恩威並施的團隊領導文化

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
有句俗語說:半瓶水響叮噹!意思是瓶子裡的水就因為只裝了一半,所以搖晃起來才能發出巨大的聲響。用來譬喻真正腦袋裡充滿了智慧的人,其實更懂得謙虛的修養。因為學海無涯,越是探索知識浩瀚的海洋,越是知道自己的渺小與無知。而一些不懂裝懂,似是而非的人則可能會因為自己微小的成就而過度放大自己的自滿,於是對外膨脹自我,對人大放厥詞彷彿深怕對方不知道自己的學識似的。
這個道理,亙古不變,即使到了現在也依然如此。
社會的氛圍有時是很詭異的,集體的力量在讚揚年輕人有無盡的創意與想法,許多新創的平台、工具、用語,都因為新世代的推波助瀾,快速掘取新生代的用戶們。這也讓更成熟世代者會覺得自我被拋棄似的。
事實是如此嗎?
所有的商業模式與架構,盡管會有各式各樣經過包裝後的「破壞式創新」,但別忘記今天的科技發達都是根基於許多前人逐步打下的基礎與建立的規則,簡單來說就是「站在巨人的肩膀上」,會覺得自己的視野又寬又廣,但可別忘記這個「巨人」才是讓你真正能輕鬆看遠的基礎。
於是在類似 marketing 的跨世代討論話題中,經常就會發現年輕人有時候甚至會有點覺得前輩們都是屬於「Old School generation」,對於新科技平台與工具的陌生,彷彿世界就真的踩在年輕人的腳下。但真正身經百戰與看透人生的長者,並不會在當下給予反擊,有時候是為了怕扼殺年輕人的點子,有時候則是希望間接鼓勵新世代勇敢表達自己的立場與想法。
但千萬別忘記了,凡事都應該有尺度的掌握。
有時候見到長者因為看到商業邏輯上並未因為年輕人的想法得到有對比的正相關增長,代表年輕人的想法與創意或許應該有所修正甚至大反轉時,結果年輕人會覺得這就是因為長者不懂新世代的「遊戲規則」,所以反而關上了自己傾聽的管道,甚至有時大言不慚的反擊回去。在一旁觀察的自己,時常是滿身冷汗直冒的。
最終依照結果而論,年輕人的方法與選擇,並沒有達成效果。反而在許多處理事情的細節與縝密程度與期望有了越來越大的落差,於是兩造之間的歧異就越來越明顯,事情接下來的發展,不用描述大家也都可想像了。
團隊經營
一個合格的團隊(都不敢用上「優秀」兩個字了!),原本就是在各自的位置上,成為該位置的優秀負責者,並且與整個團隊協同溝通後,自然而然形成一種良性的化學反應,彼此相互建議指導與提攜修正,大家都知道只要是為了大目標的努力,可以透過不同特質的成員相互的組合,成就比一個人單打獨鬥更大的豐功偉業。有時候好的領導者與高階管理者的任務,並不是真的成為某個領域的專業執行者,而是能洞察團隊細微的氛圍與問題,並做好調和與佈建更合適的「勝利方程式」團隊。同時恩威並施,在可允許的範圍內讓個體發揮個人特質,但在超出紅線範圍時,則嚴厲的直言與告誡,如此自然而然形成的領導力文化,也就是真正領導者的修為之一。(可能也是最重要的特質了!)
為什麼會看到廣告
avatar-img
46會員
813內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Jerome的沙龍 的其他內容
想了過去一年多來的發文與近日狀態,整理整理......
這肩膀問題起起伏伏,短短幾天出差,又跌宕到谷底去了......
與大城市的寂寞空虛完全相反的溫暖互助感受,來後花園體驗吧?
忙亂的一天,找找隨手照片寫寫感受。
一隻看起來身形比例有點奇怪的貓咪,原來有著悲傷的故事......
火車高速通過幾次事故的發生點,對人生的感慨又有了點傷感。
想了過去一年多來的發文與近日狀態,整理整理......
這肩膀問題起起伏伏,短短幾天出差,又跌宕到谷底去了......
與大城市的寂寞空虛完全相反的溫暖互助感受,來後花園體驗吧?
忙亂的一天,找找隨手照片寫寫感受。
一隻看起來身形比例有點奇怪的貓咪,原來有著悲傷的故事......
火車高速通過幾次事故的發生點,對人生的感慨又有了點傷感。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
探討新舊文化衝突下,長輩與新生代在工作及生活觀念上的對立。文章中提及如何理解及傳達觀念是文化衝突中最難的部分。
Thumbnail
很多人固守自己的觀念,選擇不願意改變。這種思維方式不僅限制了自己,也會影響下一代。文章中提到了一些現象,例如官方洗腦、缺乏獨立思考、對自己的想法缺乏自信等。建議人們需要更加開放的思維方式,不要被束縛在侷限的觀念中。
Thumbnail
在《高效能人士的七個習慣》一書中有一段話: 「一個能做到互賴的人,既能與人深入交流自己的想法,也能看到他人的智慧和潛力。」
Thumbnail
作者 Only 系列文章【一天一千字,進化每一次】,本文章主要討論如何建立一支高效率的團隊,並深入剖析2012年的湖人隊所面臨的角色衝突及解決之道。同時參照貝爾賓博士的理論,提出團隊成員的類型及角色,並探討團隊應該如何適度結合各類型的成員。最後,從主管及下屬的角度提出建議,以改善團隊綜效,化解衝突。
Thumbnail
這篇文章分享創業團隊在管理壓力和溝通上的心法和經驗,並提到適當的小里程碑能夠維持團隊的前進動力,以及創造溝通環境的自由性,減少溝通上的不安。
Thumbnail
倪匡在訪談中鼓勵年輕人不要聽老一輩的話,而是要尋找自己的想法,認為時代在變遷,年輕人具備更多機會與挑戰。文章提及過去與現在的差異,以及對社會、經濟、科技等面向的觀察,反映出作者對於年輕一代的支持與鼓勵。
Thumbnail
如果你認為團隊裡面你最強,成績和表現都最好,下個升遷機會一定是你的,那你就錯了! 從員工的角度,上面的想法本身沒有太多邏輯的問題。即便從團體的利益角度來看,立論的基礎也算穩固。誠如一句俗話說的,雄獅帶的一群綿羊,就會成為一群勇猛的羊隊。反之,一隻綿羊帶領的獅隊也會弱到不行的。 這說法也是大致正確
Thumbnail
所謂的後面,指的是智力水準在一半以後的人,他們的適應能力通常也不好,若用中產白領的思維,覺得換工作就換,薪資不好就轉,只是害死這些人。這些人圖的是穩定,以及一定社會地位的工作。一昧鼓勵,給予不切實際的想像,最後只會訓練出一批批憤世嫉俗,自以為精通十八般武藝,其實連武保國.....
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
探討新舊文化衝突下,長輩與新生代在工作及生活觀念上的對立。文章中提及如何理解及傳達觀念是文化衝突中最難的部分。
Thumbnail
很多人固守自己的觀念,選擇不願意改變。這種思維方式不僅限制了自己,也會影響下一代。文章中提到了一些現象,例如官方洗腦、缺乏獨立思考、對自己的想法缺乏自信等。建議人們需要更加開放的思維方式,不要被束縛在侷限的觀念中。
Thumbnail
在《高效能人士的七個習慣》一書中有一段話: 「一個能做到互賴的人,既能與人深入交流自己的想法,也能看到他人的智慧和潛力。」
Thumbnail
作者 Only 系列文章【一天一千字,進化每一次】,本文章主要討論如何建立一支高效率的團隊,並深入剖析2012年的湖人隊所面臨的角色衝突及解決之道。同時參照貝爾賓博士的理論,提出團隊成員的類型及角色,並探討團隊應該如何適度結合各類型的成員。最後,從主管及下屬的角度提出建議,以改善團隊綜效,化解衝突。
Thumbnail
這篇文章分享創業團隊在管理壓力和溝通上的心法和經驗,並提到適當的小里程碑能夠維持團隊的前進動力,以及創造溝通環境的自由性,減少溝通上的不安。
Thumbnail
倪匡在訪談中鼓勵年輕人不要聽老一輩的話,而是要尋找自己的想法,認為時代在變遷,年輕人具備更多機會與挑戰。文章提及過去與現在的差異,以及對社會、經濟、科技等面向的觀察,反映出作者對於年輕一代的支持與鼓勵。
Thumbnail
如果你認為團隊裡面你最強,成績和表現都最好,下個升遷機會一定是你的,那你就錯了! 從員工的角度,上面的想法本身沒有太多邏輯的問題。即便從團體的利益角度來看,立論的基礎也算穩固。誠如一句俗話說的,雄獅帶的一群綿羊,就會成為一群勇猛的羊隊。反之,一隻綿羊帶領的獅隊也會弱到不行的。 這說法也是大致正確
Thumbnail
所謂的後面,指的是智力水準在一半以後的人,他們的適應能力通常也不好,若用中產白領的思維,覺得換工作就換,薪資不好就轉,只是害死這些人。這些人圖的是穩定,以及一定社會地位的工作。一昧鼓勵,給予不切實際的想像,最後只會訓練出一批批憤世嫉俗,自以為精通十八般武藝,其實連武保國.....