槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課#1: 我配當主管嗎?]

我配當主管嗎? 我真的有這個能力了嗎? 我真的可以嗎?

當主管好難啊，以前我只要把自己的事情做好，現在還要負擔其他人的工作責任! 好累阿!! 我就說吧，我還沒有準備好當主管!!

• 完美主義者: 完美主義者通常為自己訂定極高的標準，而當無法達成當初所設立的目標時，他們的內心會經歷一連串的自我否定與懷疑。完美主義者的主管常常會變成控制狂，會很細的管理團隊的產出，通常當他們想將一件事情做到無懈可擊時，他們必須自己親手去做。我稱這樣的人為最苦命的主管，帶領著苦命的團隊。
• 工作狂: 他們覺得自己的實力並不足以匹配現在的成就，因此會逼自己更努力學習與追求表現。但其實這些「工作狂」們的所作所為，不過是在掩飾內心的不安全感
• 天資聰穎之人: 他們會將成就歸咎於天分，而不是自身的努力。這類型的人和完美主義者一樣，會設定簡直是超級高的標準。但不同的是，他們不會因為無法達成目標就1菸打自己，他們對於自我能力產生懷疑的原因是：自己竟然要花更多的心力，去完成某件事情。
• 強烈個人主義者: 他們通常不願主動或不知道如何主動請求別人幫忙，同時也拒絕他人所提供的協助。如有他人協助，就會覺得這不是她自己的功勞。
• 專業人士: 他們衡量自己能力的標準是 “知道什麼 “和 “能做多少”。他們認為自己知道的永遠不夠多，害怕被人說成沒有經驗或不懂。

害怕面對失敗!!

1. 先讓自己知道我們有了冒牌者症候群 : 如果不知道自己的恐懼是從何而來，我們也無法克服。
2. 小目標小贏 : 冒牌者症候群的人最常只看到最終的大目標，如果沒有完成終極目標，就代表所有的事情都是失敗的，把大目標分成小目標，一步一步前進，讓自己的期待降低，並透過實現小目標的成就感，讓恐懼的症狀一步步消除。
3. 假戲真做 : TED有一個非常有名的演說: 姿勢決定你是誰，現實是，很多人都沒有準備好的，讓自己知道就算自己沒有準備好, 我們選擇相信自己是稱職的主管。
4. 讓事實說話，讓別人支持你 : 既然是一個全新的挑戰，成長的過程也不是一帆風順的，一定會遇到失敗的過程，找一個可以支持到你的資深主管或職涯教練，將你的失敗過程，完整陳述給對方聽，讓他們來給你意見支持你的下一步。