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來自矽谷的設計思考：如何打造完美商品
閱讀時間約 3 分鐘
設計的價值不僅止於產品美學，更是滿足使用者的需求，並解決了困難棘手的問題。
你的公司是否也有以下的困擾呢？團隊推出平庸的商品，導致行銷單位必須投入更多的預算來增加產品曝光度，也讓業務團隊花費更多的心力向顧客推銷，有時甚至要採取激烈的價格促銷手段。簡單來說，平庸的商品反而讓你的銷售成本往上提高！為了解決類似的問題，你勢必推出獨特的商品或有創意的解決方案。至於該如何做呢？不妨參考來自矽谷團隊 IDEO 所提出的設計思考吧！
設計思考是以人為本的設計精神與方法，考慮人的需求、行為，也考量科技或商業的可行性。
IDEO 的 CEO Tim Brown 在哈佛商業評論如此定義。
設計思考究竟應該如何進行呢？
設計思考總共有五個步驟，分別是同理思考、定義需求、創意發想、原型設計、模擬測試。透過以上五個步驟，然後不斷地反覆測試與回頭修改後，我們將可以設計出更貼近使用者需求的好產品。
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無論你現在是不是、未來會不會是產品經理，好像都該要知道 PM 的腦袋到底裝了些什麼？他們在做什麼？以及怎麼想事情？在這裡將與你分享我在 ASUS 的工作經驗，包含市場分析、產品設計、品牌定位、生產流程以及職場生活。
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