問題解決
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當壞事發生時，我們可以透過 4A 法則（接受事實、調整情緒、分析對策、達成行動）將困境轉化為成長機會。✨ 接受現實，別糾結過去；調整情緒，穩定心態；分析對策，找到解決方案；立即行動，快速前進！🚀 別讓焦慮偷走你的現在，行動比完美更重要。人生只有一次，請勇敢迎戰，讓每一次挑戰都成為成長的機會！
想在職場上更有影響力？學會結構化的提案寫法，讓你的想法更容易被看見。
運用本文分享的提案思考4元素，加上ABC法3步驟，提升提案的說服力。
AI 時代的學習不再僅是知識的堆積，而是認知能力、思維習慣與情感的培養。AI 雖擅長從數據中找規律，卻無法取代人類的創造力與情感。因此，學習的重點應轉向跨領域思考、問題解決、創新與情感連結。教育的變革在於教授與評量機制，需引導學生理解學科基礎的大概念，並學會運用 AI，成為完整且能感受美好的「人」。
我們總是急著找答案，但很多時候，真正的關鍵不在於「答案」，而是問題本身有沒有被看清楚。如果我們沒有搞懂問題的本質，就算找到的答案再多，也只是治標不治本。像是餐廳生意變差，以為是員工態度問題，但其實可能是菜色不符合市場需求。當我們學會停下來、拆解問題、多問幾個「為什麼」，才會找到真正有效的解決方案。
每個問題不一定是障礙，最重要的是它帶來的啟發。當我們學會專注於問題所造成的影響，我們能從中找到改進的機會。無論是短期還是長期，解決問題不僅是應對挑戰，也能幫助我們創新、成長。通過正確的思維，我們可以把每次挑戰轉化為突破的機會，讓影響引領我們的行動，推動成功。
問題不是重點，重點是它的影響！我們常被問題本身困住，其實真正需要處理的是它對結果的影響。小問題的影響通常不大，不必浪費時間，但大問題的影響值得你優先應對。記住，很多問題只是表象，深層原因才是解決的關鍵。當你學會聚焦影響，而非糾結於問題本身，你將不僅能快速找到行動方向，還能將每次挑戰轉化為成長的機會。
《華頓商學院最受歡迎的談判課》一書，似乎是想學談判的人都會閱讀的書籍。
書中提供許多新法和範例，相當實用。
其中有 13 步談判公式，我將公式稍作分析之後，覺得恰巧和問題解決的步驟不謀而合。因此我嘗試將兩套工具融合。
5/5華頓商學院最受歡迎的談判課
莫非
2024/12/31
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Sharon｜數位素養
2025/01/01
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行動學習（Action Learning）源於英國煤礦業的困境，其核心是透過提問、行動和反思來解決真實問題。文章詳細探討其發展歷程，並以煤礦業、比利時工業項目、MIT MBA課程、英國NHS以及芬蘭教育為例，說明行動學習在各個領域的成功應用。
在這個 AI 工具愈發普及的時代，我們時常被便利所吸引，卻忽略了思考的本質。這篇文章將帶你深入探討為什麼不能將思考完全交給 AI，以及如何正確使用 AI，讓它成為輔助我們成長的工具，而不是束縛我們進步的枷鎖。
隨著科技的快速發展和全球化的加速，現代社會變得越來越複雜且充滿挑戰。企業面臨的不僅是市場競爭，還有來自供應鏈等面向，如何快速有效因應將非常關鍵。所謂關鍵問題與一般問題的區別在於其影響範圍和決策價值。一般問題往往是表面的、零碎的，而關鍵問題則是對專案乃至於整個企業的系統性成果有決定性影響的核心矛盾。
