【遠距工作者面臨的挑戰】遠距工作模式不如想像中美好？溝通效率低落又孤單？
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
今天要來和大家分享的是遠距在家工作會面臨的困難與挑戰有哪些？
想像中的遠距工作可以彈性的選擇上班時間與地點，也不用面對通勤問題，能夠更好的平衡工作與生活狀態，聽起來很棒，對吧？
但事實真是如此嗎？遠距工作難道就沒有缺點？
答案是：絕對有，但是這些其實都是一體兩面的，用不同的角度思考得到的答案就會不一樣，因此就看你願意用哪種方式去看待事實囉！
如果你對今天要分享的主題有興趣的話，就歡迎繼續看下去囉！
在家工作者面臨的5項挑戰
1. 溝通不夠及時
遠端工作模式少了面對面即時溝通的方便與效率，可能很多人會因此覺得溝通很沒有效率也不夠及時，但是我們也可以從另一個角度來解釋，以我的經驗來說，遠距工作當無法面對面溝通時，如果彼此之間有需要溝通的事項，雙方反而都會事先將要傳達的資訊消化與梳理一遍，才能進行有效的溝通，因此能夠省下更多的溝通成本！
不過實際上溝通即時性對於某些產業或企業來說確實有其重要性，那我們可以如何解決溝通不及時這項問題呢？
我認為建立一條資訊透明的溝通管道是很重要的，每個人的任務分配必須明確，中間資訊傳遞者的角色也很重要，通常可能是專案經理負責串連各部門之間的溝通與協作，再加上建立一套完整的專案管理系統，讓每位參與者都能夠清楚的知道目前組織對於每項任務目標的優先順序。
2. 上下班界線模糊
遠距在家工作因為不再有進辦公室要處理公事，而在家就能夠完全放鬆的享受下班時光的感受，因為你的家就是辦公室。但相反的來說，你因爲在家工作而能夠更彈性的將生活與工作任務做更合理的分配不是嗎？
解決的方法是做好時間與任務管理，如果能夠事前有效的將工作進度安排好，並且每天都有按照規劃的行程完成代辦事項的話，自然就不會產生好像一整天都在工作的感覺。
另外除了做好時間與任務管理之外，以下也分享給你2招能夠更明確區分上下班界線的小方法：
- 上班前與下班後，都到戶外散步個10~20分鐘，利用這段時間沈澱與轉換心情
- 將工作與私人用的電腦區分開來，如果條件允許的話甚至把工作與生活區域完全區隔開來最理想
延伸閱讀：
『番茄時鐘工作法』- 善用時間管理工具，維持遠距工作與生活間的平衡
如何設定目標？黃金圈法則確認動機+SMART原則設立明確目標+OGSM高效目標管理
3. 缺乏動力很難打起精神
在家工作的好處是能夠在一個更舒服自在的環境下辦公，不過因為少了在辦公室與同事一起辦公討論公事的氛圍與環境，有些人很有可能因此而缺乏工作的動力，也很難打起精神上班，另外一個原因也很有可能是受到家中成員的干擾，例如你的小孩每隔五分鐘就來找你，或是其他家人與你的作息不同調而互相干擾，這些都是有可能的！
首先針對辦公室氛圍這個問題，我認為倒是不難解決，我自己每天早晨逼自己打起精神的方法，就是將居家服換成輕便的外出服，為了一些可能臨時會有的線上會議，盡可能選擇一些材質較為硬挺的上衣，看起來比較專業有精神，而很神奇的是，自從我開始這樣做之後，莫名的就打起了一半以上的精神了，推薦你也可以試試看！
或是透過線上的虛擬辦公室...
《閱讀全文》
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇文章探討了團隊在遠距工作中如何提升效率及優化工作模式。透過分析《遠距工作模式》一書的內容，作者從四個面向分享了遠距工作的好處、克服拒絕遠距工作的理由、有效的合作方式以及對遠距工作者的提醒。
結束了一段全遠端上班的工作時光，八月正式回鍋上班族，而其實居家上班已經是現代職場的常態，但在家工作的環境中，如何保持高效率與專注是許多人剛開始居家上班時的挑戰！
对我这种喜欢在家上班的人来说，除非是自由工作业者，不然我必须谢谢疫情的爆发，大大改变了全球的工作模式。让很多公司认清到：“哦，原来我们是可以远程工作的。” 当然，这也大大提升了全球的竞争。毕竟花一个高薪请本地人，maybe 可以请好几个其他发展中国家的才人。
隨著科技的進步和疫情的推波助瀾，遠端工作已經變成了很多人的日常。這種轉變對工作和生活平衡有深遠的影響。瞭解遠端工作的優點、挑戰和如何實現工作與生活的平衡至關重要。
隨著疫情的變化，運用科技的連結，管理者能一目瞭然各員工的職責，團隊文化與人際關係的重要性大於辦公室位置距離，書中有團隊架構和文化的設計，三C模型可以指明實現團隊和文化目標所需的發展方向，打造理想的工作團隊需要學會設定團隊期望值並進行溝通。
這篇文章分享了在遠端工作方面的 5 個經驗和心得，包括如何有效管理工作任務、活動與會議管理、工作訊息處理、如何劃分工作與生活界線以及遠端工作設備推薦。
如果你是遠端工作者，這篇文章可以提供你一些實用的建議。
兩年前剛換到遠端工作時，因為轉換初期的不適應，還沒找到自己的工作節奏，導致第一個月都在焦慮中度過，不知道何時該休息。是讀了室友推薦的《遠距工作這樣做》後開始好轉。
這次重讀後，整理了書中以及自己實測經驗後對我很受用的３個觀點。如果你也是剛轉到遠端工作者，希望這篇能幫助到你。
顛覆工作習慣
疫情之下許多公司都改為遠距辦公，甚至在現今趨緩的背景中，仍有些工作是以遠距的形式合作，我自己目前也是遠距工作的形式，一開始對於充滿自由以及節省通勤時間的工作型態興奮不已，但隨著全面遠距工作將進入一年，卻也發現自己的心理狀態有些需要調適。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這篇文章探討了團隊在遠距工作中如何提升效率及優化工作模式。透過分析《遠距工作模式》一書的內容，作者從四個面向分享了遠距工作的好處、克服拒絕遠距工作的理由、有效的合作方式以及對遠距工作者的提醒。
結束了一段全遠端上班的工作時光，八月正式回鍋上班族，而其實居家上班已經是現代職場的常態，但在家工作的環境中，如何保持高效率與專注是許多人剛開始居家上班時的挑戰！
对我这种喜欢在家上班的人来说，除非是自由工作业者，不然我必须谢谢疫情的爆发，大大改变了全球的工作模式。让很多公司认清到：“哦，原来我们是可以远程工作的。” 当然，这也大大提升了全球的竞争。毕竟花一个高薪请本地人，maybe 可以请好几个其他发展中国家的才人。
隨著科技的進步和疫情的推波助瀾，遠端工作已經變成了很多人的日常。這種轉變對工作和生活平衡有深遠的影響。瞭解遠端工作的優點、挑戰和如何實現工作與生活的平衡至關重要。
隨著疫情的變化，運用科技的連結，管理者能一目瞭然各員工的職責，團隊文化與人際關係的重要性大於辦公室位置距離，書中有團隊架構和文化的設計，三C模型可以指明實現團隊和文化目標所需的發展方向，打造理想的工作團隊需要學會設定團隊期望值並進行溝通。
這篇文章分享了在遠端工作方面的 5 個經驗和心得，包括如何有效管理工作任務、活動與會議管理、工作訊息處理、如何劃分工作與生活界線以及遠端工作設備推薦。
如果你是遠端工作者，這篇文章可以提供你一些實用的建議。
兩年前剛換到遠端工作時，因為轉換初期的不適應，還沒找到自己的工作節奏，導致第一個月都在焦慮中度過，不知道何時該休息。是讀了室友推薦的《遠距工作這樣做》後開始好轉。
這次重讀後，整理了書中以及自己實測經驗後對我很受用的３個觀點。如果你也是剛轉到遠端工作者，希望這篇能幫助到你。
顛覆工作習慣
疫情之下許多公司都改為遠距辦公，甚至在現今趨緩的背景中，仍有些工作是以遠距的形式合作，我自己目前也是遠距工作的形式，一開始對於充滿自由以及節省通勤時間的工作型態興奮不已，但隨著全面遠距工作將進入一年，卻也發現自己的心理狀態有些需要調適。