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來自矽谷的設計思考：如何打造完美商品
閱讀時間約 3 分鐘
設計的價值不僅止於產品美學，更是滿足使用者的需求，並解決了困難棘手的問題。
你的公司是否也有以下的困擾呢？團隊推出平庸的商品，導致行銷單位必須投入更多的預算來增加產品曝光度，也讓業務團隊花費更多的心力向顧客推銷，有時甚至要採取激烈的價格促銷手段。簡單來說，平庸的商品反而讓你的銷售成本往上提高！為了解決類似的問題，你勢必推出獨特的商品或有創意的解決方案。至於該如何做呢？不妨參考來自矽谷團隊 IDEO 所提出的設計思考吧！
設計思考是以人為本的設計精神與方法，考慮人的需求、行為，也考量科技或商業的可行性。
IDEO 的 CEO Tim Brown 在哈佛商業評論如此定義。
設計思考究竟應該如何進行呢？
設計思考總共有五個步驟，分別是同理思考、定義需求、創意發想、原型設計、模擬測試。透過以上五個步驟，然後不斷地反覆測試與回頭修改後，我們將可以設計出更貼近使用者需求的好產品。
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無論你現在是不是、未來會不會是產品經理，好像都該要知道 PM 的腦袋到底裝了些什麼？他們在做什麼？以及怎麼想事情？在這裡將與你分享我在 ASUS 的工作經驗，包含市場分析、產品設計、品牌定位、生產流程以及職場生活。
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主管:上次大家已經決定要利用公司的研發速度以及我們計畫的全面性來快速推出商品，今天我們就來討論一下到底什麼樣的商品適合我們開發吧!
A君:那還
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