團隊合作
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😤「算了，我自己來比較快。」是不是很熟悉？當同事打斷你、推工作給你，甚至搶走你的功勞，你心裡一肚子火，卻沒開口說，最後只能自己悶悶不樂。結果呢？問題沒解決，關係卻變得更糟。其實，生氣沒錯，錯的是方式！ 本文教你五種常見錯誤的「微生氣」反應，並告訴你如何正確生氣，讓合作變得更順暢，而不是越來越僵！
想進入外商科技業的文組朋友們看過來！這篇文章分享如何運用自身的文組優勢，例如溝通能力和同理心，結合數據分析和解決問題的能力，成功進入外商科技業擔任營運相關職位，例如Operation、行銷、客服或專案經理等。文章更提供自我介紹範例，協助你精準表達自身價值，說服面試官錄取你。
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設計師不一定要會畫畫，也能在設計領域展現競爭力！本文提供六個方法，幫助設計師強化自身優勢，例如：專註解決問題、強化溝通與提案、鑽研工具與技術、發展跨領域技能、建立風格與定位，以及與他人團隊協作。透過這些策略，即使不擅長繪畫，也能在設計領域中脫穎而出。
作為管理者，你一定遇過這樣的場景，有同事加班到深夜，效率卻始終提不上來。或是同事忙得不可開交，卻永遠抓不到工作的重點。一味追求細節完美，卻耽誤了整體進度。還有新人事事請示，讓你疲於應對。
團隊的低效問題，絕不只是表面現象，管理者的責任，不是親力親為解決所有問題，而是幫助團隊找到突破口，提升效率並完
12月初，我受邀到學校做了一場關於團隊管理的演講，聊了自己在職場中面對團隊問題的經驗與解決方式。那次分享結束後，我整理了一些內容，覺得還挺實用的，今天就拿出來和大家聊聊，希望能帶來一些啟發。
這篇文章從真實情境出發，聚焦團隊管理的挑戰與解法：當同事態度消極、不願配合時，怎麼用「洋蔥式提問」一層層找
在職場中，主管的期待有時可能會出乎意料。透過與主管的一場談話，藉機反思了自己未來在工作中應該調整的策略，以適應團隊文化和期待，更有可能成為升職加薪的關鍵。
隨著現在的工作團隊多元化，以及越來越多團隊領導人重視團隊的氛圍、向心力以及工作感受等，各式各樣的Team Building團建活動應運而生，而其中「戶外團建活動」算是很早就已經開始發展的類型，至今仍是許多公司團隊的團建活動選擇，而能發展長久至今，自然是有它的好處，接下來就來跟大家分享「戶外團建活動」
您是否曾因會議效率不佳而感到挫折？或者，您是否希望舉辦一場能讓所有參與者都感到有價值的會議？會議籌辦是一門學問，它不僅需要良好的溝通技巧，更需要周全的規劃。本文將從會議前的準備、會議進行中的技巧、到會議後的總結，為您提供實用且詳細的指南，幫助您成為一名高效的會議主持人。
⏰ 會議前置作業時程表（以
好嚴謹！但我喜歡，哈哈！
你是否曾因一時衝動而說錯話？或因誤解而傷了別人的心？這篇文章將帶你探索換位思考的力量，讓你學會站在對方的角度看問題，成為一個更懂得體諒他人的人。
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