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由新到舊
要避免努力無效，最基本的要素有二，
第一，搞懂「遊戲規則」，
第二，投入「足夠多的努力」。
不客氣，歡迎多多交流
認識 Hank 也好多年了，期間看他啟動了書粉聯盟、熱情敢變，又參加了馬拉松跟鐵人三項。此外，他還是一間公司的老闆，經常遊走於兩岸，並且舉辦許多的活動與講座，對他的熱情與正能量，我一直感到超級佩服。
Hank 在這本書中分享了四個關於提高能量的維度：體能、情緒、思維、精神。
回想起我在工程師年代，工作時間確實很長。
剛出社會什麼都不會，白天忙完手邊的任務，晚上八九點回家看書寫範例，持續半年的時間都是寫到兩三點，但心情很踏實，不覺得自己在加班。
昨天收到守智的新書《精實法則》，花了大約兩個小時左右一口氣讀完，閱讀的過程我點頭如搗蒜，要看我閱讀一本書時是否有所共鳴或收穫，其實就看我在閱讀過程有沒有折書。昨天收到守智的新書《精實法則》，花了大約兩個小時左右一口氣讀完，閱讀的過程我點頭如搗蒜....
Jaguar 重塑品牌，拍了一段廣告，這個廣告有點讓人摸不著頭緒，但看得出來想強調 DEI。但這種純粹各種人種、性別，著不同顏色衣服一起入鏡的方式還是覺得很粗糙，顯得很刻意。
Jaguar 原始影片：https://www.youtube.com/watch?v=rLtFIrqhfng
有爭議的
暑假時去日本逛泡麵博物館，在日清的創意發想流程中，有一項是「Nurture ideas」，當時看了特別有感，點子確實需要培育，也需要滋養。
剛剛看到一本有趣的書，這本書叫《破圈》，作者談到一個人的慣性行為分成三類：基於情緒的情緒體，基於經驗的記憶體，基於核心價值觀的信念體。
這週剛好連續幾家企業都跟我討論，希望在公司內部建立起基於營運目標的數據管理能力，而且是希望將這些能力建立在組織制度與員工身上。
數據課程始終是我很喜歡的一個主題，畢竟數據是一種邏輯理性的科學，雖然無法解讀所有的事情，但可以讓我們更客觀，更具一致性的去溝通一件事。
如果你想強化數據管理能力，那
當我們習慣忙碌的工作與生活，總會忘記適時的停下腳步，讓自己休息一陣子。所謂的休息，並不是週末休息兩天這麼簡單，而是讓自己可以從當前的生活與工作中抽離一段時間，讓自己用另一種節奏與心態來過生活。
過去 10 多年，我每年會給自己兩段完全放空的時間，這段時間我稱之為休耕期。休耕期的概念是源自於土地
我從 2015 年開始在投入在線教育產業，從英文這的垂直領域的類目開始做起，2017 年開始擔任台灣幾家學習平台的顧問，接著在 2019 年創立商業思維學院，這 6 年多的時間，我一直都在線上教育這個產業中活動，自己做產品，自己做內容，自己運營，也研究一些新的趨勢與技術。
在不同公司，不同階段
