[心得]有錢人與你的差距,不只是錢

閱讀時間約 4 分鐘


有錢人到底是怎麼回事?總是讓人充滿好奇。大多數的關於有錢人的書籍,往往強調他們並不奢華,懂得管理資產,透過節約與投資兩項工具,不斷累積資產。

在這本書裡,強調的重點卻不僅是如此。反而更多的是強調他們也是一樣兩個眼睛一個鼻子,我們以為他們大多是啣著金湯匙出生,有更深的口袋、更好的資源,這可能反而是我們的偏見。書中舉出很多億萬富翁的例子,說明他們的出身可能比我們更貧困,沒有比我們(中產階級)更多的資源。或著他們也一樣恐懼投資會失利。然而,他們之所以成功,我覺得有兩個重點:

1.心態;對於成功的執著,而非對於金錢的執著。有錢人並不會把錢留著不動,我們以為財富是一種數字的積累,有錢人看重的卻是系統,唯有透過流動的系統,不斷地投資,才能讓金錢的滾動越來越大。然而,在這樣的情況下,難免會有失手的情況,因為錢並不是說來就來的,必須依附人們的需求,才能創造收入。對於這些系統的投資,難免會有判斷失準的時候。
市面上也不乏看見許多公司成立的目的,只求賣個好價錢。但是當你的心態越在意能不能賣個好價錢,往往到最後失去自己原本追求的目標,在快速變動的市場需求之下,突然就被淘汰出局,反而得不償失。
相反地,對於成功的追求,其實並不是對於數字的追求,對於成功者(有錢人)來說,金錢只是附加的必然成果,如何成功才是他們感興趣的賽局。這樣說或許有點抽象而難以理解。但是將它套入政治裡或許比較容易理解,所有的政治人物的成功就是當選、謀求更高的權力職位,在這個追求的過程裡,可能有所花費(選舉要錢、也可能需要借貸,甚至賄賂),一般人看不太懂為什麼這些人願意花費這麼多的時間為他人做服務,鞠躬彎腰請託。但是隨著當選與站在系統的高位上,當選會有補助款、權力足以影響系統的發展,即便從某些群體之中謀取微小的收入,都足以帶來龐大的收入,甚至不用承擔任何的法律責任。追求高位的過程如果要一一計較其中的收益,想要待價而沽,最終往往得不償失。
人的力量要能夠極致的發揮,往往需要的不是金錢,而是專注。

2.規模;需求的規模越大,越能建立龐大系統。
我們常會羨慕某些餐飲的店家生意火爆。但是再怎麼火熱,餐廳的座位有限、人力有限,即便用餐時間甚至營業時間都是高朋滿座,相較於系統性的大規模店家(上市上櫃的公司)相比,在資產營收上就有所差異。一家餐廳的成功當然也是成功,也能夠日進斗金,但是這就像是百萬富翁與億萬富翁的差距;在格局上有所不同。正因為億萬富翁的格局夠大,所以他們所關心的不只是營收的數字,而是更關心所要做的事業究竟能否 “成功”。這種成功並不是數字的增長,而是這個事業所想要服務的對象,是否能夠被滿足,是否能達到他們心中所預設的目標。

在本書的第六章提到商業大師必備六項技能(邏輯思考、善解人意、人脈、溝通、銷售、領導統御)與第七章談到六大致富習慣(早起、保持健康、閱讀、深思熟慮、慣例與日常儀式、紀律),我倒是覺得可以換個方式說明。當你的願景已經確定,你會發現有某些輔助技能或特質是必須的,歸根結柢其實是關於時間的管理;每個人都一樣24小時,如果你的時間都花在手機小遊戲或是網路小說,那的確能夠帶來某些小小的喜悅幸福感,但對於完成那個遠大目標的關聯幾乎毫無幫助(除非你的目標是在這兩個領域)。要能夠有效率地利用時間,紀律、健康、群體的共同努力都是需要的輔助條件。要想要達到好的領導統御,就必須在思想上讓他人信服,所以合邏輯的思考能力、溝通傾聽的技巧、友好正面的品德、謹守不違反法律的行為,都會變成追求成功的過程中不可或缺的特質(第十九章的有為有守)。

總的來說,如果你想要成功,必須從思想開始改變,當你的想法改變,進而成為你行為的準則、紀律,你就會逐漸變成另外一個更接近成功的你。這就又要說回做自己這件事,你所以為的做自己,到底是接收這些信念,然後一步步邁向成功的你,還是始終如一,爛泥扶不上牆卻樂於在泥巴中打滾,讓蘇格拉底羨慕的快樂豬呢?

做自己之難,在於你究竟如何定義自己啊。
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這是一個小小的心願,接觸茶業10年以上,總覺得該對業界有所回饋。面對人生的無常,更應該以文字保留思想。 希望透過這種出版形式,一來將自己所學加以整理,二來將茶葉相關的基本知識更加普及,讓茶文化有機會更源遠流長。 頭像為我的父親,現已退休,感謝他多年的教導,以此為念。
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文林銀行是一部紀錄片,記錄新北市樹林的文林國小發行自己的文林幣作為擬真教育小孩思考金錢的價值。 起心動念是片頭所提到,小孩子在加值遊戲的時候往往幾千塊的加,因為對他們來說,金錢是爸媽給予的,所以沒辦法深刻感受到金錢是多少勞力付出的成果,相對也很輕易地去交換他們想要的東西(無法判斷數字的高低及其意義
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不愧是得獎的大片,片中兩位的眼神表情,帶有張力與韻味。印象深刻的畫面之一,是爸爸把兒子接回來之後,笑著說要去買飯,你慢慢看這個環境。關上門後的那個表情令人難忘。
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整體來說,這本書只要看完內容簡介就等於閱讀完整本書要表達的內容。我覺得作者引用很多資料卻沒有去蕪存菁,並且有1/3內容是用案例的方式去複述前面提起的主旨,書籍後半段我都是跳著看,跳過案例的段落。 整本書應該可以濃縮成2~3篇的部落格文章。
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