「教練成長必經之路」
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身為教練，通常有一顆熾熱的助人之心，然而「有效的幫助他人成長」是一門大學問。
這個房間是關於身為教練在成長歷程必經的困惑與討論，因為我走過，陪你走一走。
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我的客戶氣沖沖的進入會議室，一坐下來就跟我抱怨：「我真是受夠了，他都已經當主管這麼久了，還不知道不能當眾發飆嗎？現在的年輕人是還可以跟以前一樣被你摔資料、吼叫嗎？我真的是會被他氣死，我叫他不要這樣他還說我不了解狀況叫我授權給他處理。教練，你說怎麼辦啦？！！」
本文介紹了教練的角色和責任，以及作者自己的教練經驗和專業背景。作者分享了教練的重要性以及自我學習與進化的必要性。文章中包含了一些實際案例以及作者自己的想法和感受。這篇文章主要講述了作者對於教練這個職業的看法和經驗。
「教練，回饋有很難嗎?我們每天都在給同事回饋啊，跟他說哪裡做得好哪裡做不好，告訴他哪裡可以更好， 這不就是回饋嗎?」
在一個領導團隊的教練課程中，副總這樣提問。
「先不說難不難，我想先問的是，大家覺得 你的回饋同事都很願意收嗎？聽得進去嗎？」😁
「這就不好說了。😜」一位心直口快的經理
員工離職但是你不知道原因?用各種方法問了也聽不到真實聲音?
一個領導能不能用人和會不會用人，都是組織會不會強大的關鍵？！
