輕人自告奮勇，想接下「司儀」工作。
老闆問我：「 這個肖年仔，什麼人都不認識，負責主持可以嗎？」
我心裡很想給年輕人機會，但不能毫無理由地推荐，於是用一個老闆最在乎的「成本考量」來說服：「如果每一場都要另請司儀主持，活動費用恐會增加不少。」再補上一句：「先試1、2場看看反映如何？」老闆同意了。
當年我也是前輩給機會，才有「闖出一片天」的機會；如今也有孩子，很希望未來他也有「前輩」提攜；抱著這樣的心情，我希望讓年輕人試一試。
這個不搶風頭、不自吹自擂的年輕人，表現果然沒讓人失望；在每一場活動，他永遠最早到場，擔任司儀，還幫忙布置場地、載送志工，勤快認真，就讓人給了好分數。
主持靠功力，活動過程難免有一些小插曲，或突發各種狀況，這位年輕人總能機智應變，幾句「妙語」就化解尷尬。幾場活動下來，參加的董事與幹部無不豎起大姆指稱讚。
原本他是組織的新人，沒人認識，在會場也是「沒有名字的司儀」；但幾場活動下來，董事與幹部致詞時都會先問候並稱讚他兩句，他的「名字」因為自身能力，已被看見大。
想在職場上「發光發熱」，你必須先「準備好」；具備愈多能力與能耐，在老闆需要之時發揮，不必爭功強搶，自然而然「被看見」。
相對這幾場活動，負責統籌的是老闆的兒子，老闆將大權交給他，就是想讓他展現能力，受到肯定，以能順利接班。
但這個「公子」從小養尊處優，活動的大小事項一律往下交辦；遇有不順利就發脾氣，與工作夥伴起衝突，甚至甩頭離開，留下爛攤子等別人收拾；在這一次的任務中，他有幾分「能耐」，反而讓大家看得一清二楚。
我自己的經驗也是如此，人生沒有一帆風順，也不可能一踏入職場就遇見「伯樂」，只能努力「奠基」，一點一滴累積自己實力與技能，等待「機會」。
「機會」，其實也是一種「考驗」，就像一面照妖鏡；可以讓平時有準備的人，照射出光芒；卻也能讓腹中無墨、打混摸魚的人「打出原形」。
為什麼會看到廣告
36會員
76內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
又要到大學畢業季了，突然想到如果可以回到兩年前，我會跟那個青澀的自己說些什麼呢 🍏
終於迎來職場生存語錄的最終章了！最後一篇文章要來探討的是「工作態度」。俗話說「態度決定高度」，雖然在職場上，你工作態度很好，不一定會讓你晉升到你想要的高層位階，但我相信工作態度好，你的整體工作表現、別人對你的評價一定都不會太差。為了讓大家能工作表現棒棒，接下來就來跟大家分享「工作態度」語錄吧！
承接上週語錄，這週也要繼續跟大家分享職場生存的心得與經驗。上篇文章已經分享了五則語錄，這篇文章也會分享五則語錄，為了有連貫性，語錄編號會承接上篇文章，從第六則語錄開始。
(六)我選擇當一個善良但也有界線的人，不去陷害別人，
但同時也看懂人情世故，適時
之前曾寫過一篇「社會新鮮人求職指南」，隨著職涯諮詢的經驗增多，也發現很多新鮮人在離開校園、開始第一份工作以後，很容易出現職場適應的困難。我想要以過來人的身分分享一下自己的經驗，讓新鮮人可以少走一點冤枉路。
終於有機會在南台灣推廣敏捷概念，舉辦敏捷實體聚會，主題為 - 給學生與職場新鮮人的敏捷概念，關於什麼是敏捷軟體開發流程，這裡就不多做贅述。
很高興這次請到Hermes南下，共同與我分享有關學生的敏捷主題內容。
在等待陸續進場的觀眾時，Hermes很細心地幫我們引領現場，讓已經到位置上的觀眾，先進行一
今日是四天連假的第二天，來點輕鬆的。
問一下大家，不知道你們有沒有給家用的習慣呢？
據我所知，身邊的朋友也不是每個都會給家用。
在我們亞洲人的傳統文化裏，不給家用好像有點罪大惡極。
然而，西方的人卻不流行給家用這件事！ 大家聽到是否覺得這是喜訊呢？
讓我先從西方人的 “ 孝順 ” 觀念說起。
總結
為什麼軟實力是重要的?
當農業開始企業化經營，想要提高產量勝過對手，開始有了協作力、溝通力的需求，透過這樣的元素去增加生產力、市場競爭力，軟實力的需求才開始浮現。
會開始強調軟實力是因為競爭越來越激烈，每個人都會想要在競爭中勝出，所以才會出現對於軟實力的探討。
不知有沒有看錯，周日上午在市圖長安分館的演講，報名參加的人除了可獲積點，居然還送書，有30個名額。
這個星期天上午要到台北市立圖書館長安分館演講，他們指定的題目是「給職場新鮮人的工作箴言」。
我猜他們會指定這個題目是因為我六年前曾寫了一本書「工作只有專業還不夠──洞悉自我、人際、組織、社會的新鮮
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
又要到大學畢業季了，突然想到如果可以回到兩年前，我會跟那個青澀的自己說些什麼呢 🍏
終於迎來職場生存語錄的最終章了！最後一篇文章要來探討的是「工作態度」。俗話說「態度決定高度」，雖然在職場上，你工作態度很好，不一定會讓你晉升到你想要的高層位階，但我相信工作態度好，你的整體工作表現、別人對你的評價一定都不會太差。為了讓大家能工作表現棒棒，接下來就來跟大家分享「工作態度」語錄吧！
承接上週語錄，這週也要繼續跟大家分享職場生存的心得與經驗。上篇文章已經分享了五則語錄，這篇文章也會分享五則語錄，為了有連貫性，語錄編號會承接上篇文章，從第六則語錄開始。
(六)我選擇當一個善良但也有界線的人，不去陷害別人，
但同時也看懂人情世故，適時
之前曾寫過一篇「社會新鮮人求職指南」，隨著職涯諮詢的經驗增多，也發現很多新鮮人在離開校園、開始第一份工作以後，很容易出現職場適應的困難。我想要以過來人的身分分享一下自己的經驗，讓新鮮人可以少走一點冤枉路。
終於有機會在南台灣推廣敏捷概念，舉辦敏捷實體聚會，主題為 - 給學生與職場新鮮人的敏捷概念，關於什麼是敏捷軟體開發流程，這裡就不多做贅述。
很高興這次請到Hermes南下，共同與我分享有關學生的敏捷主題內容。
在等待陸續進場的觀眾時，Hermes很細心地幫我們引領現場，讓已經到位置上的觀眾，先進行一
今日是四天連假的第二天，來點輕鬆的。
問一下大家，不知道你們有沒有給家用的習慣呢？
據我所知，身邊的朋友也不是每個都會給家用。
在我們亞洲人的傳統文化裏，不給家用好像有點罪大惡極。
然而，西方的人卻不流行給家用這件事！ 大家聽到是否覺得這是喜訊呢？
讓我先從西方人的 “ 孝順 ” 觀念說起。
總結
為什麼軟實力是重要的?
當農業開始企業化經營，想要提高產量勝過對手，開始有了協作力、溝通力的需求，透過這樣的元素去增加生產力、市場競爭力，軟實力的需求才開始浮現。
會開始強調軟實力是因為競爭越來越激烈，每個人都會想要在競爭中勝出，所以才會出現對於軟實力的探討。
不知有沒有看錯，周日上午在市圖長安分館的演講，報名參加的人除了可獲積點，居然還送書，有30個名額。
這個星期天上午要到台北市立圖書館長安分館演講，他們指定的題目是「給職場新鮮人的工作箴言」。
我猜他們會指定這個題目是因為我六年前曾寫了一本書「工作只有專業還不夠──洞悉自我、人際、組織、社會的新鮮