團隊
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人物在危機中的成長，團隊的凝聚力，以及人性的考驗，都將在下一集中繼續展開。觀眾們，請繼續關注《末日生存直播間》，更多驚險刺激的故事正等著我們去探索！
(接續前一篇)
另外一篇我也很有感的是：
當心職場三大惡人: 渣男、戲精、笑面虎
職場是個江湖，你可以善良，但不能沒有防備心。
1. 職場如江湖，人人有角色
「有人的地方就有是非，有是非的地方就是江湖。」這句話完全適用在職場。職場並不是一個純粹的公平競技場，而是一個由利益、權力、關係交錯組
寫計畫書可能是有志於製作的人都會面臨到的事，我自己寫案子的經驗並不久，但也整理出一套讓我能快速穩定產出完善計畫的方式，從釐清思緒、架構、化整為零、頁面舒適等，試著跟大家分享。
當病人從急診室轉入病房後，住院的第一夜 通常是病情最不穩定的時刻之一。統計顯示，許多住院病人的惡化跡象其實早在數小時前就有徵兆，但因為缺乏及時介入，可能導致病人轉入加護病房（ICU）、心肺驟停，甚至死亡。
為了預防這些危急狀況，「快速反應團隊（Rapid Response Team, RRT）」
團隊合作是成功的關鍵！本文以球賽為例，說明高效團隊的四大要素：願景(Objective)、目標(Goals)、策略(Strategy)、衡量(Measure)，並強調其在企業經營和專案管理中的重要性。唯有明確的目標、可執行的策略以及可衡量的成果，才能打造出穩定獲勝的團隊。
我回到田徑場，觀賞學弟妹們的比賽。坐在觀眾席上，耳邊聽到熟悉的團隊加油聲。那一刻，內心一股熱血的鬥志被點燃。曾經站上賽道的記憶湧上心頭，那份對勝利的渴望、衝刺時的全力以赴，還有隊友們在場邊的吶喊，都成為心底最深刻的印記。如今，換學弟妹們在場上奮戰，而我們用最大的聲音，為他們加油，將這份精神傳承下去。
一般我們知道的「逆轉勝」案例，比較常出現在競爭或比賽的過程中，好比商場和運動場。運動場上的逆轉勝，靠運氣的成份居多；商場上的逆轉勝，憑的就不是運氣，而是戰略。試舉幾家世界知名公司的例子：
布魯斯的運動心理世界
2 天前
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弱魚先生
2 天前
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本文探討一個部門因內部管理問題導致員工集體離職的案例，從高層、主管和員工三個角度，運用One Muse能量流動理論和賦能教練的視角分析問題根源，並提出解決方案，包括建立員工心理安全機制、主管管理能力提升計畫、教練型領導培訓等，旨在預防類似問題再次發生。
這篇文章介紹了VRPG（Virtual Reality Physical Game）擬戰兵推，一種結合醫療級檢測和遊戲設計的健康快篩與團隊訓練方法。文章闡述了VRPG如何透過真實的體能檢測和戰術推演，暴露玩家的健康隱患和決策盲區，並強調其在個人健康管理和團隊領導方面的應用價值。
