團隊
含有「團隊」共 2158 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
深入探討 Claude Code 的子代理功能，透過圖解方式說明如何建立、配置與使用子代理，提升任務處理效率，並分享實際應用案例與進階技巧，包含自動委託、顯式調用和自訂斜槓命令等。
限時公開
三月初，文祥帶領的團隊在保險行業掀起了一場風暴。這個由文祥、麗晶、美玲、紅梅、永強、秋浩、秀芳、宜靜、碧雪組成的九人小組。在短短一個月內創造了將近98億的業績。第一週，他們以驚人的40億開局，震驚了整個業界；第二週雖然放緩，但也穩穩拿下10億。第三週略有回落，取得8億業績；而第四
含有成人內容
二、交辦與授權：給得出去，收得回來
4. 交辦時要清楚說明：目標、期限、資源、標準。
5. 不要只交代「做什麼」，更要說明「為什麼」。
6. 不要丟給部屬一個模糊的任務，要「對焦目標」。
7. 賦予部屬相對應的決策權，讓他有責任感。
8. 定期檢視進度，但避免一直盯著細節。
「以前大家一起聊天很自在，現在我一出現，明顯感覺到空氣都壓抑了。」
一位主管朋友曾這樣跟我感嘆。
同時另一位友人也哀嘆，他發現組員們另外開了一個「沒有主管」的群組，心裡實在不太舒服。
這種感覺，相信不少主管都體會過。
但仔細想想，我們也曾經是新鮮人。又怎不能體會組員心裡的聲音？
自今年初首次公開以來，《黎明行者之血（The Blood of Dawnwalker）》迅速成為2025年最受期待的角色扮演遊戲之一。這款由前《巫師3》核心開發團隊成員組建的 Rebel Wolves 所打造的作品，憑藉其獨特的「敘事沙盒」設計理念、非線性故事架構與創新的吸血鬼生存玩法，成功吸引了大
6-8月三個月實際有92天，仔細一算才發現原來我有47天的時間，不是在印度就是在前往印度的路上，兩次進出印度就為了帶技師去安裝產線、測試以及協助建立製程條件，所以47天中有大約30天的時間都待在固定客戶的廠區，和客戶端年輕的操作團隊一起上下班的日子讓我有深刻的體會
本文介紹敏捷管理的核心理念、Scrum框架的三個核心組成部分（角色、事件、工件），以及如何應用於現代專案管理，協助團隊在快速變動的環境中有效率地交付有價值的產品。
從業務到領導：團隊才是最強的競爭力
在職場上，我深刻體會到：個人表現與團隊領導是兩種完全不同的境界。
領導者的價值，不在於自己跑得有多快，而是能否帶著團隊走得更遠。
這也是我一路以來最深的體悟——領導，不在於個人有多強，而在於能帶出比自己更強的團隊。
一群人走，可以走得更遠。我們一行人參訪新竹湖口香園紀念教養院，親身體驗這份源自孝與愛，堅持服務身心障礙者的溫暖。這趟旅程不僅是送上物資，更是學習與生命連結的深刻體驗，邀請您一起參與，用實際行動點亮世界。
Meta 近期對 AI 部門進行空前重組，由新任 AI 負責人 Alexandr Wang 發動。Meta 必須重整架構以加速發展「個人超級智能」（personal superintelligence）。
