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商業思維

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Jaguar 重塑品牌,拍了一段廣告,這個廣告有點讓人摸不著頭緒,但看得出來想強調 DEI。但這種純粹各種人種、性別,著不同顏色衣服一起入鏡的方式還是覺得很粗糙,顯得很刻意。 Jaguar 原始影片:https://www.youtube.com/watch?v=rLtFIrqhfng 有爭議的
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暑假時去日本逛泡麵博物館,在日清的創意發想流程中,有一項是「Nurture ideas」,當時看了特別有感,點子確實需要培育,也需要滋養。
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這週剛好連續幾家企業都跟我討論,希望在公司內部建立起基於營運目標的數據管理能力,而且是希望將這些能力建立在組織制度與員工身上。 數據課程始終是我很喜歡的一個主題,畢竟數據是一種邏輯理性的科學,雖然無法解讀所有的事情,但可以讓我們更客觀,更具一致性的去溝通一件事。 如果你想強化數據管理能力,那
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「機會不是給準備好的人,而是給懂得遊戲規則,並且提前佈局的人。」 我一直覺得「清楚遊戲規則,看得懂局」是很關鍵的技能。 有時你能力到位,但人家不認識你,機會也很難輪到你; 而有些時候,人家認識你,但並不覺得你是最適合的那個人,
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要看一個主管的管理品質,就看他怎麼開例行性會議的。 只要讓我參與幾次例行性會議,我就知道團隊目前的問題在哪了。
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2017/4/21日,這是我離開職場成為自由工作者的日子,這拚文章是寫在我成為自由工作者後的兩年。
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