問題解決
含有「問題解決」共 109 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
每個問題其實都隱藏著成長的機會，關鍵在於我們如何看待它。當我們學會關注問題背後的影響，而不是只停留在表面，就能發現改進和創新的空間。透過深入分析問題的根本，我們不僅能解決眼前的困難，還能為未來的挑戰做好準備。將問題轉化為成長的契機，讓我們在每次挑戰中更強大，走得更遠。
當問題帶來的隱性影響被忽視時，它往往會悄悄累積成更大的代價。一個小小的溝通誤解，可能在短期內看似無關緊要，但它對人際關係的損害可能持續影響未來合作。同樣地，未能及時處理流程中的細節漏洞，也可能引發效率下降或資源浪費的長期後果。隱性影響的危險在於，它們往往藏在問題的表象之下，不容易被發現卻難以忽略。
《華頓商學院最受歡迎的談判課》一書，似乎是想學談判的人都會閱讀的書籍。
書中提供許多新法和範例，相當實用。
其中有 13 步談判公式，我將公式稍作分析之後，覺得恰巧和問題解決的步驟不謀而合。因此我嘗試將兩套工具融合。
5/5華頓商學院最受歡迎的談判課
你好棒👍整理的很好
行動學習（Action Learning）源於英國煤礦業的困境，其核心是透過提問、行動和反思來解決真實問題。文章詳細探討其發展歷程，並以煤礦業、比利時工業項目、MIT MBA課程、英國NHS以及芬蘭教育為例，說明行動學習在各個領域的成功應用。
在這個 AI 工具愈發普及的時代，我們時常被便利所吸引，卻忽略了思考的本質。這篇文章將帶你深入探討為什麼不能將思考完全交給 AI，以及如何正確使用 AI，讓它成為輔助我們成長的工具，而不是束縛我們進步的枷鎖。
隨著科技的快速發展和全球化的加速，現代社會變得越來越複雜且充滿挑戰。企業面臨的不僅是市場競爭，還有來自供應鏈等面向，如何快速有效因應將非常關鍵。所謂關鍵問題與一般問題的區別在於其影響範圍和決策價值。一般問題往往是表面的、零碎的，而關鍵問題則是對專案乃至於整個企業的系統性成果有決定性影響的核心矛盾。
本文探討出貨過程中，提單的材積與包裝清單的材積數字不一致的情況。當客戶要求根據提單材積更新包裝清單時，業務人員應如何處理此狀況。分析三種不同的業務回應方式，並強調了確認材積數據的來源及解釋的重要性。這樣的溝通能夠有效消除客戶的疑慮，預防未來的誤會，並促進良好的客戶關係。
在生活和工作中，我們總會遇到一些挑戰，感覺自己能力不足，但這其實並不代表我們做錯了什麼。真正的問題，是我們不知道自己的不足，或者選擇忽視它。本文將引導你認識能力不足的本質，學會積極面對、承認不足，並從中成長。讓我們一起看看，如何在不完美的狀態中，不斷進步，成為更好的自己。
同意 已經回信給您了
教育體系標準化教學的標準答案思維，容易扼殺孩子的創意，家長該如何協助？
從專案管理、殘局思維觀點來看創意教育，探討該如何從小培養孩子的創造力。
創意很難教～
本文探討了如何透過經驗回顧來將過去的經歷轉化為實用的洞見和成長機會。它引導讀者以簡單的問題深入思考自己生活或工作中的高光時刻，幫助你加深記憶、靈活應對未來挑戰，並培養自信與策略思維。文章強調，經驗回顧不僅是記憶的累積，更是提升應變力和創新力的關鍵步驟。這是一個實用指南，讓你走得更遠、走得更穩。
