由新到舊
來自矽谷的設計思考：如何打造完美商品設計的價值不僅止於產品美學，更是滿足使用者的需求，並解決了困難棘手的問題。
你的公司是否也有以下的困擾呢？團隊推出平庸的商品，導致行銷單位必須投入更多的預算來增加產品曝光度，也讓業務團隊花費更多的心力向顧客推銷，有時甚至要採取激烈的價格促銷手段。簡單來說，平庸的商品反而讓你的銷售成本往上提高！
2021-08-05
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產品設計思維，符合哪些條件才值得開發呢？身為產品經理很常收到來自四面八方的想法，雖然非常歡迎這些好意，卻又不得不作出殘酷的抉擇。對於新產品的構想，哪些概念是有價值的？哪些又是必須捨棄的呢？也許我們可以參考以下三個條件。
2021-07-12
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如何不讓 Brainstorming 變悲劇？每當你要挖掘新商品、構思不同的行銷策略，很自然的反應就是召開腦力激盪（brainstorming）會議。但這麼做真的有用嗎？
2021-07-01
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跨界聯名！麥當勞 THE BTS MEAL 的行銷策略令眾多粉絲期待的「THE BTS MEAL」終於來到台灣了！
今年，麥當勞與風靡全球的南韓男子團體「BTS防彈少年團」合作，推出紫粉色包裝的「THE BTS MEAL」，並以世界巡迴的方式在各地陸續上市。快來看看跨界合作的行銷案例吧！
2021-06-14
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在家上班！5 的小撇步讓你工作更有效率
由於疫情升溫改變了我們的生活方式，遠距工作已漸漸成為部分上班族的日常。然而，你是否也發現在家工作容易散漫、工作效率變差、生活缺乏紀律呢？以下將分享 5 的小撇步，讓你在家工作也能維持高效率！
2021-06-07
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為什麼有些行銷策略他可以你不行？隨著西南航空的成功案例，其他傳統的航空公司也紛紛效仿，像是大陸航空推出 Continental Lite、聯合航空推出 Ted、達美航空推出 Song，但這些做法都失敗了！你是否想過，採取低價策略的廉價航空模式，為什麼西南航空可以而其他航空不行呢？
2021-05-24
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數位浪潮下，Walmart 的反擊策略2016 年 Walmart 以 3620 億美元的銷售額繳出漂亮的成績單，即使以「天天低價」的策略穩坐全美最大零售商的寶座，仍然要面臨數位浪潮的挑戰！
隨著科技與消費者的行為改變，實體零售市場不斷被被亞馬遜等電商平台攻城掠地，在這波數浪潮下 Walmart 該如何因應，才能繼續保有競爭優勢呢？
2021-05-14
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Persona 人物誌，打造熱銷產品的關鍵在廣大的消費群眾裡，並不是每一個人都適合成為你的客戶！所以，在進行產品設計規劃前，我們必須先鎖定目標用戶（Target Audience）。但問題是你能夠清楚描繪出你的 TA 嗎？此時，不妨使用 Persona 人物誌吧！
2021-05-05
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競合策略，哈佛商學院的必讀書單《競合策略》一書從價值理論出發，探討「創造價值」與「爭取價值」這兩件事情。然而，創造價值的本質是合作，爭取價值的本質則是競爭。當一家企業試圖要創造價值時，就需要整合顧客、供應商、內部員工以及相關人員，進而開拓市場需求；分食市場利潤時，彼此便開始互相競爭，而擁有較高「附加價值」的人則能獲得較多的利潤！
2021-04-30
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創業思維｜誰是你的競爭對手？誰才是你的競爭對手？
在你把錢投入市場前，一定要先評估產業狀況！但與你爭奪利潤的對手不只是市場上既有的同行，還包括顧客、供應商、潛在新進公司以及替代性產品。廣泛思考產業結構，你才能夠發掘新的機會，而這就是鼎鼎大名的五力分析！
2021-04-05
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消費心理學！Netflix 的定價策略你是否想過 Netflix 為何要提供三種訂閱方案呢？其背後到底隱藏了什麼行銷秘密？讓我們一起來看看吧！
2021-03-29
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鮭魚之亂！是好的行銷手段嗎？消費者「滿載而鮭」，而媒體輪又番播送民眾改名的新聞畫面，但是有話題就是好的行銷嗎？
2021-03-18
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缺貨誰的錯？ 產品風險你有注意到嗎？無論你是咖啡館的老闆、早餐店的店長還是一般公司的產品經理，你都會面臨同樣的問題 “這東西會缺貨嗎？”
當你沒有原料時就是無法提供既有的服務！所以身為產品經理，你一定要有基本的風險管理意識。其中，供應鏈的 Second Source 更是不可忽視關鍵！
2021-03-18
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擺脫菜鳥 PM 的三大關鍵每個人都需要成長、學習，產品經理當然也不例外！
要如何快速擺脫菜味呢？以下三大關鍵能力，是你絕對不能忽略的！
2021-03-10
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創業前的準備，什麼是商業模式？什麼是商業模式（Business Model）？
商業模式就是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。- Alex Osterwalder《獲利世代》
2021-03-08
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職場修練！PM的創意哪裡來？為什麼同事的提案比較有趣？
為什麼競爭對手的產品比較有賣點？
源源不絕的點子到底從哪來？
以下四種方式，推薦給正在煩惱的你！
2021-03-04
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OKR：帶領Google從新創成長到科技巨擘的管理工具這是送給 Google 的一份大禮。OKR 一次又一次幫助我們，實現 10 倍的成長！- Larry Page -
2021-02-19
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商業模式｜免費，靠什麼獲利？在數位世界裡，我們可以看見許多免費的服務，像是 Google、Evernote、Dropbox 或是各式各樣的比價網站，但你是否想過，這些公司到底怎麼賺錢？
2021-01-25
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引爆趨勢：小改變如何引發大流行20 年了！一本書能夠紅這麼久，想必有過人之處吧！
2000 年，Malcolm Gladwell 的首部著作《引爆趨勢》一出版隨即登上《紐約時報》暢銷書榜的第一名，並且獲得各大媒體的極度好評。然而，過了 20 年，書本裡的觀點是否依然適用呢？這也正是讓我翻開書本的原因。
2021-01-24
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為什麼客人不買單？你的產品差異化哪裡做錯了！我的產品明明就很好，為什麼客人不買單？
想要受到顧客青睞，除了要清楚傳達你與其他品牌共有的優點之外，更重要的是你比他們多了哪些功能與服務！
2021-01-20
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FAB 行銷術：解析 iphone 12 文案如何行銷你的產品與服務？
資訊傳達，是行銷的重要關鍵。但將資訊精準地傳達給顧客可不是一件簡單的事情，更不用說你必須在短時間內完成。其實，遇到這個狀況時，不妨參考一下 FAB 行銷術！
2021-01-19
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如何打造品牌親密度？關於品牌你應該知道的事當消費者與品牌越親密，公司的營運績效就會越好！
不得不說，品牌親密度的概念一改過往我們對於品牌忠誠度的抽象描述，根據《品牌親密度》的觀點，我們可以透過六個親密特徵，重新檢視品牌與用戶之間的情感連結。
2021-01-14
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刮鬍刀商業模式：看似賠本賣的定價策略，卻賺得更多！吉列刮鬍刀的定價模式，不僅是劃時代的商業模式，更影響了往後許多企業的定價策略！
時光回到 1895 年，King C. Gillette 在出差下榻的飯店磨刮鬍刀，腦中靈光乍現。
「為什麼刮鬍刀的刀片這麼厚，然後還得經常磨它？如果能夠製造用過即丟的刀片，不只方便還有穩定的客源啊！」
然而，當時尚未
2021-01-07
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創業書單｜定位：在眾聲喧嘩的市場裡，進駐消費者心靈的最佳方法這是一個資訊氾濫的世代。在媒體、產品以及廣告暴增的環境下，我們必須從排山倒海的資訊中選擇自己所需要的，然後屏除不要的。所以我們應採行之方法就是傳送簡化的訊息，然後透過「定位」走進消費者的心裡。
2021-01-05
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聰明制定你的新年目標！ 5 步驟掌握 SMART 原則又到年底了！除了要準備績效考核，還要同時展望明年目標，但目標應該如何制定呢？
別瞎忙，請善用目標管理的 SMART 原則！
2020-12-27
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好書推薦｜以小勝大：弱者如何找到優勢，反敗為勝？強者未必強，弱者未必弱！
站在巨人面前，我們都是弱者，往往只看到脆弱，卻忽略自己的潛在優勢。別忘了，力量不是只有一種形式，請試著找出屬於自己的方式！
2020-12-26
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創業書單｜獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式不論在職場或是電視節目，「商業模式」這個名詞總是不斷被提起，可謂當代世界的關鍵字，但究竟什麼是商業模式呢？
簡單來說，就是陳述商業組織如何獲利。
只不過問題是一個企業或組織所提供的價值以及其所從事的活動牽涉太多面象，實在無法輕易了解整個商業模式的架構。在《獲利世代》一書中，作者用圖象化以及系統化的
2020-12-25
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限量上市！「龍虎石斑珍珠堡」背後的行銷策略摩斯漢堡與高雄市政府、永安區漁會合作，將在地新鮮的龍虎石斑魚結合摩斯米漢堡，再搭配鹹香味濃的金沙醬，打造出風味獨特的「龍虎石斑珍珠堡」，並於 12/16 在全台百家摩斯門市逐步上市，限店限量售完為止。
看到一系列的媒體露出與朋友們在社群媒體上的轉載，我想摩斯漢堡又再一次地打了一場漂亮的行銷戰！
2020-12-24
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