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提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
每當鳳凰花開的畢業季到來，產業界缺工的呼救聲就會再度響起，喊了這麼多年，問題到底有沒有改善呢？
答案是否定的，缺工狀況甚至更嚴重了！
說實在的三年前，上課後我實在沒有寫心得的習慣，但缺點就是上完大約一個月後，都忘光光了，在此我必須要感謝一談就贏的老師Alex，用盡各種辦法（禮物夭壽多.……），讓大家限時產出心得。還有一群把心得弄得像是論文一樣的同溫層同學，搞得寫不出500字且標點符號、贅字還是很多的我（教練看到應該又會上火，打
▍這本書說什麼？
若本身就對總體經濟「略懂略懂」，應該不難發現這世上的經濟指標多如牛毛，從大家耳熟能詳的GDP，到新聞常出現的失業率，一直到連麥當勞的大麥克指數，無數的經濟學者們想方設法，發展出各式各樣的神奇指數，希望能預測一個國家未來的經濟狀況。而這本書就是從實務面，以現實生活的經濟變化來解析經濟
如果你大學剛畢業想開一間書店，你會怎麼做？
這是我的故事
從 荒野夢二 主人 趙佳誼 的文字寫出來
我早上看到時自己都起雞皮疙瘩了
我不確定未來的自己
能不能夠繼續像當時的自己一樣浪漫
但此刻我能做好的就是繼續 ＃好好生活
我想開一間書店 全文：
如果你大學剛畢業想開一間書店
你會怎麼做？
最近剛好在看《騰訊方法》，書中分享了騰訊在產品定位、用戶分析和敏捷開發的成功之道，以及這間企業巨頭是如何突破包袱，向創新組織轉型的故事。我個人覺得很有共鳴，對於產品經理要如何將產品打磨到極致，以及如何激勵團隊，這些都有很多細節的描述，大家有機會可以找來看看！:
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每當鳳凰花開的畢業季到來，產業界缺工的呼救聲就會再度響起，喊了這麼多年，問題到底有沒有改善呢？
答案是否定的，缺工狀況甚至更嚴重了！
說實在的三年前，上課後我實在沒有寫心得的習慣，但缺點就是上完大約一個月後，都忘光光了，在此我必須要感謝一談就贏的老師Alex，用盡各種辦法（禮物夭壽多.……），讓大家限時產出心得。還有一群把心得弄得像是論文一樣的同溫層同學，搞得寫不出500字且標點符號、贅字還是很多的我（教練看到應該又會上火，打
▍這本書說什麼？
若本身就對總體經濟「略懂略懂」，應該不難發現這世上的經濟指標多如牛毛，從大家耳熟能詳的GDP，到新聞常出現的失業率，一直到連麥當勞的大麥克指數，無數的經濟學者們想方設法，發展出各式各樣的神奇指數，希望能預測一個國家未來的經濟狀況。而這本書就是從實務面，以現實生活的經濟變化來解析經濟
如果你大學剛畢業想開一間書店，你會怎麼做？
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我早上看到時自己都起雞皮疙瘩了
我不確定未來的自己
能不能夠繼續像當時的自己一樣浪漫
但此刻我能做好的就是繼續 ＃好好生活
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你會怎麼做？
最近剛好在看《騰訊方法》，書中分享了騰訊在產品定位、用戶分析和敏捷開發的成功之道，以及這間企業巨頭是如何突破包袱，向創新組織轉型的故事。我個人覺得很有共鳴，對於產品經理要如何將產品打磨到極致，以及如何激勵團隊，這些都有很多細節的描述，大家有機會可以找來看看！: