利他主義

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這幾天我在 Podcast 再次聽到善待別人就是對自己好的這種概念,讓我想到了日本經營之神"稻盛和夫" 稻盛和夫,日本傳奇企業家,京瓷與 KDDI 創辦人,也曾成功重建瀕臨破產的日本航空。他以「利他主義」為人生與經營核心,被譽為最有溫度的經營之聖。而「他的成功,來自對他人的真心成就。」
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彼得-avatar-img
2025/05/29
日本做為第二次世界大戰的戰敗國,卻用極短的時間再次崛起,並在1978年成全球第二大經濟體,被世界稱為「日本戰後經濟奇蹟」。   為日本創造經濟奇蹟主要有四位企業家:松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫以及稻盛和夫,被譽為「日本的經營四聖」。
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發文者
2025/05/30
彼得 真的很讚嘆!
看到「bonhomme」以為是講「雪人」的故事,哈哈~語文還是學得半吊子!雪人需要再加用「雪」(neige)做的才是完整說法啦! 《小娃兒和紅線頭》(Bonhomme et le fil rouge),文/Anne-Gaëlle Balpe、圖/Éve Tharlet 這位「bonhomme」有
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當今企業面臨的最大挑戰之一,是數據在不同公司或組織之間難以共享與協作,這種現象常被稱為「數據孤島」或「數據高牆」。公司擁有自己的數據庫,但在需要與外部合作時,數據共享變得異常困難,往往需要經過冗長的審批過程,甚至可能拖延幾個月,這讓整個合作的效率大大降低。 ▌數據科學家的困境 對
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周末,我們帶的魯蛋到附近公園玩遊樂器材,可能夜裡有下點雨,遊樂器材濕濕的,魯蛋原本已爬上樓梯要溜滑梯,我看到滑梯上濕漉漉的,一把抱起魯蛋,想說那等晴天再來玩,先來散步好了。這時候也有其他家長,帶著可愛的小孩兒來玩,正當我想牽著魯蛋離開時,有位阿姨拿起抹布東擦擦西擦擦,把溜滑梯和搖搖馬擦乾了,當時我心
龍與地下城九大陣營的設定,展現了各陣營所信仰的世界觀,進而豐富了從屬角色的故事性。例如:一個典型的德魯伊(Druid),屬於絕對中立趁營;他可能會參與討伐豺狼人(Gnoll)的戰鬥,但當豺狼人即將滅族時,又會轉而幫助豺狼人。
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現在超個體又再度流行起來了,兩本分別關於螞蟻與密蜂的書讓這個詞值得我們重新將該辭放回到昆蟲社會生物學家的辭典裡。
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角馬在遷徒過程中往往會遇到河流。而這時在前頭率先下河的角馬會故意攪亂水流,吸引鱷魚或河馬的注意,爭取其他角馬的存活率。先下水的角馬雖然被鱷魚吃掉的風險比其他角馬都來的高,但這卻是動物的天性。
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一個四維輪迴的定義裡面有一個族群,一個環境壓力來源,因為壓力而被分隔的兩種角色。因此所有的群體當他們與外部環境在發生互動的過程,都將視為這個單元策略不斷遞迴的結果。
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