不要假設自己知道未來，年輕人該怎麼做就去做！在這篇推薦序中，旭榮集團執行董事黃冠華以他的觀點與經驗，探討了台灣文化創意產業的可能性、年輕世代的潛力以及未來社會的期待。他以植劇場為例，剖析台灣在文創產業中的獨特定位，並向年輕一代發出真誠的鼓勵，強調行動力與多元包容的重要性。
植劇場的啟發：文創新模式的可能性
黃冠華認為，植劇場在台灣文創產業中的成功，展示了一種與眾不同的路徑。雖然台灣缺乏大製作、高成本的條件，但植劇場憑藉其細膩的劇本刻畫與紮實的戲劇張力，展現了「庶民又接近人性」的細膩度。這些作品不追求華麗的大場景，而是專注於角色之間的情感與人性的真實性，成功地開創出屬於台灣的戲劇風格。他指出，與日流、韓流和陸流不同，台灣的文化創意產業可以找到自己的特色，強調劇本的深度與戲劇性，並證明了這樣的創作模式同樣具有市場價值。黃冠華認為，這不僅是一種突破，更是為台灣文創產業開啟了一條值得深耕的道路。他對此充滿期待，認為台灣有能力塑造出屬於自己的文創勢力。
世代間的偏見與年輕人的行動力
在探討台灣未來與年輕世代時，黃冠華坦誠，世代間的偏見是長期存在的現象。他提到，上一代人總是擔心年輕一代，認為他們缺乏能力或方向。然而，這種擔憂更多源於上一代的自負，而非年輕人真正的問題。他指出，每一代都有自己的生存方式，也終將承擔起社會的責任，無需過度擔憂。
黃冠華以自己的觀察為例，提到他在擔任WorkFaceTaipei召集人期間接觸了許多年輕的創業者。他發現，儘管這些年輕人面臨挑戰與困難，他們仍然選擇昂首前行。他們的行動力與解決問題的方式，展現出與上一代截然不同的特質。他提醒大家，應該以更多的包容心看待年輕人，因為他們將是未來社會的掌舵者。
行動與創新的重要性：年輕人該怎麼做就去做
黃冠華向年輕人發出鼓勵，不要假設自己已經知道未來。他認為，未來的路並非清晰可見，而是需要透過行動一步步探索出來。他強調，無論是戲劇產業還是其他領域，年輕人都應該放手去做，因為只有在行動中才能找到真正的方向與價值。
以植劇場為例，他指出這是一個證明行動力的成功案例。台灣的年輕一代演員與創作者，通過專注劇本與角色的真實性，為文創產業開啟了新的可能性。同樣的，他希望各個領域的年輕人都能以自己的方式去創造與探索，突破傳統的限制，讓自己的特色與優勢得以彰顯。
結語
期待多元共存的未來黃冠華的推薦序，不僅對植劇場的成就表達了高度肯定，更以此為例，引申到對台灣整體文創產業的期待。他認為，台灣並不需要依賴高成本與大製作，而是可以通過紮實的創作深度與人性的刻畫，塑造獨特的文創品牌。他也對年輕人提出忠告與鼓勵，提醒他們不要被未來的未知所束縛，而是應該憑藉行動力與創造力，探索屬於自己的道路。透過更多的包容與支持，他相信，台灣的年輕一代必定能在不久的將來，為社會帶來更多可能性與改變。這篇推薦序充分展現了黃冠華對台灣未來的信心，以及對年輕一代的期待。他以自己的視角剖析了文化創意產業的機遇，同時呼籲每個人去行動、去創造，為台灣的未來開啟更多可能性。
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