Ashley
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由新到舊
人生所聞所見均可為人所用，關鍵在於用來做什麼。
遇事勤於思考，保有自己獨立思考的能力。
行事不過於武斷，從不同的觀點切入會有不同的觀點。
日常多些自省，透過向內看察覺自己的不足。
方能不忘初心。
藍忘機：世上之事，是否都有定規定法？若不能以黑白斷是非定標準，那要如何才能定一人之心？
藍曦臣：人之為人，其在於本身，非是非黑白四字能斷；若視一人，也非以黑白是非可以斷之，而是在於心之所向。
從以前看電視，自己總是能從中得到許多的理解與感想。
其實每件事情從不同的角度切入，本就會有不同的面向，
職場溝通術，
向Ａ主管匯報，就要依照Ａ主管的思維邏輯來報告。
向Ｂ主管說明，就要依照Ｂ主管的切入點來說明和他有關和他想知道的。
向公司一般同仁佈達，就要講同仁聽懂的白話文。
溝通的重點在於受眾「聽眾」是誰？
傳遞他想要知道的、他需要知道的、說對方聽得懂的話。
讀書和受教育的過程，是培養自己理性的思維和科學的學習能力。而透過教育能夠塑造良好的價值觀，幫助我們建立更全面和客觀的認知，並且意識到自己的不足，進而學著去理解與尊重和自己的不同。
你說你的觀點和看法，我也表達我的立場，如果對方只是想要講不願意聽，那我就會選擇放下，將你來我往的時間省下來，畢竟多花時間在沒有交集的事情上，真正是浪費自己的生命。
大家只會把自己相信的事當作真相，而在乎自己認定的真相，所以不要浪費時間去爭辯，專注在行動上，讓自己繼續成長就好。
當部屬帶著問題來找你時，我的第一句回應：『那你覺得呢？』『你這樣覺得的原因是什麼？』
讓部屬有提想法的機會（要提出想法的前提是先思考過）
如果部屬說，我就是不知道才來問你。
那我會接著說，『那你覺得有誰可能有這方面的經驗可以協助你？你先去向他請教，大家集思廣益再想想。我ＸＸ有時間，到時候我們再來討論
用澄清語意的方式和主管釐清：
抱歉，由於我擔心我誤會了您的意思，您的意思是．．．．．．請問是這個意思嗎？
很多時候我們『以為』的，終究還是『以為』。
當初『以為』的，後來常常會有不同的走向。
不過，就是因為人生不會總是按照我們『以為』的那樣發展，所以我們才會對未來充滿期待。
我曾經有過這樣的經驗，
在幾次和這位高階主管接觸的經驗，
我從一開始，試著想要反駁和回應。（其實他只是想發洩情緒）
到後來學習用堅定的眼神看著他。（他反而就再也沒對我發過脾氣了）
也許你可能沒辦法在面對大呼小叫且不講理的人時，勇敢說出上面的話，然而至少可以試著練習，用堅定的眼神面對他，而不是任由別人
