付費限定

【書選閱讀#018】使用數據的技術:讓數據發揮最大價值,你該學習的數據思維

更新於 發佈於 閱讀時間約 11 分鐘
數據導向決策,是許多職場工作者、企業管理者都需要具備的一項能力。
其中,數據分析的工作,可以外包給專家或是藉由愈來愈智能化的分析工具來協助我們完成;但是想要讓數據發揮最大價值、提升決策勝算,我們必須具備數據思維。
數據思維,就是使用數據來思考問題、做出更有信心的決定。
在過往的教育場域、職場環境中,其實缺乏系統化的架構來訓練我們的數據思維。多數人所習慣的數據使用模式,是給定一個問題與相關的數據,套用對應的數據分析方法、圖表繪製,然後看圖說故事。
但是,如果沒有數據怎麼辦?好像什麼都不能做了,對吧?
不過在真實場景中,沒有人有義務提供你數據,對於不屬於任何組織的個人、或是小規模的公司來說,更是難取得完整的數據。那麼,該如何突破這樣的困境呢?
我想這本《使用數據的技術》可以給出一些答案。
作者車那賢,是韓國星巴克一號店的數據科學家,也是一位消費者心理學博士。她在前本著作《解讀數據的技術》中以數據解讀的觀點,揭露韓國星巴克是如何打破網路與實體的界線,了解消費者行為、洞察消費者心理,為企業創造出更多利益的?(延伸閱讀:【書選閱讀】解讀數據的技術:洞察消費者心理,為銷售帶來有感改變的策略
而這本《使用數據的技術》可以說是延續同樣的主題,告訴讀者如何使用數據來思考?
在這篇文章中,我將會分享四件事:
  1. 這本書在說什麼?善用數據提供的線索,做出更好的決定
  2. 使用數據來思考的三個步驟,從找線索、求共識到做決定
  3. 這本《使用數據的技術》給數據分析者的三個提醒
  4. 關於《使用數據的技術》一書的全息圖

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 4668 字、0 則留言,僅發佈於高產出的本事你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
不只給你知識,更給你贏得職場賽局的本事。 分享書選閱讀、全息圖解、職人觀點與萃取技術,讓你在知識變現的時代,獲得學習成長與高效產出的養分。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
如何透過學習,提升我們的決策品質,做出不讓自己後悔的決定?在這篇文章中,我想和你分享關於《高勝算決策》告訴我的三件事。
你有沒有想過,學習了很多問題解決的方法與技巧,為什麼還是無法好好地解決問題?答案可能就在你的思考習慣與行為模式中,落入了某些思維陷阱而不自知。在這篇文章中,我將分享三件事:什麼是本質思考?本質思考的九種陷阱?以及關於這本書的全息圖製作解析
方向錯了,方法再對也到不了目的地。這本書的核心概念,就是在探討如何找到問題的本質?甚至發現更好的問題?在這篇文章中,我將會告訴你四件事:面對問題時,我們可以怎麼做?重組問題框架的三個步驟、五項策略?真實場景中,重組問題框架會面臨的挑戰與對策?以及關於這本書的全息圖製作解析。
作者土井英司,憑藉精準的選書眼光、嶄新的行銷手法,創造了多本暢銷商管書,最經典的就是《怦然心動的人生整理魔法》這本書,締造了全球625萬冊的總銷量。在這篇文章中,我將告訴你在閱讀完這本書之後,歸納出了三個問題的探討、自己的觀點,以及作者給出的建議。
這本《步步為贏》的作者是一位百萬網紅企業家。他沒讀過大學,甚至曾背過數百萬的卡債,但是從一名健身房的業務員做起,慢慢往上爬,直到建立起自己的事業版圖。這本書可以說是他濃縮了人生經驗與商場經驗,彙整出人生與事業上如何做到超前部署的五個關鍵。
韓國星巴克是如何打破網路與實體的界線,了解消費者行為、洞察消費者心理,為企業創造出更多利益的?在這篇文章中,告訴你三件事:面對數據,如何合理地看待它能發揮的價值?面對問題,如何正確地從數據中找出答案?面對市場,如何有效地解讀數據並運用在行銷上?
如何透過學習,提升我們的決策品質,做出不讓自己後悔的決定?在這篇文章中,我想和你分享關於《高勝算決策》告訴我的三件事。
你有沒有想過,學習了很多問題解決的方法與技巧,為什麼還是無法好好地解決問題?答案可能就在你的思考習慣與行為模式中,落入了某些思維陷阱而不自知。在這篇文章中,我將分享三件事:什麼是本質思考?本質思考的九種陷阱?以及關於這本書的全息圖製作解析
方向錯了,方法再對也到不了目的地。這本書的核心概念,就是在探討如何找到問題的本質?甚至發現更好的問題?在這篇文章中,我將會告訴你四件事:面對問題時,我們可以怎麼做?重組問題框架的三個步驟、五項策略?真實場景中,重組問題框架會面臨的挑戰與對策?以及關於這本書的全息圖製作解析。
作者土井英司,憑藉精準的選書眼光、嶄新的行銷手法,創造了多本暢銷商管書,最經典的就是《怦然心動的人生整理魔法》這本書,締造了全球625萬冊的總銷量。在這篇文章中,我將告訴你在閱讀完這本書之後,歸納出了三個問題的探討、自己的觀點,以及作者給出的建議。
這本《步步為贏》的作者是一位百萬網紅企業家。他沒讀過大學,甚至曾背過數百萬的卡債,但是從一名健身房的業務員做起,慢慢往上爬,直到建立起自己的事業版圖。這本書可以說是他濃縮了人生經驗與商場經驗,彙整出人生與事業上如何做到超前部署的五個關鍵。
韓國星巴克是如何打破網路與實體的界線,了解消費者行為、洞察消費者心理,為企業創造出更多利益的?在這篇文章中,告訴你三件事:面對數據,如何合理地看待它能發揮的價值?面對問題,如何正確地從數據中找出答案?面對市場,如何有效地解讀數據並運用在行銷上?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
數據驅動的專案管理如何提升決策質量,涵蓋數據收集與管理、數據分析策略、實際應用技巧,以及面臨的挑戰和解決方案。通過描述性分析、診斷性分析、預測性分析和規範性分析,專案經理能夠優化資源分配、進度管理和風險控制,確保專案順利進行。
Thumbnail
透過簡單的舉例,分享從原始資料到洞察發現的完整過程,包括資料清洗、特徵工程、探索性資料分析,以及如何根據分析結果提出具體建議。
Thumbnail
作為一名擁有多年經驗的數據分析師,我深知數據分析的重要性及其對企業決策的影響。然而,數據分析並不是在任何情況下都適用。今天我想跟你聊的事情是:在數據量不足或缺乏流程優化目的時,進行數據分析的局限性。
Thumbnail
數據分析是現代社會的核心技能,適用於各行各業。無論是在市場營銷、財務管理,還是產品開發中,數據分析都扮演著至關重要的角色。提升數據敏感度有助於提高分析的準確性和效率,使我們能夠迅速找到關鍵信息,進而做出明智的決策。本文將探討數據分析訓練方法,提供實用案例,幫助初學者快速掌握數據分析技術。
Thumbnail
#週一推薦 #行銷人必學 數據洞察行銷的專場分享 面對瞬息萬變的數據行銷時代,您準備好了嗎? 在我眼中,沒有難做的市場,只有看不見的藍海 而準確的線上數據越來越能夠協助我們洞悉商機 #消費者旅程的洞察 隨著第三方cookie消失|各大品牌和電商積極收集從公領域轉到私領域流量的數據,如果線上和
Thumbnail
在行銷圈十幾年,知道最難的事情是如何對標精準的受眾,瞭解清楚的受眾輪廓,才有辦法去制定有效益的行銷策略與方案。Sowork摘星的CJ是能夠把消費者輪廓做到最符合受眾的,同時最新的數據為王和數據紅利書籍也是市場上的熱門話題,這些關鍵字都能幫助提升文章的搜尋排名。
Thumbnail
在行銷策略中運用馬斯洛需求理論可以幫助創造更具吸引力的內容,吸引目標消費者,提高流量和互動。本文探討了馬斯洛需求理論的五個層次,並提供了NIKE和星巴克兩個案例,以實際事例說明如何根據消費者的需求進行行銷。認識消費者的需求層次,分析產品/服務能提供哪些解決方案,善用故事行銷,創造更具吸引力的行銷內容
Thumbnail
在當今數位化的商業環境中,新商品開發已經不再僅依賴傳統的市場調查和直覺決策。隨著大數據和人工智慧技術的迅速發展,數據驅動的開發策略成為推動創新和保持市場競爭力的關鍵。本文將探討如何利用數據驅動的方法來優化新商品開發流程,從而更有效地滿足消費者需求,提高產品成功率。
Thumbnail
有別於試圖直接從數據中找出洞察,商業分析的精髓在於先思考 so what——從定義目標開始,做出商業決策的雛形後,才用數據去支持假說。這篇文章介紹 A/B 測試的技巧,以及摘櫻桃的應用,解說數據篩選的操作、摘櫻桃的好處,以及企業案例:數位轉型後的報社,亞馬遜CEO貝佐斯改造百年郵報。
1.5 Date Techonlogy DT時代的特徵是體驗,體驗就是感受。顧客要的不是服務,顧客要的是體驗。 2.4 在大數據時代,企業必須運用DT技術從資料收集至中探索巨大的價值,因為它能夠讓企業比顧客更懂顧客。DT技術運用方式 一、自動預測趨勢和行為 二、關聯性分析 三、分群
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
數據驅動的專案管理如何提升決策質量,涵蓋數據收集與管理、數據分析策略、實際應用技巧,以及面臨的挑戰和解決方案。通過描述性分析、診斷性分析、預測性分析和規範性分析,專案經理能夠優化資源分配、進度管理和風險控制,確保專案順利進行。
Thumbnail
透過簡單的舉例,分享從原始資料到洞察發現的完整過程,包括資料清洗、特徵工程、探索性資料分析,以及如何根據分析結果提出具體建議。
Thumbnail
作為一名擁有多年經驗的數據分析師,我深知數據分析的重要性及其對企業決策的影響。然而,數據分析並不是在任何情況下都適用。今天我想跟你聊的事情是:在數據量不足或缺乏流程優化目的時,進行數據分析的局限性。
Thumbnail
數據分析是現代社會的核心技能,適用於各行各業。無論是在市場營銷、財務管理,還是產品開發中,數據分析都扮演著至關重要的角色。提升數據敏感度有助於提高分析的準確性和效率,使我們能夠迅速找到關鍵信息,進而做出明智的決策。本文將探討數據分析訓練方法,提供實用案例,幫助初學者快速掌握數據分析技術。
Thumbnail
#週一推薦 #行銷人必學 數據洞察行銷的專場分享 面對瞬息萬變的數據行銷時代,您準備好了嗎? 在我眼中,沒有難做的市場,只有看不見的藍海 而準確的線上數據越來越能夠協助我們洞悉商機 #消費者旅程的洞察 隨著第三方cookie消失|各大品牌和電商積極收集從公領域轉到私領域流量的數據,如果線上和
Thumbnail
在行銷圈十幾年,知道最難的事情是如何對標精準的受眾,瞭解清楚的受眾輪廓,才有辦法去制定有效益的行銷策略與方案。Sowork摘星的CJ是能夠把消費者輪廓做到最符合受眾的,同時最新的數據為王和數據紅利書籍也是市場上的熱門話題,這些關鍵字都能幫助提升文章的搜尋排名。
Thumbnail
在行銷策略中運用馬斯洛需求理論可以幫助創造更具吸引力的內容,吸引目標消費者,提高流量和互動。本文探討了馬斯洛需求理論的五個層次,並提供了NIKE和星巴克兩個案例,以實際事例說明如何根據消費者的需求進行行銷。認識消費者的需求層次,分析產品/服務能提供哪些解決方案,善用故事行銷,創造更具吸引力的行銷內容
Thumbnail
在當今數位化的商業環境中,新商品開發已經不再僅依賴傳統的市場調查和直覺決策。隨著大數據和人工智慧技術的迅速發展,數據驅動的開發策略成為推動創新和保持市場競爭力的關鍵。本文將探討如何利用數據驅動的方法來優化新商品開發流程,從而更有效地滿足消費者需求,提高產品成功率。
Thumbnail
有別於試圖直接從數據中找出洞察,商業分析的精髓在於先思考 so what——從定義目標開始,做出商業決策的雛形後,才用數據去支持假說。這篇文章介紹 A/B 測試的技巧,以及摘櫻桃的應用,解說數據篩選的操作、摘櫻桃的好處,以及企業案例:數位轉型後的報社,亞馬遜CEO貝佐斯改造百年郵報。
1.5 Date Techonlogy DT時代的特徵是體驗,體驗就是感受。顧客要的不是服務,顧客要的是體驗。 2.4 在大數據時代,企業必須運用DT技術從資料收集至中探索巨大的價值,因為它能夠讓企業比顧客更懂顧客。DT技術運用方式 一、自動預測趨勢和行為 二、關聯性分析 三、分群