團隊合作
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隨著夜色漸深，四個人進入了臨時搭建的庇護所。但誰也無法安心入睡，因為每個人都在想著同一個問題：在這個小團體中，誰才是那個"演員"？而明天的挑戰，又將如何考驗他們的團結？
我們不是孤島，彼此依靠才能走得更遠。真正的成長來自支持性協作關係，當我們學會 透明溝通、共情理解、勇於承擔、尊重多元、互助合作，團隊不再只是人數的總和，而是彼此成就的力量源泉。這篇文章帶你用 HEART 模型 了解，為什麼 一起走，比獨自前行更有力量，讓你的團隊變得更強、更穩、更有溫度！
從博恩與Bryan的訪談獲得啟發，了解職場人際關係的本質，強調合作的重要性。
分析老闆與員工之間，對於彼此的視角差距，探討如何透過合理的期望達成雙贏。
鍵盤上一雙飛快的手正如暴雨傾盆似地砸出人力排程表、工作計畫書與進度彙報。鍵盤按鍵噠噠作響中夾雜著極為明顯短促的呼吸聲，他心跳飛快、血壓飆升、頭髮乾燥而天然赤紅，內在能量緊張而不穩定，現50出頭的年紀看起來更像是鄰近60的人。
他叫裕賓，是美術的代理組長，已有十多家公司歷練的經驗，以及近30年的美術
https://unsplash.com/photos/white-and-brown-bridge-under-blue-sky-during-daytime-kPntkLNIAF0?utm_content=creditShareLink&utm_medium=referral&utm_sourc
本文翻譯並重新詮釋自矽谷創業之父 Paul Graham 的 2021 年 06 月發佈的文章《A Project of One's Own》，探討利用自主專案激發創新熱情，如溜冰般全神貫注，推動生產力並保留孩童夢想，超越傳統求學模式創造未來。
普普文創
2025/02/23
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你遇過這種人嗎？
某年，公司入職一位看似能力強資深業務，大家都期待他帶飛團隊。試用期一過訂新目標時，他第一句話是，目標也太高了？
主管說明，這是資深業務的標準。他先是皺眉，接著抱怨。某天，他當著幾個年輕業務的面說，這業績目標根本亂來，大家根本達不到，還會影響客戶服務！
聽起來像在替團隊發聲
心理安全感不是別人給的，而是自己內在的穩定感和與他人的互動方式決定的。當我們能清楚覺察自己的情緒，就不會被焦慮牽著走；當我們能真正理解別人的想法，關係也會變得更順暢。情緒來了，不要急著壓抑，當別人沈默時，試著多共情理解，不要急著下判斷。當我們更理解自己，也願意理解別人，安全感自然會建立。
為什麼明明開了會，大家還是理解錯誤？為什麼做出來的成果，跟你的期待差很多？關鍵在於關係透明。好溝通不只是說話，而是讓對方理解你的思考與標準。掌握四個面向很重要：情感透明（別讓對方猜測你的情緒）、觀點透明（清楚表達你的立場）、期待透明（讓對方知道你在乎什麼）、決策透明（說明決策依據，讓團隊更信任）。
