生活在訊息量爆增的現代社會,每天的生活不斷快速變化,大腦還來不及處理已經發生的事,馬上又必須面對接踵而來的難題,久而久之,難免累積過多的情緒及紛亂無章的想法無法釋放。不管是面對家庭問題、職場關係、日常生活與陌生人的互動、到身體狀況等等,都會讓我們不自覺產生許多的念頭,進而影響我們的情緒。
在面對這些情緒時,我們本能的會以長久以來養成的思維模式來回應,從小到大和家人爸媽是如何互動,師長長輩給了我們什麼觀念,無形中已經形塑了我們的大腦,所以我們也將同一套模式套用到我們看世界的角度,成了慣性的反射。如果認定一件事情是負面的,那麼這個念頭就會一直以負面的型態緊跟著我們,於是問題就出現了:這些念頭真的是牢不可破的嗎?要怎麼做才能跳脫以往的思維模式,以更高的角度來審視一件事情的真實呢?(這本書談的不是對錯,而是事實的真相)
【轉念的力量】作者-賴佩霞老師是一位歌手、演員、主持人,同時也是法學博士、作家、導師、教練與顧問,在身心靈成長領域深耕多年。第一次認識身心靈成長領域的賴佩霞老師,是在老師有一次上podcast分享前一本著作【我想跟你好好說話】,這本書是在教導我們如何跟別人說話,當時對我內心的衝擊很大,而這次分享的【轉念的力量】則是在指引我們如何跟自己對話,消除內心的雜音,帶著清明的意識來面對腦中的雜念。
轉念功課的四問與反轉
「無論我們前方有什麼阻礙,無論我們心中如何天人交戰,我們永遠都有選擇。Whatever comes our way, whatever battle we have raging inside of us, we always have a choice」--陶比·麥奎爾(Tobey Maguire)飾演的第一代《蜘蛛人》台詞
本書的轉念功課將轉念過程以一套標準的模板「四問一反轉」提供給我們練習,在情緒起伏很大時,如果我們選擇給自己一個機會去審視自己,該如何暫停我們的大腦,恢復理智並將思緒抽離當下的情感,以看清事情的真相。
提問1:真的嗎? Is it true?
第一個問題,真的嗎? 賴佩霞老師認為是最困難的一題。人在鬱悶時,不自覺的會掉進情緒的黑洞,越陷越深,越想越生氣、越想越難過,覺得自己是全世界最可憐的人,當我們覺察到自己的情緒時,需要我們平靜下來思考,究竟是什麼念頭主導了這個情緒?這個念頭是真的嗎?
當我們停下來問自己:「真的嗎?」這時就是給自己滔滔不絕的負面情緒按下了暫停鍵,跳出慣性思考模式,這時不論我們認為念頭是真的還是假的,都已經幫助我們以更客觀的角度思考問題本身,而非讓情緒繼續主導。
但是對初學者來說最困難的地方,就是對自己提出這一句參問,剛開始需要花比較多的時間,有意識的覺察自己的情緒,並且慢慢養成習慣,時時刻刻為自己按下情緒的暫停鍵。
提問2:我能確定這是真的嗎? Can you absolutely know that it's true?
當第一個問題被提出後,往往本能反應會認為「當然是真的,不然我幹嘛這麼難過/生氣/挫折......」於是要接著問自己第二個問題:「我能確定這是真的嗎?」
在我們的認知,經常會掉進一個迷思,即對自己的信念深信不疑,但我們的信念往往只是眾多可能性之一,而當我們問出「我能確定這是真的嗎?」就是為了沉靜下來,再深入一點思考我們的「信念」跟「事實」真得百分之百正確嗎?這樣的思考過程往往能讓我們發現,也許我們的信念不完全正確,有一點點別的可能性,讓自己不再一味抱持過去的思維。
提問3:有這個念頭時,我如何反應? How do you react, what happens, when you believe that thought?
提問3讓我們在跳脫當下的情緒後,有意識的回過頭來回顧自己在念頭發生的當下是什麼狀態,是緊繃、糾結、哭泣還是憤怒、怨懟?這麼做的目的不在於讓我們反省自我或是一定得走出傷痛,而是讓我們看清楚,這個念頭若越紮越深,我們抱得越緊,對我們的身心影響有多大。
提問4:沒有這個念頭時,我是怎樣的人? Who would you be without that thought?
第四個提問和第三個題問是一體兩面,但是卻非常難以回答,因為我們的大腦一直以來都對原有的思考邏輯深信不疑,從來沒有想過:「如果沒有這個念頭,會是什麼樣子?」或是我們潛意識不想要這麼思考,因為我們繼續原有的思考邏輯,繼續陷在生氣、難過的情緒是比較容易的,反倒讓自己流連在受害者小劇場。
當我們問自己:「沒有這個念頭時,我是怎樣的人?」不妨閉上眼睛,沉澱心情後好好感受一個全新的世界,腦中沒有任何既定的框架,不帶任何情緒的自己,會是什麼樣貌? 在思考過程中,大腦神經迴路也在開闢一條新的路徑,一點一滴的發生改變,為自己創造新的體驗。
反轉:把「他不應該......」轉換成「我不應該......」
在完成前四項提問後,最後來到反轉練習,透過前面的提問讓我們看清事情的真相,最後再透過反轉來提供改變的方向。
賴佩霞老師說:「要叫別人改變,如同開了一帖良藥給別人,因為我們深信別人吃了藥一定會好。所以,要別人吞下解藥前,自己總要先嘗嘗,看看是否容易入口。」所以透過反轉練習,把以往對別人批判、評論的心力反轉到自己可控制的事情上,進而思考「我可以做些什麼樣的調整?」最終,轉念功課幫助我們把心力放在有意的事物上,淨空不必要的雜念。
我的練習---
在練習轉念功課前,我不免認為自己的面對的困難如此困擾我,真的是簡單的轉念功課可以解決的嗎?但本書有個很重要的觀念:轉念功課轉的是念頭,而不是事件,不是對錯。正因為如此,所以念頭需要不斷的質疑,幫助我們找到痛苦的起因,進而找到面對現實的力量。
我困擾的問題:前陣子工作非常不順,在公司因為主管個性屬於勾心鬥角型,我本人不是很認同他的做法,所以不會配合他的小動作,漸漸的我感受到主管把所有的重心都放在新進業務身上,並且把我與客戶的會議通知未經同意就轉寄給新業務,手上較大的案子也都假借帶同事了解產品為由帶新業務參加,連客戶都認為我們是要去做交接。
那一陣子我的情緒非常不滿,我覺得主管怎麼可以利用公權力做這種不道德的事,在公司看到主管就生氣,想到案子快被瓜分也覺得很無力,甚至認為:好啊就都給你啊,我都不要做了!每天到公司都非常痛苦。
提問1:「真的嗎? 主管不能用他的公權力做不公平的分配嗎?」
「當然不行啊,他是主管欸,他應該要公正的看到大家的努力,怎麼可以公器私用?」
提問2:「我很確定主管不能用他的公權力做不公平的分配嗎?」
「嗯......事實上他是主管,這就是他的職權,他要怎麼分配就可以怎麼分配,也許這是他認為較好的分配......」
提問3:「有這個念頭時,我如何反應?」
「我會抱著不愉快的心情上班,上班也沒辦法專心,並且在看到主管的時候因為對他非常的不滿,所以也不想跟他好好講話,甚至想乾脆案子送他好了,有了擺爛的念頭。」
提問4:「沒有這個念頭時,我是怎樣的人?」
「我本來是很享受工作帶給我成就感的人,工作很忙並不會讓我感到煩躁,反而太無聊才會,如果沒有這個想法,我會全心全意投入工作,開心地拜訪客戶、開心的跟同事主管互動,提出更好的解決辦法給客戶,也許可以開發更多案子。」
反轉1:「主管可以案他想分配的分配案子,事實是依公司規定是可以的,當同事工作負荷太大或種種原因,主管想調配案子真的是可以的」
反轉2:「會不會室主管覺得我loading太大了?認為這樣做真的可以幫我減輕負擔?那麼多出來的時間我可以在其他客戶上投注更多心力,創造更多價值」
反轉3:「其實主管可能沒有別的想法,他只是想協助新業務?也許我有了成見,所以認為主管一定是惡意的,但我沒辦法證明他真的有惡意,或是我可以主動找他聊聊,表示我對於這樣的分配心情有受影響。」
神奇的事情發生了!經過了反轉練習我現在似乎沒有這麼生氣了,並不是說他濫用公權力是正確的作法,但事實是他真的可以這樣使用他的公權力,不管他怎麼做,既然我決定留在這間公司,那繼續陷在這個念頭裡只會讓我工作越來越無力,表現也可能更差,透過轉念讓我看清楚我生氣的原因,並且回想起以前沒有這種念頭時工作的心情,是相當愉快的。
有了第一次的練習,未來慢慢發生第二次、第三次,久了就養成習慣,日子照樣在過,但我們有了自己人生的選擇權,就能享有比一班人更開闊的心靈自由。
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