那天下班前，主管在團隊會議上說了一句話：「這個案子，讓小宜試著接起來，當作練兵。」
全場安靜了兩秒，小宜也只是點點頭，沒多說什麼。她照樣笑著回應，照樣留下來開完最後一個會議。
但回到座位上，她卻一直沒打開那封任務信。她不是不想做，而是不知道自己現在的「被期待」，到底是出於信任、還是只是剛好沒人選。
她一邊想：「主管是真的看好我，還是只是想測試我？如果我做不好，是不是會被貼標籤？」
另一邊又覺得：「不管怎樣，我不能讓人失望。」
這種心情，很多高潛力人才都有過。
我們不是怕承擔，而是怕誤會了對方的期待，也怕失去了自己的節奏。
高潛人才的內在，其實非常敏感。他們渴望被信任、被看見、被挑戰，也渴望在困難時不必硬撐，有人願意陪。
有時候，他們不是缺資源、缺能力，而是缺一句讓他「心安」的話。
以下這六句話，說出口也許只要五秒，卻能讓一個人安心前進好幾步。
1️⃣「這件事交給你，我很放心。」
▶️ 對應心理需求：信任感
這不是場面話。對高潛人才來說，「放心」代表的是信任，不是放手不管。
這句話傳遞的訊號是：你被信任，不是被丟包。你不是臨時遞補，而是我們覺得你夠格。
💬 小提醒：別只說「你負責這案子」，多說一句「因為我信任你」，情緒就不一樣了。
2️⃣「這挑戰不簡單，但我相信你做得到。」
▶️ 對應心理需求：挑戰感
高潛人才其實不怕難，反而怕沒有值得挑戰的舞台。
但當困難來了，他們需要知道，這不是主管卸責，而是信任的升級。
這句話的「我相信你」，是他們願意全力以赴的燃料。
💬 小提醒：挑戰的話要說出口，但支持的話也要跟上。不然再優秀的人也會懷疑自己。
3️⃣「如果有哪裡卡住了，別撐著，我們可以一起想辦法。」
▶️ 對應心理需求：安全感
高潛人才通常習慣獨立、習慣撐住，但那並不代表他們不需要幫忙。
這句話，說的是一種「你可以求救」的允許——一種讓人可以鬆一口氣的安全感。
💬 小提醒：有些人不是不需要幫忙，而是不確定自己能不能開口求援。
4️⃣「你對團隊的價值，我一直都看在眼裡。」
▶️ 對應心理需求：價值感
高潛人才往往做得多，卻不一定會說。他們需要被看見的，不只是產出，還有過程中的努力、判斷與用心。
一句「我看見你」，會讓他知道：我不是無名英雄，而是關鍵角色。
💬 小提醒：不需要誇大，只要具體描述一點點你看到的，他就會感受到被認可。
5️⃣「這不是只是個案子，也是一段你的成長路。」
▶️ 對應心理需求：成長機會
高潛人才不只是想完成任務，更想知道：這段經歷對我有什麼意義？
這句話不是交代任務，而是為他的努力補上成長的視角。
💬 小提醒：每個任務前後多說一句：「你覺得這次你成長最多的地方是什麼？」會讓他重新賦值這段經驗。
6️⃣「你不是一個人，我一直都在。」
▶️ 對應心理需求：人際支持
再能幹的人，也需要人陪。
尤其在挑戰的時候，最需要有人用語言告訴他：「你不是孤軍奮戰，我會在你身邊。」
這句話，可能是他在壓力最深處仍選擇前行的原因。
💬 小提醒：不是每個人會主動求助，但你可以主動靠近一點，讓他知道你願意陪。
✨ 結語：你說出口的，是語言；對方接收到的，是力量
高潛力人才最珍貴的，不只是能力，而是他們那股想做得更好的心。
但這顆心，也需要被照顧、被支持、被對話。 他們不需要過度讚美，也不是玻璃心。他們需要的，只是一句「你看見我了」，一句「你會陪我走」。
你說出口的話，會在他心裡留很久。
❝一句對的話，可能就是他願意繼續努力、選擇留下、或跨出舒適圈的關鍵。❞
與其一直安排他做什麼，不如學會說出讓他願意繼續的那一句。
