團隊

一覺醒來，看到公司群組傳來一個獲獎的名單，發現自己的案子赫然在得獎名單上，如此的突然，從公職轉換入建築業才幾年，就獲得如此殊榮，不由得有一點點小小驕傲。這篇文章探討了在團隊合作中獲得成功的重要性，並分享了作者在建設行業中的經歷和感想。

「Surround yourself with people who fight for you in rooms you aren’t in （讓自己身旁圍繞著那些，會在你不在場時，為你奮戰的人）」。這句話不但是關於如何篩選身邊的人的提醒，更是判斷和自己互動的對方，是不是也像你看重對方一樣看重你。

作為一個管理者，我們需要：保持對技術的熱誠，聆聽與做出決定，還有確保團隊達成目標。

這篇文章分享創業團隊在管理壓力和溝通上的心法和經驗，並提到適當的小里程碑能夠維持團隊的前進動力，以及創造溝通環境的自由性，減少溝通上的不安。

最近排球少年劇場版上映，似乎短短幾天就勇奪日、台的票房冠軍，而一直以來默默粉排球少年的Una當然也不會錯過，看完簡直整顆小宇宙燃燒到不行🔥🔥🔥 青春、熱血、激情、幽默、感動...這些確實都是排球少年吸引人的元素，但不知道大家有沒有發現，其實排球少年裡也擁有很多團隊管理的關鍵成功因素哦！

隨著疫情的變化，運用科技的連結，管理者能一目瞭然各員工的職責，團隊文化與人際關係的重要性大於辦公室位置距離，書中有團隊架構和文化的設計，三C模型可以指明實現團隊和文化目標所需的發展方向，打造理想的工作團隊需要學會設定團隊期望值並進行溝通。

心理安全感對企業有著重要的價值，特別是建立坦率透明的溝通、尊重關懷、勇敢面對困難、有效行動，以及價值導向的討論等五大要素。透過這些要素，企業可以創造一個安全的工作氣氛，有效地解決問題、達成共同目標。然而，要注意避免將心理安全感當作一種免死金牌，必須以建設性的方式提出意見和需求。

在這篇文章中，作者分享了他在對岸工作時的經驗，團隊達成業績目標的同時，公司也提供良好的福利政策，使得員工充滿工作動力與滿滿的幸福感。通過提供吃住與良好的環境，公司創造了愉悅和堅固的團隊氛圍，鼓勵員工積極投入工作。透過這個實例，彰顯了以人為本的管理理念的重要性。

創業過了頭幾年的衝撞、成長蜜月期後，創業家通常都會進入一段卡關的時期。這是創業家常見的卡關症狀，以及在這個時期應該做的心態轉變。透過簡化和取捨，讓創業家在轉骨期能夠穩固基礎，迎來大成長。這篇文章提供了幫助創業家度過卡關時期的建議。

這篇文章探討了團隊中體能水準對整體工作表現的影響，指出紀律較差的人對團隊表現的影響力最大。此外，文章提及到在工作中感到挫敗時，必須對所做的事情感到著迷，才能逃脫被影響的結果。