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來自矽谷的設計思考:如何打造完美商品

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設計的價值不僅止於產品美學,更是滿足使用者的需求,並解決了困難棘手的問題。

你的公司是否也有以下的困擾呢?團隊推出平庸的商品,導致行銷單位必須投入更多的預算來增加產品曝光度,也讓業務團隊花費更多的心力向顧客推銷,有時甚至要採取激烈的價格促銷手段。簡單來說,平庸的商品反而讓你的銷售成本往上提高!為了解決類似的問題,你勢必推出獨特的商品或有創意的解決方案。至於該如何做呢?不妨參考來自矽谷團隊 IDEO 所提出的設計思考吧!

設計思考是以人為本的設計精神與方法,考慮人的需求、行為,也考量科技或商業的可行性。

IDEO 的 CEO Tim Brown 在哈佛商業評論如此定義。


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設計思考究竟應該如何進行呢?


設計思考總共有五個步驟,分別是同理思考、定義需求、創意發想、原型設計、模擬測試。透過以上五個步驟,然後不斷地反覆測試與回頭修改後,我們將可以設計出更貼近使用者需求的好產品。

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無論你現在是不是、未來會不會是產品經理,好像都該要知道 PM 的腦袋到底裝了些什麼?他們在做什麼?以及怎麼想事情?在這裡將與你分享我在 ASUS 的工作經驗,包含市場分析、產品設計、品牌定位、生產流程以及職場生活。
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