初入管理的創業者與領導者，常會遇到員工耗盡預算問題，該如何提升資源利用效率？
透過帕金森定律，探討激勵員工與管理資源，來提升企業效益並創造積極的工作環境。

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這篇寫得好呀…提昇乃學習更進階，共享共識共同努力，所有的“成敗”都在思維裡，帶人帶心，（統一管理資源不濫用，跟如何運用），都是重要一環，工作無非也是希望看到成果願景。

雅米滿滿祝福，一切事物順心圓滿圓融。

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使用專案管理與商業分析的角度，分析並分享在職場與商場的所見所聞，
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台積電於2024/6/5通過庫藏股買回，預定買回3,249張股票，旨在抵銷限制員工權利新股的股權稀釋影響。此舉實為員工激勵機制的一部分，通過買回股票並註銷，台積電有效控制股本，提升市場信心，同時將員工利益與公司長期發展綁定，顯示出台積電對未來發展的信心與策略。

試著用不一樣的角度與觀點，解析與分享資本市場時事、可轉換公司債、IPO及投資資訊。